来源：国家电网报2012-02-15

国家电网公司认真落实国资委工作部署，坚持全面预算管理理念，建立健全预算组织体系和工作机制，优化预算管理流程，创新预算编制方法，严格预算执行控制，强化预算绩效考核，构建了目标有预控、项目有储备、支出有标准

来源：贵州省贵阳供电局2012-02-15

二是建立组织绩效和岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理。建立平衡计分卡配套运行机制，将创先指标和任务逐一分解落实到部门、班组和岗位，运用平衡计分卡开展绩效管理，发挥绩效管理的约束作用。

来源：比特网2012-02-14

在kpi指标体系应用过程中，首先应建立相关的kpi信息的收集、发布等管理流程和制度，作为kpi体系成功应用的有力制度保障，其次要保证kpi指标信息发布的准确性、完整性、及时性，通过kpi系统动态的反映企业运营信息

来源：比特网2012-02-13

主要控制方法包括：实施最小颗粒作业控制，以作业标准为成本计量最小颗粒单元，套用适合的作业编码和成本系数，自动形成项目预算;统一线内流程，明确全过程职责，将成本管理与项目管理流程进行结合，将流水线作业予以标准化管理

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-02-13

该局生产局长黎平从六个方面部署了下阶段开展状态检修的重点工作，一是建立完善的组织体系，明确工作组织机构及职责，建立领导小组、工作小组;二是建立状态检修工作管理流程，明确各关键环节的工作要求;三是建立状态工作评价体系

来源：比特网2012-02-10

例如有的企业虽然按照itil理念建立了运维团队和管理流程，但是由于业务的要求，信息化运维管理还是经常发生问题。...就前文所述现象，问题根源就在于配置管理和变更管理流程设置没有从企业全局出发，各自为阵所致。而运维人员对流程的理解和执行是否到位，以及是否有软件工具来固化流程都是需要考虑的问题。

来源：中国会计报2012-02-10

统一业务流程，全面梳理了核算、预算、资产、资金等8大类200多项财务管理流程，形成1万多条财务主数据标准，明确了与前端业务的衔接集成关系，并在企业管理资源计划系统(erp)中固化应用;对总部、省、市县公司三级财务机构的职责权限和管理界面进行了调整优化

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-08

通过你需要我做什么 活动，进一步对公司内各部室、各单位工作情况进行分析和研究，梳理出一整套适用的、合理的、完善的标准化工作流程和管理流程，并固化成一整套分工明确、配合有力的管理制度。

来源：联合电讯社2012-02-07

我们对卫生局提出的建议方案常常被认为很有新意，主要是在越来越海量的信息管理、流程协同等方面解决了他们的难题。杨春表示，医疗卫生领域的行业实践为更多行业采用云计算平台积累了丰富的经验。

来源：中电新闻网2012-02-03

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-03

就拿我们送电工区来说吧，首先从写我所做开始着手，按照蒙东电力公司生产标准化班组及国家电网公司标准化班组创建要求、我局本质安全建设方案，工区从管理流程开始，逐项梳理，共梳理出78项管理标准，形成流程模板，

来源：中电新闻网2012-02-02

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：CIO时代网2012-02-01

二是把插入在财务管理制度中的信息管理规定、办法提出来，重新整章建制，建立新型的财务信息管理流程、规范和制度。

来源：国家电网2012-02-01

这就是宁夏公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以省公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。

来源：浙江省萧山供电局2012-01-30

对此，为了优化用户接入管理流程，确保电网规划的整体统一，今年1月，萧山供电局启动了配电网用户接入管理强化工作。经过积极沟通，广泛调研，该局出台了《萧山供电局配电网用户接入管理标准》。

2012-01-29

另一方面，电力企业对erp系统的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的价值观、管理模式、管理流程认可度不够，使erp的实施遭遇困境。

来源：赛迪网2012-01-17

可以通过信息技术促进流程再造，通过计算机智能辅助和新一代网络技术的应用彻底打破过去的管理流程，而将管理流程建立在信息流之上，用信息化的智能设备更大幅度代替人的脑力和手工操作，追求智能和人工相结合所产生的最大化管理效率

来源：浙江省萧山供电局2012-01-17

萧山供电局稽查中心副主任王永平和稽查专职任伟拿着一张《萧山供电局稽查标准卡》，按照标准化稽查闭环管理流程要求，对现场安全工器具使用、工作负责人到岗到位、施工人员操作规范等情况进行了全面体检。

来源：国家电网2012-01-16

2011年公司按照全面提升，重点突破的既定方针，进一步调整完善同业对标工作的领导机构和工作机构，明确责任领导和部门，完善管理办法、实施细则、考核办法，明晰管理流程和指标体系，加大考核力度，学习典型经验，

来源：萧山供电局2012-01-15

针对干部提拔任用中容易出现的廉政风险，今年以来，该局从扎紧篱笆入手，首次将岗位廉政风险预控色标管理引入到干部管理流程中，实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管控。