来源：中国大唐集团公司2013-12-10

10月份以来，该公司进一步强化预算管理、努力降低各项费用作为着力点，一是通过进一步落实管理责任，进一步降低可控费用和固定费用；二是在确保生产经营资金的同时，千方百计优化资金结构，积极拓宽融资渠道，合理调配资金

来源：远光软件股份有限公司2013-12-10

但管理会计相对来说，缺乏国际统一的框架和协议，更侧重于企业内部管理，得到的重视程度远远不能与财务会计相比，但其在战略规划、经营决策、预算管理、业务计划、过程控制、业绩评价、风险管理等工作中具有不可替代的作用...广西电网充分利用管理会计中的预算管理，实现了公司财务一体化、精细化管理，优化了企业资源配置，提高了资产运营效率及价值创造能力，建立并完善了公司科学、高效、有序的全面预算管理体系，从而提升了企业整体经营效率和管控能力

来源：中国华电集团公司2013-12-06

严格执行全面预算管理，细化管理费用，将管理费用指标细化分解到部门，开拓以财务公司电子票据为代表的新型融资形式，压缩借款规模，降低融资成本，今年以来，已取得华电国际委托贷款2.9亿元，财务公司委托贷款0.5

来源：比特网 刘学2013-12-03

预算管理就是对企业财务、实物、人力资源的合理分配，根据战略目标进行分解，有效的控制开支，并预测企业的现金和利润。...他山之石可以攻玉，做预算管理只看到自己发展趋势的企业，将很难把握整个行业的走势。美国行业专家曾经把企业预算管理水平分成四个等级：谨慎观察者，跟随者，早期采用者和领导者。

来源：北京市财政局网站2013-11-29

第十条对政府部门、社会中介机构实施的电能服务管理平台建设项目或电力需求侧管理相关的科学研究、宣传培训、审核评估等建设管理性经费，按照部门预算管理原则及相关要求从严核定经费支出标准，严格执行招投标及政府采购相关法规政策

来源：中国国电集团公司2013-11-26

深化对标挖潜，推进预算管理。

来源：大唐新能源山西公司 作者：王铁强2013-11-26

要一手抓增收，向加快有效风资源、不限电项目核准要效益，向降低工程造价要效益，向抢发电量要效益;一手抓节支，在公司全面实施预算管理，强化预算刚性执行。

来源：中国大唐集团公司2013-11-12

为进一步拓展企业效益空间，2013年以来，该厂还坚持以全面预算管理为核心，从提升内部精细管理、规范资金运作入手，多方位开辟增收渠道。一是全方位开展系统内外政策增收工作。

来源：百度文库2013-11-05

要加强企业财务会计的监控与管理，就必须利用这种财务管理的信息化水平来实现企业财务的集中核算和资金的有效管理以及全面预算管理与分析，进一步提升财务风险防范水平。

来源：it168综合2013-11-04

系统不仅为生产经营、库存、项目及预算管理等提供系统化的分析结果，而且通过建立业务间的信息整合，使分析不再集中于单一业务而是集成多项业务，为生产管理提供更有价值的信息，对实际业务管理有更大的决策参考价值。

来源：中国软件网2013-11-01

三级考证指标分别是：集团组织管控下的多级集团管理与多元化集团管理;集团战略管控下的全面预算管理、集团决策支持、集团内控管理以及集团报表管理;集团财务管控下的集团财务管理、集团资金管理;集团运营管控下的人力资源管理

来源：IT168 申安安2013-10-29

像兵装集团利用管理会计思想和工具，为企业顶层管理者设计的三张报表，大力推动10个管理会计工具，受到企业高层的认可;哈药集团通过基于定额的全面预算管理和业务模型标准化，有效实现了对产品的事中控制。

来源：远光软件股份有限公司2013-10-29

内容覆盖关连交易全生命周期，包括发生之前的判定、预算管理，事中监控管理及收付款过程管理，事后档案管理、汇总分析六大模块。

来源：远光软件股份有限公司2013-10-25

全面预算管理精益化，是企业集团精益财务建设的基础和核心。...、稳步发展，促进企业集团全面预算管理精益化，更具前景。

来源：北极星电力软件网2013-10-23

信息化动因在集团公司成立后，虽然通过预算管理制度的建立，在一定程度上提高了集团的整体预算管理水平，但是随着集团的快速发展，预算管理任务越来越重，中国大唐集团一直在寻求各种办法解决预算管理中出现的各种问题

来源：中国国电集团公司2013-10-23

国电科环课题内容包含了关连交易发生之前的判定、预算管理，事中监控管理及收付款过程管理，事后档案管理、汇总分析六大模块，覆盖了关连交易的整个生命周期。

来源：陕西省太白县供电分公司2013-10-23

学习过程中，该公司将县级公司规章制度中保障体系和支撑体系等内容作为重点，要求办公室、财经部等相关部室将会议管理、接待管理、预算管理、内控管理等条块制度逐条学习理解，做到思路清晰，灵活应用。...在熟悉掌握制度条款的基础上，公司坚持以提高执行力为终极目标，针对公务接待、会议管理、预算管理、考勤管理以及经营活动分析等环节的管理现状，及时出台更加细化的配套管理措施，结合实际建立了费用逐级审批、公务招待限额

来源：中国能源报2013-10-23

近年来，日照电厂相继完善了erp系统、sis系统、数据中心系统、电子商务平台系统、移动办公平台系统、mis系统，建立了全要素的实时经营在线管理系统，实现了生产管理、经营管理、预算管理、内控管理信息的实时采集...完善效益调电、调煤日报机制，加强对生产经营指标的在线统计，坚持日分析、日点评、日调度，提升经营决策的及时性和生产经营工作的统筹性；建立预警预测工作机制，完善内控机制和流程，全面强化经营风险管控；形成了全面预算管理为龙头

来源：北极星电力软件网2013-10-22

三、电力行业软件案例分析3.1电力erp系统案例3.1.1电力erp系统环境三台服务器，其中两台作为主服务器，分别运行***电力erp系统的数据库和文件，电力行业的erp系统以全面预算管理为主线，实行实时

来源：中国水网2013-10-18

《条例》明确，污水处理费应当纳入地方财政预算管理，专项用于城镇污水处理设施的建设、运行和污泥处理处置，不得挪作他用。