来源:中国电力新闻网2008-01-03
而线损偏高、降损工作针对性不强,线损指标不能及时改善是基层供电所一直感到头痛的问题。
来源:中国电力新闻网2007-12-17
铁富镇大马墩村一直以来线损居高不下,2006年夏天,天气闷热这时也正是用电的高峰期,大马墩村1号台变线损急速上升,接连两个月超出市公司下达的线损指标8%,高达20%。
来源:云电新闻网2007-12-11
低压线损管理等方面进行科学分析并有针对性地提出采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施,通过事前管理、过程管理和事后考核等手段,在2003年起的4年里,实现了线损指标从
来源:江西省电力公司2007-12-11
为建立健全与考核相配套的激励约束机制,赣西供电公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则,把台线绩效考核率作为今年薪酬管理绩效考核的重要内容,加大对线损率的考核力度,对10千伏及以下线损指标实行单列考核。
来源:中国电力新闻网2007-12-04
全员发动创新管理 表变隶属关系的配对是实现台变线损分析的关键前提,泉州局调动员工的积极性,成立了由以抄表、用电检查和配电维护组成的柔性线损管理小组,开展以台变为单元,以线损指标为核心的台区抄表
来源:中国电力新闻网2007-11-28
线损理论计算为上述目标的实现奠定了基础,在确定考核指标和激励指标时,重新对所属整个电网66千伏、10千伏、台区层面,逐条线路、逐个台区的采集现场测量参数进行计算,绘制草图,填写参数表;采用理论和实际相结合科学核定线损指标
来源:中国电力新闻网2007-11-26
探索建立了“六包”机制,抄表员要包六项指标:安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护,通过层层签定协议,将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员,由抄表员承担降损责任,使线损指标落实到个人
来源:青海省电力公司2007-11-21
来源:中电联2007-10-09
将线损指标作为公司计划管理的重要指标,完成情况纳入企业领导人责任制考核。制定公司三年降损计划,开展线损理论计算、优化电网运行方式、加强无功补偿设备运行管理、加快高能耗设备技术改造、推广节能新技术。
来源:中国电力新闻网2007-07-26
三是抓好依法经营和严格管理工作,全面提高集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设水平,在年底前实现对各市供电公司的台线绩效考核面达100%的目标,确保完成年度线损指标和电费回收目标。