来源:安徽宿松供电公司思政部2010-11-24
、审核和收费等工作内容进行职能分离,实现“抄、核、收、配”四主体科学动作;创建“三项机制”(班所内部“模拟法人”管理机制、班所正激励“积分式”绩效管理机制、“联责式”线损管理机制)实施“三项监督”(“两票一卡一表...、审核和收费等工作内容进行职能分离,实现“抄、核、收、配”四主体科学动作;创建“三项机制”(班所内部“模拟法人”管理机制、班所正激励“积分式”绩效管理机制、“联责式”线损管理机制)实施“三项监督”(“两票一卡一表
来源:温州电力局变电工区2010-10-26
为了将两票的流程做到准确到位,整个工区掀起了岗位练兵的热潮。...裁判员来自于每个站的站长和安全员,通过这次现场打分与汇总讨论,各个站有了一个直接的交流,对以后积极培训员工的两票规范有着积极作用。”