来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-05-02
完善突发事件应急处置机制,坚持故障不过夜的抢修原则,强化营配末端抢修业务协同融合,成立东西城区两个应急抢修点,提高抢修服务效率。
来源:中电新闻网2017-04-20
该公司领导跟踪走访大客户,稳定存量市场,营销、运检、调控多部门分工协作,密切配合,抱团发力,不断完善保姆式、契约式、一站式工作机制,加快报装接电速度,力促新增客户早投、快用;积极依托大营销体系平台,稳步推进营配联动和优质服务长效机制
来源:国家电网报2017-04-06
城镇打造一专多能社区客服经理团队,农村地区推行台区经理制,强化营配末端业务融合,提升现场综合服务能力。三是推行服务手段线上化。...推行低压客户网格化和高压客户客户经理工作模式,全面整合抢修运维、装表接电、采集运维、用电检查等营配服务资源,探索末端作业现场服务营配合一,不断提升营销管理能力和协同服务水平。
来源:国网山东电力公司2017-04-01
二是全面推进乡镇供电所营配职能融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的台区经理制,提升服务能力。
来源:中国电力报2017-03-28
抢修服务班职责除原来的配网日常故障报修处理工作,还增加了客户用电咨询、欠费复电、故障表计更换处理等业务,实现了营销与配电的末端融合,彻底解决了营配协同不畅的问题,真正做到了一个报修电话、一张报修工单、一支抢修队伍
来源:南方电网报2017-03-21
据了解,3年前,宝城供电所就开始利用营配信息集成系统,实时地在线监控客户电量波动,对客户失压、失流和反极性等进行分析,每月在全所发布线损异常情况报表。
来源:南方电网报2017-03-03
管理更精益提升工作效率创造更大价值近些年,公司按照规范、真实、简单、有效的原则,有效推动了摸清营配家底、理清工作界面、规范业务流程、应用系统固化等基本要求的落实,县级供电企业及供电所的基础管理和服务水平明显提升
来源:国家电网报2017-02-13
公司在中低压新客户接入环节就通过强化营配末端业务横向协同,及时掌握报装情况,开展客户接入电网评价,预控可能出现的配变出口低电压和重过载情况;对于发现的低电压和重过载报修、投诉等情况,做到暴露一点、整改一片
来源:供用电杂志2017-01-23
2.2.4现状电网分析通过服务总线获取营配集成数据,经汇总、校核和转换后得到诊断所需数据;依据技术原则和供电分区划分,采用大数据分析法多维度分析各项诊断指标,评估配电网的运行状态、网络结构和设备水平,挖掘配电网薄弱环节
来源:亮报2017-01-12
目前,国网北京电力一线班组全面应用营配抢修运维app,实现了可视化抢修。抢修到场时间由45分钟降至33分钟,完成时间由42分钟提速至29分钟。...国网北京电力已基本建成互联网+电力营销服务2+2智能互动平台,包括2个面向客户的掌上电力居民版、企业版app,2个面向电力一线抢修、服务人员的掌上电力电网版、营配末端融合app。
来源:南网50Hz2017-01-09
雷山供电局营配监测指挥中心(资料图)雷山电网的智能化脚步一直在向前迈进。...在开展低压集抄硬件改造的同时,雷山供电局积极探索计量终端全面自主运维新模式,成立营配监测指挥中心,加强监测和数据运用,打造电力大数据+互联网+精细化服务的基层电力服务模式。
来源:国家电网报2017-01-05
从电网架设到安全生产,再到营配服务,电费回收看起来只是流程的最后一道,实则前面任何一项工作没做扎实,都会影响到电费的正常回收。
来源:国家电网杂志2016-12-21
济南供电公司以营、配、调数据贯通为工作抓手,将配网抢修指挥、95598、营销稽查、配网调控等业务整合,将相关业务系统集中到统一的服务指挥平台,日常工作实行合署办公、专业化管理方式。
来源:国网北京市电力公司2016-12-15
配网抢修、配网运维和营配一体化末端融合移动应用,实现了营配融合,提升抢修服务效率。
来源:中国电力报2016-12-06
在整合市县城区配网抢修队伍资源方面,赣州供电公司先行一步,早在2014年创新推出网格化抢修布点,打造城区一刻钟抢修圈;打破供电服务末端营配专业间屏障,实施低压营配抢修运维一体化工作模式,做到一个区域、一张工单
来源:中国电力报2016-11-29
为此,国网江西电力积极引入数据标准化管理、数据采集校验、数据补偿优化等大数据管控方法,对发现的营配档案不一致、计量点表计关系缺失、关口关系错误等问题及时治理,提高10千伏线损管控水平。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-28
统筹资源配置,优化网格化布局,推进营配末端抢修业务融合,真正实现营销、生产抢修一体化,切实提高抢修服务效率。
来源:贵州省玉屏供电局2016-11-23
在玉屏供电局,唐广学一行参观了新闻中心、电力调度控制中心、应急指挥中心、营配监测中心,听取了玉屏供电局班子成员对小水电资产重组工作开展情况汇报,以及各中心功用、建设和运作情况的介绍,就电网调度、机构设置