来源:中国大唐集团公司2013-07-16
深入贯彻落实集团公司加快推进燃料精细化管理,强化燃料成本过程控制。
来源:中国大唐集团公司2013-07-11
细化燃料成本项目和船舶全过程管理,加强协调和沟通,实现每一航次的调、装、运、靠、卸无缝衔接,滞期费大大降低;适时做好每一煤种厂矿差跟踪及调整,保障原煤保质保量入厂,降低燃料成本。...上半年,滞期费累计2.72元/吨,较去年同期降低燃料成本700多万元。同时,该公司加大市场营销力度,深入推进向政策要效益工作。
此举不仅优化了入厂煤结构,同时也降低了入厂煤价格;另外,该公司坚持配煤掺烧降成本,在保证负荷及环保指标达标的基础上,加大低热值低成本弥勒煤掺配比例,1至6月劣质煤掺配比例达50.1%,创历史新高,有效降低了公司的燃料成本
来源:中国证券网2013-07-09
公司表示,上半年公司加强燃料管理,控制燃料采购价格,燃料成本同比明显下降。加强与相关单位的沟通协调,不断优化机组运行和检修安排,积极争发有效电量。2013年上半年,公司合并口径发电量同比上升约2%。
来源:中国电力投资集团公司2013-07-09
合理安排进煤结构,在原有掺烧工作经验的基础上,不断优化掺配煤方案,上半年仅统配煤一项就较去年同期节约燃料成本约4750多万元。控成本挤效益。
来源:中国国电集团公司2013-07-09
1-6月,该公司掺烧经济煤种93027吨,节约燃料成本493.24万元,较去年同期多节约燃料成本168.59万元,标煤单价达到兰州区域内火电厂最低。抓管理、降费用,着力挖掘资金效益。
来源:中国华电集团公司2013-07-09
integration)和规范化(standardization)管理为一身,涵盖燃料调运、质检,煤场管理、掺配等多方向的燃料管理模式,自实践应用以来,实现了燃料管理各项工作的可控在控,2013年1-6月份,共节约燃料成本
来源:中国大唐集团公司2013-07-09
一是针对每一次煤种煤价的价格变化及时测算对标煤单价、热值及燃料成本的影响,科学预测燃料成本,保证自购煤采购定价合理、科学;二是在原有燃料分析基础上,加大对影响燃料成本的间接指标的分析,诸如入厂标单与入炉标单的差异分析等
来源:河南商报2013-07-09
据该公司总经办张主任介绍,企业改造锅炉共投入300多万元,而且燃料成本每个月要多出8万元。目前经济形势不好,作为民营企业,公司运营压力很大。
来源:日经能源环境网2013-07-08
如何对冲燃料成本变动产生的风险,这是全球共通的课题。作为分散经营风险的手段,燃料费为零、成本变动较小的可再生能源的价值应该会进一步得到提升。...谷歌看好风力发电的理由作为回避天然气燃料成本变动风险(保值)的手段,主要包括期货合同及期权交易等。不过,在5年乃至10年的长时间内,这种传统的套期保值手段并不充分。
来源:中国大唐集团公司2013-07-05
在铁路循环车组、燃煤准时式服务以及正在实施的褐煤提质项目等一系列向燃料管理要效益措施的陆续实施下,燃料成本得到有效控制,上半年标煤单价保持了煤价区域内较低水平。
大唐户县第二热电厂坚持价值思维和效益导向,抓住煤炭市场下行机遇,成立燃料采购管理领导小组,紧抓燃料管理这一关键点,将科学研判燃料市场、降低采购成本、提升经济效益作为管理效益提升年的重中之重,攻坚燃料短板、整改燃料难题,打好燃料成本和标单攻坚仗
来源:中国能源报 记者 仝晓波 王晓岚2013-07-04
在调整出租车运价或燃料附加标准前,统筹考虑当地用油、用气车燃料成本差异和补贴情况,以及经营者承受能力,由地方政府采取发放临时补贴等措施,确保出租车行业稳定。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-07-03
深化煤电合作,根据市场行情变化及时调整电煤采购策略,争取进购性价比高的市场煤,努力降低当期进厂煤价和燃料成本;在保障燃料供应前提下,对煤场管理、燃煤接卸、采制样等开展全过程管理,进一步增强煤场储备能力,
来源:中国大唐集团公司2013-07-02
该公司进一步优化燃料结构,增加采购相对质优价廉的海进江来煤,使其突破总来煤量份额的半数以上,进一步降低了燃料成本。4月底投运供热系统,推动区域节能减排迈上新台阶。
来源:北京商报2013-07-02
据悉,在过去的黄金十年,煤炭供不应求,煤企一方一直掌握着定价权,煤价曾疯狂涨破1000元/吨,而我国发电量的81%来自煤电,燃料成本占发电成本70%以上。所以,高位煤价自然给电企们造成了不小压力。
来源:国家发展改革委2013-07-01
各地可根据当地实际情况和已建立的运价与燃料价格联动机制,通过调整出租车运价或燃料附加标准疏导气价调整影响;疏导前要统筹考虑当地用油、用气车燃料成本差异和补贴情况,以及经营者承受能力,由地方政府采取发放临时补贴等措施
来源:中国国电集团公司2013-07-01
该公司实施燃料量化考核,燃料成本大幅降低,标煤单价同比降低190元每吨,实现煤价同区域最低、入厂入炉热值差可控在控;积极主动开拓晋豫鲁铁路沿线新煤源,引入新煤种,公司来煤结构进一步优化;加强来煤接卸、掺配管理
来源:中国大唐集团公司2013-07-01
科学配煤掺烧,降低燃料成本。该厂根据煤场的煤量和煤种,进一步加强煤场的动态管理,在原有来煤按区域管理的基础上优化管理模式,对低热值煤和泥煤定点存放,以方便配煤掺烧。
来源:远光软件股份有限公司2013-07-01
通过引入智能bi技术,系统能对各类燃料管理数据集中管理、动态抽取、挖掘分析、自动生成报表,为优化控制燃料成本提供信息支持,有效提高燃料决策支持能力。