来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-30

一是规范管理流程，完善内控机制，维护政令畅通，落实一岗双责，深化厂务公开，使权力运行公开透明;二是加强制度建设，梳理完善各类标准、制度130多项，强化制度的合规性和约束性;三是以价值思维理念，抓好效能监察和专项治理工作

来源：中国电力新闻网2012-03-26

同时，细化岗位职责，优化和固化管理流程，在16个供电所实行一长三班三员管理模式，编制专项现场标准化作业书46份，并广泛应用到实际作业现场，使企业基础服务设施实现了统一，办事流程得到全面提升和系统规范。

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

五是推进全局的绩效管理，建立岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束机制，推进局工资结构调整工作。

来源：先行电力2012-03-22

专业实效的信息化解决方案，力助企业进一步优化内部管理流程，提高人员专业素质与管理水平，增强公司核心竞争力，对企业实现管理优化升级，打造持续竞争能力，实现企业发展与腾飞具有十分重要的战略意义。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-22

在基建安全风险管理体系建设过程中，该局选取不同等级的示范项目，结合南方电网一体化工作模式，通过现场检查、参建人员座谈、专家审查等方式，开展现场环境、管理流程、操作流程、人员管理等方面的差异分析，明确了各环节需控制的风险对象

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-21

特别是大龙公司近几年来坚持抓好降本增效和设备治理工作，强化预算和计划管理，规范管理流程，不断改善生产运营，使供电煤耗在全国同类机组中保持领先水平，进行了重点调研。

来源：国家电网2012-03-21

先后派遣4名技术管理人员参与到帮扶工作中，他们克服了高原条件差、气候恶劣、高原反应带来的身体不适及帮扶工作任务重等困难，根据西藏地区自身独特的条件，深入分析西藏电力公司现有运维体系的优点和不足，制定事件管理流程

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-03-21

主要评估施秉供电局安全生产风险管理系统对应相关的法律法规、制度标准、管理流程、作业现场和规范、有关记录以及关键的绩效指标、风险暴露、安全生产体系标准运行的依从性与执行效果。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-21

佀蜀明指出，一个好的管理办法、管理制度、管理流程、管理标准如果得不到有效的落实，其绩效是为零。

来源：甘肃省高台县电力局2012-03-21

为了巩固一流创建成果，规范供电所一流资料管理流程，3月12至3月14日，甘肃高台电力局由发展策划部牵头组织的供电所一流资料整合培训班在合黎供电所和宣化供电所如期举办，部分职能科室负责人及各供电所专责参加了此次培训

来源：CIO时代网2012-03-19

所以，这两家企业在crm方面的关键应用和管理流程上非常接近，只是客户对象不同，因此可以选择相同的crm厂商为其提供产品和服务。

来源：万方数据2012-03-19

（2）电力企业中的资产大部分是一次投入较大，损耗率较小的大型电气设备，而且几乎没有地点的变更，生产管理流程主要针对的不是产品的生产而是对电气设备的维护。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-19

同时，细化岗位职责，优化和固化管理流程，在16个供电所实行一长三班三员管理模式，编制专项现场标准化作业书46份，并广泛应用到实际作业现场，使企业基础服务设施实现了统一，办事流程得到全面提升和系统规范。

来源：万方数据2012-03-16

（2）电力企业中的资产大部分是一次投入较大，损耗率较小的大型电气设备，而且几乎没有地点的变更，生产管理流程主要针对的不是产品的生产而是对电气设备的维护。...为企业加强资产管理、建立高效率供应链、规范管理流程、提高精益化管理水平、提高客户服务水平，为实现设备全生命周期管理奠定基础，有效促进企业管理水平的现代化和科学化，推动企业在信息时代的生存、发展。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

开展岗位绩效指标体系建设，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束作用;推进县级供电企业工资分配结构调整工作。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

开展岗位绩效指标体系建设，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束作用;推进县级供电企业工资分配结构调整工作。

来源：中国电科院2012-03-15

kema的专业人员中有许多权威专家和创新人员，为能源和公用事业技术及市场以及商业和管理流程提供咨询。目前，在北京和上海各有一个分公司。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2012-03-09

2012年经营预算情况，听取了总经理许跃祥就公司开展规范县供电公司管理年活动计划、作业组织专业化建设执行落实情况、2011年公司作业违章、农村防触电、总保、家保投运管理、低电压等安全生产情况、废旧物资管理流程和管控措施以及

来源：中国能源报2012-03-07

n1-eam项目以福清、方家山项目为试点单位，建立中核集团先进的、标准化的核电管理流程，全面提升中国核电的核电绩效与运营水平的信息系统项目。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-06

罗甸供电局没有简单的头痛医头、脚痛医脚，而是明确了要立足于供电可靠性数据闭环管理、供电可靠性指标分解预控管理、流程优化及流程再造以及综合停电全过程管控四个方面，来抓好可靠性精细化管理。