来源：道PPP2016-11-18

本项目实施方案对此也做了专门安排，将资本性支出和日常运营支出分开，按年核定可行性缺口补贴和运营维护补贴(或收益)并以公式形式固定下来，辅以绩效考核体系(每年都可能既涉及建设绩效考核和运营绩效考核)。

来源：亨通集团2016-11-18

徐直军表示，华为制定和优化了一系列的流程和政策，在供应商绩效考核上，提高了质量占比的权重。未来，质量表现优秀的供应商将获得更多合作机会。

来源：北极星电力网2016-11-18

明确不同文化事业单位功能定位，建立法人治理结构，完善绩效考核机制。理顺内宣外宣体制，扩大对外文化交流，提高蚌埠美誉度和文化影响力。...区分文化事业单位功能定位，建立法人治理结构，完善绩效考核机制，推动公益性文化事业单位组建理事会。加强对转企改制国有经营性文化单位的政策扶持，有序引入社会资本，加快公司制、股份制改造。

来源：北极星环保网2016-11-18

健全市场准入和行业监管制度，逐步建立环境服务企业绩效考核机制和环保服务企业诚信档案。建立政府采购环境服务的管理制度，推进合同能源管理、合同节水管理和环境污染第三方治理。

来源：北极星环保网2016-11-17

推进政府和社会资本合作(ppp)模式在城镇污水处理领域的应用，鼓励按照厂网一体模式运作;通过绩效考核，按照水环境质量改善情况付费，提升污水处理服务效能，避免厂网不配套、泥水不配套等问题。

来源：北极星电力网2016-11-17

规划纲要提出的约束性指标、重要预期性指标，要纳入各县区、各部门经济社会发展综合评价和绩效考核。政府各部门要加强本规划实施情况的跟踪分析，接受马鞍山市人民代表大会及其常务委员会对规划实施情况的监督检查。

来源：北极星风力发电网2016-11-16

工作负责人其角色只是此项工作的项目协调者和监督者，不对员工进行绩效考核，而具体工作人员也仍归原部门管理，只是在该工作中兼职或专职工作。

来源：北极星电力网2016-11-16

评估结果要作为政务公开绩效考核的重要参考。（五）加强政务公开教育培训。各地区各部门要制定政务公开专项业务培训计划，组织开展业务培训和研讨交流，2018年底前对政务公开工作人员轮训一遍。

来源：北极星环保网2016-11-15

(五)健全绩效考核，建立生态损害追究制度。健全生态文明考核评价制度，以经济发展、资源环境承载力、主体功能定位为基础，逐步建立政府主导、公众参与、过程透明的差别化考核监督机制。

来源：北极星电力网2016-11-15

（五）健全绩效考核，建立生态损害追究制度。健全生态文明考核评价制度，以经济发展、资源环境承载力、主体功能定位为基础，逐步建立政府主导、公众参与、过程透明的差别化考核监督机制。

来源：给水排水2016-11-15

进而设定不同阶段的绩效考核影响付费的基数。

来源：中国环境新闻2016-11-10

关键词二：绩效考核环境保护责任清单是生态文明绩效考核和生态环境监督问责的依据。需要明确党委政府及其相关部门各自的环境保护职责，在发生问题时需要对照责任清单找准责任主体，公正合理地进行追责。

来源：北极星电力网2016-11-10

以市县级行政区为单元，建立由空间规划、用途管制、领导干部自然资源资产离任审计、差异化绩效考核等构成的空间治理体系，加快建立生态补偿机制。

来源：PPP知乎2016-11-10

打包选择投资人，挑战在于，社会资本能否驾驭全方位多类型的市政公用事业项目有待观望;其次，项目内容的丰富难免带来更高的投资金额，对于社会资本的资本实力和融资能力提出了较高的要求;再次，不同项目的组合，会对项目之间的绩效考核提出挑战

来源：北极星电力网2016-11-09

提高基本公共卫生服务均等化水平，严格绩效考核和资金管理。加快分级诊疗制度建设，推动医师多点执业。健全城乡医疗卫生服务体系。

来源：河南省信阳光山县电业局2016-11-08

落实配电运行设备责任到人工作机制，对设备巡视不到位及漏巡现象纳入绩效考核，做到杆线有人管、台区有人问、故障有人负责；梳理汇总线路缺陷，开展线路综合治理，减少线路跳闸次数；开展台区三相负荷调平工作，对台区整改情况加大考核力度

来源：新华网2016-11-08

泰豪科技面临的变革、挑战与转变时，杨剑指出在互联网+的时代，传统电力制造必然经历重新洗牌，过去电力设备制造商均以卖设备为主，后续要转变为用户提供系统解决方案的市场思路；第二是管理的方式的转变，现在公司的业务绩效考核已由以前的利润考核为主的方式改为对利润

来源：中电新闻网2016-11-08

我们的目标是标杆电厂、龙头机组、超越同行，我们要抓住这个大目标，用绩效考核引导、激励、监督，增强电厂发展的内驱力，时任厂领导班子的认识非常一致。

来源：北极星电力网2016-11-08

第三节 健全规划实施与评估调整机制建立规划目标任务责任制，规划中确定的约束性指标、应予考核的发展目标、重点任务和建设项目，由督查考核部门纳入年度目标绩效考核，层层分解落实，跟踪督查。

来源：新华网2016-11-08

泰豪科技面临的变革、挑战与转变时，杨剑指出在互联网+的时代，传统电力制造必然经历重新洗牌，过去电力设备制造商均以卖设备为主，后续要转变为用户提供系统解决方案的市场思路；第二是管理的方式的转变，现在公司的业务绩效考核已由以前的利润考核为主的方式改为对利润