来源:青海省电力公司2009-10-28
公司将分析质量体系、sg186信息系统、标准之间的差异性,整合公共要素,修编程序文件和公司本部管理指导书,并将其转化为管理标准;建立基层单位作业标准体系,组织编写统一的作业指导书。
来源:华北电网公司2009-10-28
根据国家电网公司统一安排,华北电网有限公司自9月起开展企业文化“四统一”即统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准主题实践活动,活动历时4个月,将于年底结束。
来源:互联网2009-10-27
九是明确建设管理标准。出台了《红河供电局35千伏及以下城农网工程管理实施细则》,落实属地负责制,在各县级公司成立了项目部,强化了各县级公司在电网建设中的沟通、协调作用。
来源:互联网2009-10-27
制订了厂《不安全事件调查认定和责任追究管理标准》,实现了对不安全事件的纵向管理与横向管理相结合。编制了《典型工作重要风险分析与防范措施》手册,保证了检修维护有章可循,执行到位。二是强化过程控制。
来源:互联网2009-10-20
市电力公司关于统一企业文化建设的相关要求,结合超高压局的实际,制定出台了《超高压局开展企业文化“四统一”主题实践活动方案》,计划用4个月的时间,在全局范围内开展企业文化“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准
来源:互联网2009-10-20
陕西公司认真落实国家电网公司关于全面开展企业文化“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)主题实践活动,专门对这一活动进行了详细部署,目前,陕西公司系统各单位已经已严格按照要求开展了这一主题活动
来源:互联网2009-10-14
9月下旬,河北省电力公司举办了企业文化专题培训班,集中研讨部署“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)主题实践活动。
来源:互联网2009-10-14
该公司从抓现场违章入手,以创建无违章企业为契机,以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段,以实行标准化作业指导书为保证,不断创新安全生产管理理念,同时根据《无违章管理标准考核细则》,开展一系列以查违章为中心
来源:互联网2009-10-14
,优化公司管理和业务工作流程,提高公司管理效率效益,促进公司科学发展,做到价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一和管理标准统一。 ...四统一”为基础的优秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进公司发展战略的实施,促进公司党组决策部署的贯彻落实;全面应用公司标识系统,规范使用公司vi手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善公司管理标准
来源:互联网2009-10-12
持续修订完善“三大标准”,突出工作标准、管理标准、技术标准的可操作性和实效性;进一步优化以业绩为导向的岗位绩效管理,健全业绩评价和分配激励机制;把五型班组创建与班组基础管理有机结合,着力提升班组长管理技能
来源:互联网2009-09-27
提到eplan的名字,也许国内的很多人还并不太了解,但如果在国际电气工程设计界提到这套软件的名字,那么一定会得到积极的响应。其实,eplan作为一套拥有革命性创新的软件,已经成为了国际电气工程设计软件的实际标准
来源:互联网2009-09-24
生产就是安全、经营就是效益、管理就是效率”的管理理念,积极创新完善管理模式,适时进行组织结构优化调整,重新科学界定部门职责,着力加强制度执行审计,做好制度的“废改立”工作,完善了以四项责任制为刚领,以管理标准
来源:互联网2009-09-24
“建设优秀企业文化”文件精神,积极培育具有绍兴电力特色的优秀人文精神,促进企业安全稳定可持续发展,提高队伍整体素质,今年以来,浙江绍兴电力局把建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的优秀企业文化作为引领企业科学发展的促媒
来源:重庆市电力公司2009-09-23
以编印《企业文化实践》为抓手,在全体员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,在公司系统内大力推进以公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”(价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一