来源：浙江在线2016-03-30

据悉，更名后，盈峰环境将重新梳理公司管理机制，以集团管控化经营，将以大环保、城市环境综合服务商为战略经营主线，以科技为战略经营驱动力，做强做大做实环保产业。

来源：北极星电力网整理2016-01-08

燃料及生产三个调度中心和物资招投标中心，实现了集团信息资源共享和对核心资源要素、关键业务的有效控制;建立了完善的全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理四全管理体系，全面理顺规范了主要业务流程，成为强化集团管控能力

来源：机电商报2016-01-06

赵为为其总结了四大突出的特点：一是扩展性强，云计算架构可实现资源弹性扩展，适宜集团管控下不同类型、不同地域、不同容量的电站管理，支持100吉瓦以上电站的数据存储和计算，还可以根据客户需求柔性定制；二是安全性高

来源：中国国电2015-12-30

在集团管控方面，全面实施四个集中管控，管控要全覆盖，管控要堵漏洞，管控要见成效，管控要考核问责。

来源：北极星电力网整理2015-12-30

三是在集团管控方面，全面实施四个集中管控，管控要全覆盖，管控要堵漏洞，管控要见成效，管控要考核问责。

来源：泵友圈2015-12-21

在新的历史发展阶段，上海城投以城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商为战略定位，全面深入推进集团化、市场化、专业化改革，建立规范高效的母子集团管控体系，在路桥、水务、环境等领域，努力打造基础设施和公共服务的

来源：赛迪经略2015-12-04

五、互联网思维下智慧水务建设以智慧总部为手段智慧总部是建设智慧水务的重要手段，智慧总部信息平台将先进的信息技术与集团管理结合起来，紧密围绕集团战略与管控目标，固化集团管控业务流程，实现集团内业务流程的统一规范运作

来源：北极星电力网2015-11-13

高仕强表示，在当前电力体制改革的大环境下，粤电加大了对集团管控模式、业务板块拓展等的探索力度，在电力、煤炭、环保等方面深入开展市场化业务。

来源：北极星电力网2015-11-03

高仕强表示，在当前电力体制改革的大环境下，粤电加大了对集团管控模式、业务板块拓展等的探索力度，在电力、煤炭、环保等方面深入开展市场化业务。

来源：北极星电力网2015-11-03

他表示，在当前电力体制改革的大环境下，粤电加大了对集团管控模式、业务板块拓展等的探索力度，在电力、煤炭、环保等方面深入开展市场化业务。

来源：北京木联能软件股份有限公司2015-10-19

中国电建能源业务实时数据管理系统实施，将为中国电建全面有效了解下属电力企业的生产运营情况提供技术保障，可实现集团管控需求，通过系统建设，采集电力企业的能源业务相关数据，实时掌握电力企业生产运营状况，提高能源业务数据分析和业务指标服务能力

来源：中国煤炭网2015-10-09

以推行国有资本投资运营公司管理模式改革为方向，开展轻资产经营、混合所有制经济等改革试点;总体思路为：立足神华实际，以推进清洁能源战略落地为主线，以推行国有资本投资运营公司管理模式改革为方向，进一步增强神华核心竞争力和国有资本效率;推进集团管控体制改革

来源：北极星电力网2015-09-17

(三)关于两个责任落实不到位，干部选用存在偏差，集团管控力不强问题的整改情况。1.关于重业务轻党风廉政建设，监督执纪问责力度不够的问题。一是加强党建工作考核。...二、坚持立行立改，不折不扣地把中央巡视组反馈意见落实到位(一)关于集团管控不力，国有资产损失巨大问题的整改情况。1.关于违反三重一大制度决策，形成大量低效无效资产的问题。一是科学制定规划。

来源：北极星电力网2015-09-16

(九)深化体制机制改革，增强集团管控能力1.切实加强战略引导和规划引领。

来源：中国发展观察2015-08-27

加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成，实现智能管控。

来源：北极星售电网2015-08-03

因为在加强集团管控的名义之下，国企的决策效率实在是不敢恭维这还真不是观茶君一个人的观点，大凡了解国企者多有此感慨第五个问题：售电公司的目标客户目标客户非常关键，他们可是公司的上帝。

来源：中国能源报2015-07-29

中能装备拟通过优化设计、技术改造、两化融合，逐步探索促进工业互联网+、云计算、大数据在公司所属企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等全流程和全产业链的综合集成应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体

来源：电力法律观察2015-07-28

因为在加强集团管控的名义之下，国企的决策效率实在是不敢恭维这还真不是观茶君一个人的观点，大凡了解国企者多有此感慨第五个问题：售电公司的目标客户目标客户非常关键，他们可是公司的上帝。

来源：国家电网杂志2015-07-27

在具体工作中，我们将从安全质量、基本建设、生产运维和人财物集约化等各方面进一步完善集团管控体系。

来源：粤电集团2015-07-23

要扎实做好集团管控模式的调整工作，积极探索集团市场化改革的路径、提升企业的整体竞争力，重点抓好十三五期间集团新能源的开发和布局，鼓励和推动系统各单位继续深入开展挖潜增效、管理创新;三是要抓好队伍建设，切实发挥集团管理团队领头羊和排头兵的作用与责任