来源：中国电力新闻网2008-05-28

湖北省电力公司支援四川电网抗震救灾施工队伍共400余人，由湖北省输变电公司、宜昌供电公司、襄樊供电公司等10个单位组成，承担绵阳市因地震造成破坏的12座变电站及线路的恢复重建工作。

来源：湖北省电力公司2008-05-28

　　根据华中电网公司总指挥部的统一要求，襄樊供电公司和宜昌供电公司在圆满完成支援四川电网抗震救灾任务后，周密部署，认真组织安排了施工人员陆续返鄂。

来源：湖北省电力公司2008-05-28

省公司援川抗震救灾前线总指挥部根据施工情况，命令宜昌公司负责抢修220千伏天明变受损的断路器和隔离刀闸，宜昌公司在接到命令后，科学规划，合理调配，迅速成立了以电网建设部抢修分队、变电修试部抢修分队为主要施工力量的

来源：中国电力新闻网2008-05-26

5月17日，当得知前往理县灾区的道路具备通行条件时，立即与当地抗震救灾部门取得联系，及时将狮子坪机电安装项目部的62名职工安全撤回成都，随即安排乘火车回宜昌。

来源：湖北省电力公司2008-05-26

史高社副主席还深入到宜昌供电公司援川抗震救灾抢修队，察看了抢修人员住的帐篷和食堂卫生状况，对宜昌公司采取的先消毒再洗手的防疫做法表示肯定。

来源：湖北省电力公司2008-05-22

会后，汤文全和现场指挥部的领导又深入宜昌公司和襄樊公司驻地，看望慰问抢修人员。

来源：江苏省电力公司2008-05-22

　　经过宜昌援川抗震救灾枝江公司分队两天紧张的抢修，5月21日下午17：40分，绵阳市110千伏南塔变电站2#主变压器一次送电成功，比计划时间提前一周投入运行，让暂住绵阳南河体育中心的一万多名灾民用上更加可靠的电能

来源：湖北省电力公司2008-05-20

担负此项抢修任务的是宜昌供电援川抗震救灾抢险队宜都分队，共有队员21人，也是宜昌援川抢险队4支分队中人数最少的分队。...，这标志着宜昌供电援川抗震救灾工作首战告捷。 　　

来源：江苏省电力公司2008-05-15

应急发电保障队15日凌晨1点在湖北蕲州稍作休息，天亮后继续赶路，9时30分已过武汉，预计中午抵达宜昌。据领队水为涟介绍，所有人员均在车上休息，党员同志主动守夜，许多同志让出自己的座位让司机师傅休息。

来源：国家电网报2008-05-13

近日，湖北宜昌供电公司输电线路部在湖北省电力公司系统内率先将阻尼式防绕击避雷针运用到雷害多发区的220千伏线路中。

来源：国家电网报2008-05-13

主要原因：设计不合理和制造质量不良 　　生产厂家：重庆abb变压器有限公司 　　型号：sfpsz9-180000/220 　　投运日期：2003年7月 　　 　　事故简况：2007年9月25日，国网运行公司宜昌超高压管理处

来源：湖北省电力公司2008-05-09

火炬传递期间，武汉、宜昌、荆州公司要配合当地组委会做好安全稳定工作，开展不安定因素和矛盾纠纷大排查工作。 信息来源：湖北省电力公司

来源：湖北省电力公司2008-04-25

22日，公司将在我省首批试点单位—宜昌供电公司召开绩效管理项目启动会，咨询公司将正式驻点咨询指导。

来源：湖北省电力公司2008-04-17

据悉，4月8日凌晨三点，宜昌地区遭受特大风、雹灾害袭击，宜昌境内110kv及以下电网受损严重。...抢修结束后，宜昌市人民政府发来感谢，感谢湖北公司的大力支持为宜昌市经济发展提供坚强的能源保证。

来源：湖北省电力公司2008-04-16

省电力试验院、武汉供电公司、宜昌供电公司作了典型发言。与会代表就湖北省冰区分布及抗冰减灾关键技术研究、湖北电网差异化设计、“sg186”工程建设等专题进行交流和讨论。

来源：互联网2008-04-11

2007年12月30日，读者在湖北宜昌市新华书店里翻阅《中华人民共和国劳动合同法》读物。

来源：中国电力新闻网2008-04-10

宜昌供电公司党政负责人也率领工作组于第一时间赶赴当阳，组成主网抢修、农网抢修、政治宣传、物资供应、后勤保障５个工作小组开展工作，制定详细的施工方案，按小时倒排工期，确保于４月９日２４时前全部恢复供电。 　　

来源：国家电网报2008-04-10

灾害天气发生时，宜昌降雨量超过60毫米，阵风7～8级，许多碗口粗的树被拦腰折断。灾害使宜昌25个供电所不同程度受灾，直接经济损失181万元。...　　4月7日23时至8日6时，湖北荆门沙洋、东宝等地和宜昌当阳市境内遭特大雷雨、冰雹灾害袭击，电网严重受损。

来源：国网运行公司2008-04-10

　　4月7日晚至8日晨，湖北宜昌大部分地区普降中到大雷雨，局部暴雨，部分地区更是出现10级大风，最大风速达28.3米／秒，为有记录以来最大值，同时伴有冰雹。

来源：湖北省电力公司2008-04-08

、技能竞赛、“三段式”管理、“五个一”等平台与载体，有效促进了创争活动的“落地生根”，涌现了荆州供电公司班组课题制模式，黄石供电公司“绩效考核、段位积分”模式、黄冈供电公司“扁平管理、单元攻关”模式、宜昌供电公司