来源：《求是》2016-03-17

通过管理创新，建立了系统完备、科学规范、有效管用的制度体系，形成依法治企、诚信经营、清廉务实的治理生态。持续推进技术创新，积极促进企业实现绿色发展。以科技创新提高综合效益。

来源：求是2016-03-17

通过管理创新，建立了系统完备、科学规范、有效管用的制度体系，形成依法治企、诚信经营、清廉务实的治理生态。持续推进技术创新，积极促进企业实现绿色发展。以科技创新提高综合效益。

来源：求是2016-03-17

通过管理创新，建立了系统完备、科学规范、有效管用的制度体系，形成依法治企、诚信经营、清廉务实的治理生态。持续推进技术创新，积极促进企业实现绿色发展。以科技创新提高综合效益。

来源：化化网煤化工2016-03-16

神宁400万吨煤制油将进入生产试车阶段近日从神华宁煤煤制油项目建设指挥部了解到，2015年，指挥部以煤制油项目工程安装年和煤化工副产品深加工综合利用项目土建施工年为主线，严格五大控制，实施管理创新，已经完成了各项建设任务

来源：中国政府网2016-03-16

充分发挥广州、深圳在管理创新、科技进步、产业升级、绿色发展等方面的辐射带动和示范作用，携手港澳共同打造粤港澳大湾区，建设世界级城市群。

来源：北极星电力网整理2016-03-15

用改革的办法解顽疾，总揽全局，推进制度创新管理创新，重新审视和修改游戏规则，调整资源配置方式，推动矛盾转化和解决。在统筹统领上下功夫。

来源：中国煤炭报2016-03-15

黄启江认为，管理创新同样不可少，内部改革的力度还应再大，应多渠道探索股权多元化，以发展混合所有制经济为突破点，多做一些尝试。

来源：北极星环保网2016-03-14

鼓励业务创新、管理创新和模式创新，逐步形成生态环境大数据应用新格局。健全规范、保障安全。

来源：中国网2016-03-14

肖亚庆:二是要讲三个创新：科技创新、管理创新和商业模式创新。在这方面，还有很多事情要做。

来源：北极星电力网2016-03-11

坚持创新发展，就是要深入实施创新驱动发展战略，加快体制创新，推进机制创新，加大科技创新力度，深化管理创新，破除制约科学发展的障碍，构筑未来竞争的新动力新优势。

来源：中国发电2016-03-11

必须把注重质量效益的创新发展理念贯穿项目前期、建设和运营全过程，推进体制、机制、科技和管理创新，着力培育差异化的竞争优势，实现增量的优质增长和存量的内涵式提升。...推动管理创新就是要以互联网思维全面审视现有的组织结构、考核体系、战略管理和价值创造模式，整合企业产业链、供应链、价值链和资金链，健全覆盖计划投资、财务管理、工程建设、生产运营等全过程的全面计划、全面预算

来源：化化网煤化工2016-03-09

神宁400万吨煤制油将进入生产试车阶段近日从神华宁煤煤制油项目建设指挥部了解到，2015年，指挥部以煤制油项目工程安装年和煤化工副产品深加工综合利用项目土建施工年为主线，严格五大控制，实施管理创新，已经完成了各项建设任务

来源：北极星电力网2016-03-08

效益不高的问题仍然突出，传统产业产能过剩、亏损严重;园区承载能力、引领作用仍然不强，好项目、大项目不多的老问题没有有效破解;基础设施、民生改善、环境治理、脱贫攻坚等短板仍然明显，兜底保障能力有待提升;管理创新仍然不够

来源：工业节能环保圈2016-03-08

放到企业来讲，我们就是技术创新、管理创新、理念创新，包括人才队伍培养的创新和我们自己内部研发体制的创新。...试点：中国节能的管理创新中国节能的试点，重点在我们董事会授权制度。第一，我们做了一些工作，虽然我们没有宣传。

来源：化化网煤化工微信2016-03-08

神宁400万吨煤制油将进入生产试车阶段近日从神华宁煤煤制油项目建设指挥部了解到，2015年，指挥部以煤制油项目工程安装年和煤化工副产品深加工综合利用项目土建施工年为主线，严格五大控制，实施管理创新，已经完成了各项建设任务

来源：中国环保在线2016-03-08

科研领域应对各种单因素污染及相关复合型污染，建立完善污染监测和评估体系，加强科技攻关，寻求治理上的技术突破和管理创新等。

来源：元琛环保2016-03-04

元琛环保将持之以恒的以持续开拓，超越自我的思维创新、高效低耗，追求卓越的管理创新、团结和谐，满怀激情的文化创新、科学务实，彰显品牌的技术创新，培养全员质量和管理意识，对原材料进厂、针刺，缝制，包装、运输

来源：化化网煤化工2016-03-03

神宁400万吨煤制油将进入生产试车阶段近日从神华宁煤煤制油项目建设指挥部了解到，2015年，指挥部以煤制油项目工程安装年和煤化工副产品深加工综合利用项目土建施工年为主线，严格五大控制，实施管理创新，已经完成了各项建设任务

来源：中关村绿色矿山产业联盟2016-03-03

企业改革和加强管理是两个不可或缺的轮子，企业产业发展和改革的成果最终必须由管理创新加以巩固。...管理创新的核心内容主要是创建人力资源、生产成本、产品质量、财务、技术、产品营销和安全生产等全面的科学化、系统化管理制度，从而发挥内部资源配置的最大效益化。(4)职工安置。

来源：中国能源报2016-03-03

近日，广东中山供电局《构建电网规划与城市空间规划多维度融合的发展模式》管理创新专题被广东电网公司评为2015年度公司管理创新成果，同时该课题于不久前被广东省企业管理现代成果评定委员会评定为广东省企业管理创新成果一等奖