来源：远光软件股份有限公司2013-07-18

项目于2011年11月正式启动，建设范围涵盖大渡河公司本部及所属27家单位，内容涉及集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块

来源：能源评论2013-07-18

一方面，要加强成本费用预算管理。在严峻的市场形势下，我们更要苦练内功，严格成本费用预算的管理与执行，发扬艰苦奋斗的精神，捂好钱袋子，过好紧日子。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-17

系统成功在能源院以及国电技术经济咨询中心开展应用，建设内容涉及总账管理、报表管理、收入管理、税务管理、预算管理、薪酬管理等十个子系统。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-17

建设内容涉及统建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。...条会计科目，342个凭证模板，实现了会计凭证、月度报表100%自动生成，以资产规范管理为导向，实现了固定资产折旧自动计提和预测;加强工程管理，实现资产价值联动，工程业务前置;通过资金在线监控，、强化费用预算管理

来源：甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-07-14

会上，该公司财务部、办公室就该公司上半年预算执行情况、综合计划完成情况、各部门预算完成情况、月度现金流量执行情况作了通报，并审议通过了《凉州区供电公司现金流量预算管理实施细则》。...会上，该公司经理对综合计划与预算管理提出要求：一是各部门要高度重视财务预算的刚性控制，从严执行，做到综合计划管事，财务预算管钱;二各部门、单位要确保各项目标任务执行到位，各类流程执行通畅;三是相关部门要加强工程结算的及时性

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

加强全面预算管理，根据上级公司下达的年度预算，进行预算分解，落实到部门和责任人，与两全双挂全面对接，形成了集预算编制、执行、分析、考核于一体的全流程管理。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

为了进一步挖潜增效，该厂持续开展增产节约，增收节支活动；深入开展岗位亮水平、竞赛增效益为主题的劳动竞赛，最大限度的发挥广大员工在节能创效方面的积极性；另外，该厂还通过全面加强资金和预算管理，降低可控费用

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

对照年度综合计划，重点加大成本费用过程监督，抓好各项费用的预算管理和指标分解，严格控制三项费用和非生产性成本支出，开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动，努力降低可控费用，实现成本管理精细化和标准化

来源：中国华电集团公司2013-07-09

通过建立健全规章制度，建立信息公开平台，通过采购预算管理、采购计划申报、审核确认等网上全流程操作，实现了采购信息公开透明，采购记录详细可查，畅通信息沟通渠道，助推燃料采购透明阳光、规范高效。

来源：中国大唐集团公司2013-07-09

一是坚持价值思维和效益导向，加强发电机组效益测算，尽可能按照各台机组边际利润排序发电，努力提高经济时段电量收益；二是完善预算管理及执行体系，编制《张家口发电厂预算管理授权手册》，采取年初下达预算留有节余

来源：中国大唐集团公司2013-07-09

实施全面预算管理，加强资金管理每月测算资金流量，与日利润计算表进行实时对比，与电网公司充分沟通及时送达开具票据，确保电费回收的准确性和及时性。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-07-09

加强市场营销工作，强化预算管理，严格招投标管理，提高大宗物资性价比，全面控制运营成本。同时，在生产建设管理各环节大力倡导节约意识，积极开展我为阿电献言献策活动，广泛征集合理化建议，达到降本增效的目的。

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

围绕集团公司四全管理，强化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理，延伸管理触角，将企业的一切经济活动都纳入计划、预算管理范畴。

来源：中国国电集团公司2013-07-01

在资金管理上，强化全面预算管理，严控超预算和预算外支出。坚持提升管理，提高核心竞争能力。

来源：比特网2013-07-01

一期为综合项目管理，供应链管理;二期为数据分析、客户自助查询、条形码及一卡通深入应用;三期为人力资源、质量管理、安全管理、预算管理;四期为决策支持，管理驾驶舱;基础it架构硬件基础架构：软件总体架构：应用目标以目前财务核算系统为基础

来源：财政部网站2013-06-28

逐步将地方政府债务分类纳入财政预算管理，建立规范的地方政府举债融资机制，切实防范财政金融风险。...总的看，2012年中央财政运行情况较好，积极的财政政策得到较好落实，财政预算管理进一步规范，财政在稳增长、调结构、惠民生、促改革中发挥了重要作用。一是有力地促进了经济平稳增长。

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-06-21

会议中，韩经理对兴安供电公司财务集约化工作交流组的到来表示欢迎并介绍了我公司的基本情况，然后由财务负责人从会计核算、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理等5个方面做了经验交流的发言。

来源：it1682013-06-19

一般而言，费用管控从预算管理着手，需要达到三算合一，前有预算、中间和财务进行有效衔接、后面跟进核算与结算，做到监控和分析，将数字可视化、处理地图化;科学的费控系统又能保证预算的有效执行。...在2012年元年诺亚舟举办的企业财务管理提升双翼预算、费控精英交流会上，元年诺亚舟副总裁李彤指出，对于企业管理来讲，全面预算管理就好像仪表盘一样，让管理者把握住企业发展的方向和目标，更好的了解企业运营状况

来源：it1682013-06-19

明确财务战略，进行财务管控模式设计，财务组织架构设计及人员管理;提供会计核算体系标准化、统一的会计科目体系及核算方法、报表编制及汇总流程的规范化服务;协助集团建立运营资金管理机制，进行投融资资金管理;提供全面预算管理

来源：it1682013-06-19

对于全面预算管理，元年诺亚舟可谓是其中的实施和产品专家。...其次，全面预算管理有利于对企业的事前、事中、事后控制，增强抵抗风险的能力。