来源：天极网2013-11-26

华为usg6000系列在设计开发过程中引入了全新的管理理念，即基于流量学习的自动化策略配置和优化。

来源：新华网2013-11-25

（三）加速队伍建设及管理理念形成，蓄力持续发展协会自筹备以来，一直重视自身能力建设。

来源：远光软件股份有限公司2013-11-25

(远光软件分享燃料智能化管理理念)当前市场煤炭价格波动频繁、电价管制日益严苛，诸多因素给发电集团带来巨大的经营压力。通过信息技术提升燃料管理水平已经成为发电企业的重要发展战略。

来源：大唐乌拉特后旗风电公司2013-11-22

该公司积极贯彻落实集团公司、上级公司各项安全生产规定，以抓好安全管理工作为基础，牢固树立安全管理理念，以安全促效益，将安全生产责任制落实到位。

来源：新华网宁夏频道2013-11-21

公司本着向经营管理要效益，向安全生产要效益，向技术进步要效益，向节能降耗、降本增效要效益的管理理念，组织开展金点子提案评比、我为安全管理献一策、我为提质增效献一策等合理化建议征集活动，对征集的建议要求条理清晰

来源：中国煤炭报2013-11-20

河南煤企兼并重组，被外界誉为用一支正规军去改造一支游击队，就是依靠国有大矿的管理理念、管理水平、技术装备、资金等优势来提升小煤矿的整体水平。

来源：莫旗电力有限责任公司2013-11-20

旨在通过开展分组自学、自查，认真查找营销服务方面存在的不足，组织员工互学、互评，不断提高岗位工作能力和个人综合素质，有效将用心管理理念转化为用心去工作的行动，推动供电所整体管理工作上水平、上台阶。

来源：万方数据2013-11-20

但是，erp系统作为一种先进的软件解决方案，不仅融合了计算机信息管理技术，同样也融合了国内外先进企业的管理理念和业务流程，而任何erp系统业务流程都不可能与工厂实际作业完全相同，即使是专业化、行业化的erp

来源：北极星电力软件网2013-11-15

智能用电或称智能用电服务，是依托智能电网和现代管理理念，利用高级计量、高效控制、高速通信、快速储能等技术，实现市场响应迅速、计量公正准确、数据实时采集、收费方式多样、服务高效便捷，构建智能电网与电力用户电力流

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-11-15

旨在通过开展分组自学、自查，认真查找营销服务方面存在的不足，组织员工互学、互评，不断提高岗位工作能力和个人综合素质，有效将用心管理理念转化为用心去工作的行动，推动供电所整体管理工作上水平、上台阶。

来源：中国大唐集团公司2013-11-14

管理者要不断学习业务知识，拓宽知识面，学习先进管理理念和管理知识。

来源：万方数据2013-11-14

0 引言erp即企业资源计划，它代表了一种先进管理理念的代表，其核心思想是将客户需求与企业内、外部相关资源进行整合管理、坚持以客户为中心，通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源，实现企业整体协同运作

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-11-14

格瑞士太阳能在成立之初，就提出规范化、国际化的高起点管理理念，积极引进多项国际性管理体系，如iso9001:2008、apqp、fmea、控制计划、msa、spc等并在研发、生产、销售、服务等多项环节严格参照其管理标准执行

来源：北极星电力软件网2013-11-13

智能用电或称智能用电服务，是依托智能电网和现代管理理念，利用高级计量、高效控制、高速通信、快速储能等技术，实现市场响应迅速、计量公正准确、数据实时采集、收费方式多样、服务高效便捷，构建智能电网与电力用户电力流

来源：中国大唐集团公司2013-11-12

众成文化以为了人，依靠人，成就人为内涵，以人为乐，和为贵，效为先为企业核心价值观，积极倡导勤勉尽责、务实高效的企业作风，推行精细管理、成本领先的管理理念，树立能岗匹配、德才并举的人才理念。

来源：中电新闻网2013-11-11

河北一建部全体干部职工在工程建设过程中坚定不移的遵循核电建设标准和管理理念，发挥严、细、实、精的工作作风，确保了各项指标达业主要求，展现了公司实力。

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2013-11-09

在施工过程中项目部领导既注重抓紧施工进度，又充分强调效益为先，管理提升的项目管理理念，适时做好测量及影像等变更资料的收集，及时与总包、监理和业主进行工程量的确认，提升内控能力和管理水平，积极推进项目标准化管理和项目集约化管理

来源：新华网青海频道2013-11-08

同时电站集中控制必将对电站的设备管理理念和应急管理方式产生深远的影响，改变电站的规划建设、检修技改和应急处置由现场有人管理的运行定位向现场少人(无人)管理的运行定位方向发展，彻底改善劳动者的作业环境和提高电站的生产运营绩效

来源：中国电力国际有限公司2013-11-05

将先进的erp管理理念落实到日常工作中，提高了生产管理标准，优化了管理流程。

来源：百度文库2013-11-05

2.2持续提升财务管理理念与意识。实现电力企业改革的重要途径就是持续提升企业自身财务管理水平。电力企业要进一步加强财务管理的重视程度，把财务管理活动纳入整个企业日常生产的全过程。