来源：中国大唐集团公司2013-05-08

2013年，公司将持续深化全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理，向管理要质量、要效益、要效率、要活力；以两落实促进四全管理的深化，推动生产、经营全面风险管理方案的实施，推进风险辨识、分析和评价

来源：中国能源报2013-05-08

系统各单位以中电投集团公司和金元集团2013年工作会议精神为指导，继续把牢煤为保障，电为核心，以煤定电，以电促效的宗旨，优化公司组织结构，夯实安全基础，做优发电运行、检修维护、燃料管理三大核心业务，全面实施预算管理

来源：畅享网 刘沙编译2013-05-07

该产品的营销资源管理功能支持营销计划、数字资产管理、预算管理和创意及项目管理。

来源：贵州省铜仁供电局2013-05-07

三是加强县局利润、资金预算管理，提升分析问题、处理问题的能力和水平，完善科技项目、大修技改项目、电网工程项目等，确保项目的完成。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-04-26

按照上级公司下达的生产经营计划、全面预算管理等有关规定，结合本单位实际情况制定相应的管理制度。

来源：额尔古纳电力公司2013-04-26

此次学习培训共提出了八项内容，即;项目管理模块、总账科目主数据、供应商主数据、客户主数据、总帐凭证处理、预算管理、工程管理与核算、资产管理与核算。

来源：国电聊城发电有限公司2013-04-24

聊城公司紧跟山东公司步伐，积极落实山东公司要求，为全面预算管理信息化做足了准备。...随着信息化建设的不断深入，业务流程与信息化系统的融合也不断加深，国电山东公司决定在信息系统中实现全面预算管理。

来源：四川水力发电网2013-04-18

通过加强全面计划和预算管理，促进增收节支。强调一切工作都要有计划、有预算，强调计划执行的严肃性，无特殊情况不得变更、追加和调整。

来源：中国能源报 陈宗法2013-04-17

随着建设生态文明和美丽中国的深入，史上最严格的环保新政《火电厂大气污染物排放标准》，以及重点控制区域排放总量预算管理和燃料消耗总量控制办法的不断颁布实施，洁净环保将是制约火电发展的第一位因素，这也给火电企业带来更大的压力

来源：云南电网宣威供电公司2013-04-13

4月10日，宣威供电公司召开首次预算分解会议，预算委员会成员及预算委员会办公室参加了会议，会议对招待费、差旅费、办公费、会议费按部门进行分解下达，各部门严格在分解数范围内开支，并对营销费、购电费、运输费等进行了充分谈论

来源：硅业在线赢硅网2013-04-07

公司将加强预算管理、提高研发效率，促进公司成本控制与费用控制能力的提升。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-04-02

物料管理系统率先运用保证了规范化管理，财务管理和预算管理也迈上一个新的台阶；四是基层站所建设成绩显著。标兵班组、青年文明号以及人民满意基层站所的创建为公司发展奠定了坚实的基础。

来源：中国行业研究网2013-04-01

3.在公司范围内建立起覆盖企业各个管理级次，内容包括会计核算管理、预算管理、资产管理、资金管理、风险管理、财务智能分析和预警、绩效管理既财务内部控制等方面的高效、统一、安全的财务管理信息系统。...根据南方电网公司信息化建设总体规划，云南电网公司已完成fmis资产管理、电费管理等系统实施，目前正在进行工程管理、预算管理等系统推广实施，并且在昆明供电局率先实现fmis业务系统与总账报表系统的集成应用

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-03-29

林经理在宣贯时重点强调：1、坚持预算管理，加强执行力建设，严格执行供电公司下达的财务预算，做好全年预算管理工作。2、继续加强经营管理、会计监督工作，坚持依法从严治企，防范企业经营风险。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-08

最后黄宝霞总会计师对2013年工作做出八项要求：一要加强全面预算管理 ，二要加强会计基础规范化管理，三要加强财务集约化、信息化深化应用，四要加强工程、资产财务管理，五要加强依法治企工作，做好迎接检查准备

来源：南京科远自动化集团股份有限公司2013-03-04

精心打造信息化产业核心竞争力会上，科远股份软件公司文丰、吴生辉还分别就syncplant3.0全面预算管理在发电企业的应用以及塔山sis系统的创新与特色作了详细的介绍。

来源：大唐鸡西第二热电公司 赵亚迪2013-02-27

一是继续深化全面预算管理，加强预算的刚性和执行过程的管控，强化成本预警和动态跟踪，严格控制预算外支出，把降本增效工作落到实处；二是严控资金风险，强化现金调度，增强预算刚性，统筹规划资金供求，严控预算外开支

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

国华公司成立后，企业通过推行全面预算管理和绩效管理，从第一年的亏损2.6亿元，到第二年减亏，一直到2003年实现净利润3亿元，完成了从生存到发展的快速过渡。...虽然投资不小，企业运营模式、组织机构层次、业务流程等方面都发生震荡和变革，但国华并没有死，而是活的好好的，erp支持了企业的战略、运营，erp引领了管理变革，降低了生产成本，降低了库存积压，实现了财务预算管理和集团管控

来源：中国电力新闻网2013-02-21

三是加强全面预算管理，严肃预算刚性，努力做好增收节支、降本增效工作。2012年，公司资产负债率比预算目标低9.53%，年内资产负债率可控在控。四是统筹安排技改修理项目。

来源：河南省尉氏县供电局2013-02-20

为深化预算管理，尉氏县供电局充分发挥预算的管控作用，将预算管理作为深入开展三节约活动的重要抓手，增强预算执行力和准确性，把不可控的因素变为相对可控，严格执行国家政策法规，规范企业的经营理念。