来源：陕西宝鸡供电局2011-11-28

铸品质供电服务提升工程，充分发挥服务窗口创优评优和典型示范带动作用，以获得陕西省公司首批1个五星级、1个四星级班组和2个三星级班组为契机，在创建宝鸡市创佳评差最佳班站称号基础上，坚持把创先争优全面融入分局发展战略和日常管理

来源：浙江富阳市供电局2011-11-22

该局将品牌标识标准化建设工作纳入日常管理，杜绝重推进、轻维护的现象，明确标识维护管理的工作流程，严格执行应用申请审批程序，杜绝标识应用的自转行为，严防国家电网标识滥用、误用、错用。

来源：内蒙古根河供电局2011-11-16

三是强化生产日常管理。要以蒙东公司生产管理标准化评比为契机，及时查找生产管理漏洞，逐步提高管理水平，推动生产管理标准化建设。四是继续做好三指定检查落实整改工作。

来源：中电投集团公司2011-11-15

2011年，通过节能技术改造和日常管理，铝产业项目共节约电量9701.821万千瓦时，从而，提高了经济效益，提升了铝产业的核心竞争力。科技创新，促进节能。

来源：蒙东电力公司赤峰市林西县农电局2011-11-12

同时，针对10.15事故中暴露出来的问题，生产副局长何亚杰提出两点工作要求：一是严格执行《电力安全操作规程》，加强安全监督，确保所有生产活动必须进入管控范围；二是要狠抓日常管理，防微杜渐，所有违规违纪行为必须做到四不放过

来源：电气中国2011-11-08

政府监管需加强一、加强对变压器生产企业的日常管理监督，规范竞争秩序，创造良好的竞争氛围。促进生产者经营者提高法律意识和质量意识，把好质量关，避免不合格产品流入市场。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-11-06

农电安全管控难度加大的特点，组成5个检查组，每组都有领导带队，深入基层、深入一线、深入现场检查，并通过现场专题提问，查阅现场工作票、任务单、作业指导卡以及三项措施等方式，准确掌握各生产单位及班组安全生产日常管理

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-10-31

将巡线工作纳入日常管理，减轻了运行人员充当消防员的压力，变被动抢修为主动防控，从而逐步提高线路安全可靠供电的水平。

来源：北极星电力信息化网2011-10-18

在日常管理，加强物资保管，提高物质的利用率，大力减少物资和电力能源的消耗，同时降低企业储备资金的占用率，充分利用现有的企业资源，从而开源节流，实现企业的利润最大化。

来源：商洛供电局洛南分局2011-10-18

日常管理中要加强对线路的巡视管理，及时上报缺陷和消除缺陷。主要解决好房线与树线之间的矛盾，提高设备运行水平。

来源：北极星电力信息化网2011-10-09

随着信息化的逐渐普及，更多的中小企业也逐渐意识到信息化应用对于企业发展的重要作用，进而相继将公司网站、企业邮局等各类信息化产品应用到企业日常管理中，从而促进了企业经营效益不断得到发展，从信息化的飞速发展也折射出企业日日新月异

来源：北极星电力网2011-09-29

为了降低供电煤耗，该公司严格按照年初制定的目标控制指标，加强节能降耗日常管理，注重过程控制。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

随着信息化的逐渐普及，更多的中小企业也逐渐意识到信息化应用对于企业发展的重要作用，进而相继将公司网站、企业邮局等各类信息化产品应用到企业日常管理中，从而促进了企业经营效益不断得到发展，从信息化的飞速发展也折射出企业日日新月异

来源：国家电网报2011-09-27

统一管理运行维护跃上新台阶在湖南超高压管理局运行分局，有一本20页的《500千伏变电站内部同业对标实施细则及评分标准》，涉及安全管理、生产管理、综合管理及日常管理各个方面。

来源：新华网浙江频道2011-09-09

该局客服中心主任向笔者说道，"日积月累，档案查找不便、纸张损坏等日常管理问题便日益凸显。现在，由电子档案代替纸质档案，流转、查找、管理都很方便，鼠标一点，便能完成所有工作。"

来源：南瑞集团2011-09-06

此次运维服务项目内容包括客户服务、监控服务、桌面运维、基础保障、硬件平台、基础应用、业务应用、日常管理和安全保障。

来源：内蒙古自治区通辽市左中旗农电局2011-08-30

各部门要深入学习领会会议精神，继续深化对班组建设工作重要意义的认识；二是加强领导，建立健全有效的工作机制；三是采取措施，确实推动班组建设工作上水平；四是要把班组建设工作与各项专业工作有机结合起来，把班组标准化建设融入到班组的日常管理

来源：国家电网报2011-08-27

考虑到调度员倒班的特殊性，调度处细致梳理例行工作和日常管理，在预案编制上提出了全员参与、分值分区编写、专人负责的工作模式，并对预案的每个环节提出了详细的要求，使事故预案编制步入了标准高、覆盖面广、针对性强

来源：河南省息县电业总公司2011-08-25

据悉，该公司一是出台了《公司绩效管理考核办法》，将考核内容划分为共性考核、职责考核和特定考核三大类，涵盖日常管理等方方面面，形成了覆盖全公司、重点突出、责任明晰、操作性强的目标管理考核体系；二是建立考核信息反馈发布机制

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25

2010年，祁门公司在专业化的基础上实施了供电所集约化管理，简化了供电所的日常管理，加强了专业化能力。