来源：中国电力报2014-01-06

加大经济煤种采购量、大幅提高龙煤计划外低质市场煤质等多种举措，以管理提升为抓手，以创建华能集团燃料管理标杆电厂为契机，提前完成了燃料自动监管系统和财务资产一体化sap的上线工作，为提高采购煤炭质量、控制燃料成本奠定基础

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

该公司牢牢抓住控制燃料成本这个关键点，采取整体部署、各司其职、通力协作的工作思路，创新管理办法，按周执行燃料动态定价制，并根据煤炭市场变化，主动调整煤炭采购策略，妥善处理供需关系，提前锁定价格，努力采购质优价廉的煤炭

来源：中国华电集团公司2014-01-03

昆明公司积极与东源集团和其他煤商合作，增大褐煤、洗混煤采购比例，有效改善了煤质，保证了煤量；巡检司公司大量掺烧新哨煤和高灰煤，有效降低了燃料成本；镇雄公司认真分析研判本地区电媒市场变化和走向，科学利用价格杠杆

来源：中国大唐集团公司2014-01-03

为了节省每一分钱的燃料成本，集团公司不断加强电煤供求形势分析判断，强化库存管控和供应协调，规范合同审批和采制化管理，科学配煤掺烧，严控燃料成本，确保机组吃饱、吃好，把握持续盈利的主动权。...电子超市这一物资集中采购的电子超市平台，实现了鼠标一点、配送到家，提高了采购效率，降低了采购成本；在全行业率先提出并推进燃煤入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室三大项目建设，促进了燃料管理的标准化、信息化，有效降低了燃料成本

来源：OFweek太阳能光伏网2014-01-02

如果我们能减少对电池的需求，我们将大幅节省燃料成本。以往这些花费都无端消耗在电池运输上。

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

再次，加强配煤掺烧，制定科学合理的掺烧方案，完善配煤掺烧的各个过程，加大考核比例以调动掺烧积极性，努力降低燃料成本。在此基础上，该厂还建立和完善燃料信息化平台，促进煤料管理工作更上一个台阶。

来源：中国国电集团公司2013-12-31

该公司把增发电量放在企业生产经营工作首位，加强了生产管理，夯实安全管理基础，深化对标管理工作，及时调整各项经营计划，优化生产经营指标，积极应对复杂多变的煤炭市场形势，不断提升燃料全过程管理精细化水平，降低燃料成本

来源：中国大唐集团公司2013-12-27

155.74元/吨；在4至7月份低负荷期间，加大标单较低的低热值煤采购力度，科学强化配煤掺烧，提升了每一度电的含金量，截至11月份，共掺配热值4000大卡/千克以下低热值煤31.6万吨，保量同时有效控制了燃料成本

来源：中国华电集团公司2013-12-19

1-11月，该公司掺配特殊煤种21.03万吨，占总耗煤的15.78%，降低燃料成本过千万元，为全面超额完成年度利润目标提供了有力保障。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-19

燃料成本占发电行业总成本的80%左右,燃料智能化系统主要是为了满足火电企业在燃料方面全流程闭环式管理的需求。从市场空间上来看,正在运营以及新建电厂进行燃料智能化系统更新与新建的投入规模将在百亿元左右。

来源：中国证券网2013-12-18

公告称，目前，鉴于燃料成本已经占到国内火力发电企业运营总成本的80%左右，因此加强燃料管理对火力发电企业的意义重大。

来源：中国能源报 张子瑞2013-12-18

根据测算，目前规划的全部改造、新建项目投产后，预计年节约煤炭总量约50万吨，每年可减少燃料成本近3亿元。

来源：中国能源报2013-12-18

在锅炉性能方面，系统改造后，相同锅炉负荷下三次风带份量每小时减少8-10吨，锅炉热效率提高0.56%，相应降低机组供电煤耗1.87g/kwh，每年节约燃料成本210万元。

来源：中国华电集团公司2013-12-13

225万吨，降低标煤单价63.17元/吨，节约燃料成本1.47亿元。...2010年累计掺烧褐煤23.8万吨，标煤单价下降6.64元/吨，节约燃料成本1398万元；2011年共混配掺烧褐煤116万吨，标煤单价下降30.89元/吨，节约燃料成本7053万元；2012年，燃用褐煤

来源：山西晚报2013-12-12

构建功能齐全、信息及时、全国联网、优质服务的山西交通运输物流公共信息平台，加强运行管理，提高信息的数量和质量，为用户提供及时有效的物流信息服务，促进货运配载，提高货运车辆实载率和里程利用率，节省燃料成本

来源：中国国电集团公司2013-12-06

面对河南省社会用电量增长乏力，全省电力供需呈现供大于求态势，火电机组发电利用小时数呈下降趋势等不利因素，豫源公司根据所属区域综合情况，分析自身优势及劣势，确定全年工作总体思路，以增发电量为龙头，以控制燃料成本为关键

来源：中国大唐集团公司2013-12-06

进入四季度以来，大唐湖南分公司坚持把价值思维和效益导向内外于心、外化于行，夯实安全基础，强化电量营销管理，狠抓燃料成本管控，紧绷生产经营效益弦。1至11月，该公司实现整体扭亏，生产经营形势持续向好。...该公司一方面加强外部经营形势的客观分析，按照燃料采购斤斤计较、分分计较的原则，强化燃料管理，全面综合考虑影响燃料成本的多方因素，紧盯目标煤价不放松；另一方面，在加强运行调整、优化运行方式的同时，加大经济煤种的配煤掺烧力度

来源：《中国投资》2013-12-06

铀价如果从目前的66美元/磅升高到135美元/磅，则核燃料成本将从0.777美分/kwh上升到1.155美分/kwh，平准化发电成本上涨幅度为8.6%。二是核后处理费将逐步增加，但成本影响可承受。

来源：PVTech每日光伏新闻2013-12-06

solarreserve表示，转向太阳能资源，将使矿山运营商和所有者降低燃料成本以及不确定性。西澳大利亚有许多矿山，数量超过一千个，目前正在依赖柴油运行。

来源：中国大唐集团公司2013-12-05

同时，坚持做好每批次来煤的亏吨、亏卡统计工作，积极与供方联系沟通，斤斤计较，维护企业利益，降低燃料成本，拓展企业盈利空间。