来源：中国电力新闻网2008-01-10

５年来，华电相继在内蒙古、青海、宁夏、河南、湖南、安徽、广西、上海、天津、山西、广东１１个没有存量资产的省（市、区）辟出新路。 　　

来源：中国电力报2008-01-07

四是处理好存量资产经营和增量资产发展的关系。 集团公司要不断提高经营管理水平，实施存量资产的集约化、精细化管理，全面实现投资预期。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

，下一步发展工作的基本立足点是加快转变发展方式，推进集团公司又好又快发展，要把工作的着力点转到调整结构、促进协调发展、提高质量和效益上来，实现效益增长由主要依靠增量资产扩张拉动向依靠优化增量资产和提升存量资产协调拉动转变

来源：国电2008-01-02

，下一步发展工作的基本立足点是加快转变发展方式，推进集团公司又好又快发展，要把工作的着力点转到调整结构、促进协调发展、提高质量和效益上来，实现效益增长由主要依靠增量资产扩张拉动向依靠优化增量资产和提升存量资产协调拉动转变

来源：和讯网2007-12-17

在此背离下，国电电力控股股东国电集团承诺将以国电电力作为集团全面改制的平台，通过资产购并、重组，将国电集团优良的经营性资产纳入到国电电力，目前集团有超过30,000mw的非上市存量资产、20,000mw

2006-11-20

在对存量资产进行认定的同时，确保电网建设项目的投资由政府有关部门认定为有效投资。 　　第四、加大电价工作队伍的建设力度。

2006-11-01

我国电力行业在近期这一系列的政策中，主要有以下几个特点： 　　首先是集中对运营中存量资产界定和分类，不同的机组给予差异化对待，调整市场结构，从而加速发电机组优胜劣汰进程。 　　

2006-09-18

一年内央企的整合将可能伴随行业景气的见底反弹而有所行动，可能产生的投资机会在于： 1）优势电力集团（含五大集团外的三峡总公司和国投总公司）可借助上市公司资金实力和募资能力实现对外的并购，上市公司获得存量资产注入的同时

2005-02-24

集团公司努力加强对存量资产的科学管理和集约经营，大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，圆满完成了年初下达的各项任务。

2004-12-28

此次框架协议的签署是按照吉林省国有企业改革重组工作的整体部署，从完善吉林省电力市场及加快吉林省电源建设出发，重组吉林省能源交通总公司，盘活存量资产，使国有资产向优势产业集中，能源基础产业保留国有控股地位

2004-10-25

据介绍，上海电力上市的时候，母公司中电投承诺集团在华东地区所有的存量资产以及未来的优质项目，上海电力都有优先收购的权利。

2004-09-29

为保证全面、协调、可持续发展，集团公司注重五个坚持，即：坚持扩大规模与提高效益相同步；坚持扩大规模与搞好存量资产经营相结合；坚持扩大规模与调整结构相结合；坚持扩大规模与优化布局相结合；坚持企业效益与社会效益相统一

2004-09-16

据了解，国电大渡河流域水电开发有限公司是由国电电力发展股份有限公司、中国国电集团公司和四川省投资集团有限责任公司共同出资，通过盘活龚嘴水力发电总厂存量资产而组建的经济实体，其注册资本高达15．8亿元。 　　

2003-08-14

机制创新 盘活存量资产 　乌海电业局多种产业起步于20世纪 90年代初，与其他地区供电企业一样，多种产业仅仅是为了安置主业分流的职工，当年产值仅百万元。

来源：中国华电集团公司2007-12-11

并对四川公司下一步工作提出了四点希望：一是以科学发展观为指导，大力开发环保、清洁的水电资源，把开发水电资源与发展生态旅游有机结合起来，实现企业又好又快发展；二是要积极适应节能减排和节能发电调度的要求，变压力为动力，抓好存量资产经营

来源：中国电力新闻网2007-12-05

华电集团成立近五年来，按照国家能源战略和电力产业政策，抓住近几年我国电力供需紧张，国家加快电源发展的历史机遇，内强管理，外拓市场，一手抓安全生产，大力推动存量资产改善，提高电力生产能力；一手抓电源建设，

来源：中国电力新闻网2007-11-30

四是处理好存量资产经营和增量资产发展的关系。集团公司要不断提高经营管理水平，实施存量资产的集约化、精细化管理，全面实现投资预期。...经过近５年的艰苦努力，集团公司存量资产的经营和增量资产的发展不断取得突破，企业发展的速度、质量、效益、规模迈上了新台阶，在中央企业第一任期（２００４～２００６年）经营业绩考核中，被国资委授予“绩效进步特别奖

来源：中国电力新闻网2007-11-27

按照集团公司产业布局、资产重组的统一部署，优化发展战略，充分发挥核心企业作用；全面做好新建项目的投资和存量资产的收购工作，将公司建设成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业

来源：中电投集团公司2007-10-30

统筹把握关系，兼顾速度效益，处理好快速发展与可持续发展的关系、规避风险和把握机遇的关系、电力产业与综合产业的关系、存量资产经营和增量资产发展的关系；落实发展责任，完善组织体系，促进又好又快发展。

来源：国电集团2007-10-15

作为国电集团的核心企业和在资本市场上的直接融资窗口，国电电力在国电集团发展和盘活存量资产等方面发挥着重要的作用。