来源：中国国际招标网2010-09-02

中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、中国长江三峡工程开发总公司、神华集团有限责任公司、国家核电技术有限公司、中国核工业集团公司、中国电力工程顾集团公司、中国水利水电建设集团公司等在京各大电力企业的政工部负责人

来源：北极星电力论坛2010-09-01

目前电力企业的信息化组织机构设置和人才状况已经滞后于信息化建设的需要，影响了信息化的推进。...目前，多数电力企业的电力生产、调度自动化和管理信息化分别由自动化处和信息中心承担，只有深圳电力公司等极个别电力企业把自动化处和信息中心合并在一起统一推进信息化建设。

来源：中国电力新闻网2010-09-01

在煤炭企业兼并重组的狂潮中，电力企业的煤炭板块扩张梦顺势而成，还是折戟沉沙?国电集团燃料公司有关人士分析认为，结果如何与各地实际政策密切相关。...而煤炭企业兼并重组成大集团后，电力企业的议价能力将会更差。 “成本与煤炭价格没有必然联系。”中国煤炭工业协会相关人士表示，“关键还得看市场供需情况。”

来源：证券之星网2010-09-01

虽然我们预计动力煤价仍将小幅回落,但回落幅度有限,电力行业业绩将有所改善,但整体而言电力企业的盈利能力缺乏制度性的保障,维持行业“中性”评级。

来源：索比太阳能2010-08-31

　　国家280兆瓦大型光伏电站特许权项目在京开标价格如下，由于项目的建设周期未2年，所以本次报价一定程度上代表了这些企业对国内光伏发电市场未来2年的光伏发电市场的价格预期，由于国有电力企业的价格明显低于国内光伏企业的报价

来源：搜狐2010-08-25

一个电力企业的高层管理年 薪达到几十万甚至上百万，而一线的基层员工月薪才1000来元甚至几百元，更不 用说那些管理者几乎没有限制的在职消费和难以统计的灰色收入，前面例子中那 样的会议，相信国电公司的普通职员是无法享受到的

来源：临安市供电局2010-08-23

通过现场采访，该局主动将优质服务成果展现在媒体面前，有效拉进媒体和电力企业的距离，使社会大众更好的了解电力企业为当地经济发展所作的贡献。（郭芳）

来源：互联网2010-08-23

图6 2009年中国电力行业信息化牵头人职务级别分布在管理制度、规范建立方面，电力企业的情况如图7所示。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-08-18

在这里你能感到一种“气场”，在昂扬向上的氛围里，一个企业整体的“精气神”得到升华，华电哈密分公司正以一个新兴现代电力企业的姿态，在“领头雁”的带领下士气高昂，步履稳健，阔步前进……

来源：新华网2010-08-16

一位地方电力企业的高管对记者表示，企业一直与神华和中煤这样的央企合作，大型央企的兑现率还是不错的，但市场价格太高的时候，兑现合同的难度也要大一点。

来源：北极星电力网2010-08-10

“亚太电力绿色峰会2010”重点探讨的主题为：电力行业的现状和发展，绿色电力的机遇与挑战，新能源的投融资，以及电力企业的运营管理。

来源：互联网2010-08-05

通过信息化建设，促进电力企业的新型现代企业制度的建立。电力企业的主要业务和管理工作要全部融入信息化建设的内容之中，如财务系统、电力生产管理系统、电力营销、企业资源管理(erp)、电子商务等。

来源：互联网2010-08-04

四、结束语　　　　中国的电力工业作为国家最重要的能源工业,一直处于优先发展的地位,电力企业的发展也是令人瞩目的。

来源：吉林省通化供电公司2010-07-21

通过学习，员工纷纷表示，杜金玉同志是我们电力企业的杰出代表和楷模，是企业的骄傲，更是我们学习的典范，我们要把向杜金玉同志学习融入到实际工作中，深入到安全生产的每一个环节，以保障安全生产、优化服务的实际行动来展现学习效果

来源：新浪吉林网2010-07-21

目前，随着电力企业的安全生产、经营管理等工作越来越依赖信息网络，在日趋多样化、专业化的网络病毒攻击面前，企业网络信息安全也在面临严峻形势的挑战，信息安全已纳入到企业安全生产管理系列之中。 　　

来源：互联网2010-07-21

中国电力企业的老大尚且如此，进入榜单的其他“小兄弟”的经营业绩也就无须详论了。　　...国家电网公司作为中国排名最前的电力公司，对它的剖析有助于反映中国整体电力企业的实力，也能在一定程度上体现中国企业的软肋所在。　　

来源：湘财证券2010-07-15

我们认为电力环保是公司区别与其他电力企业的显著特征也是未来业绩的主要亮点和加速器。

来源：和讯网2010-07-13

二、现物资管理存在的问题 当前电力企业的物资管理方面基本实现了业务上计划、采购、验收、付款、保管、生产、建设的分开，在物资的管理中起到了一定的作用。...电力企业的物资采购部门和供应商关系密切，但是对供应商的管理还相对薄弱，没有对供应商进行分类分级管理，同时也没有与供应商建立正式的长期合作伙伴关系，才采购过程中价格和货源并不稳定，不利于合理的采购。

来源：电监会办公厅2010-07-06

督查组将采取听取汇报、查阅资料与实地检查相结合的方式，听取省政府有关部门、电力监管机构和电力企业的情况汇报，并实地抽查高耗能企业、发电企业及供电企业。　　

来源：互联网2010-07-06

虽然用电量的增长带动了发电量的增长，但却依然没有能带动电力企业的业绩。