北极星
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      来源:中国能建安徽电建二公司防城港项目部2017-01-19

      防城港项目部积极响应大项目、大团队、为核电建设贡献力量的号召,以一次把事情做好为目标准则,做好班组建设和国际标杆建设,以创新、务实、高效、严谨为管理理念,做好员工绩效考核和状态评价,加强安全质量环保管理、内控监督管理、生产经营管理

      来源:华电滕州新源热电有限公司2017-01-18

      与此同时,重视机制建设,以问题、服务为导向,鼓励党支部党员活动日创新活动载体、突出学做结合,让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,研究解决生产经营管理中存在的实际问题。(欧阳芳蓉)

      来源:北极星电力网2017-01-17

      赛摩博晟科技2013年与国电肇庆热电有限公司合作建设了燃料智能化信息系统,历时3年再度合作,对系统进行升级,通过最优投资建立一整套切实符合肇庆电厂生产经营管理需求的先进、规范、高效两级综合管理平台。

      来源:北极星电力网整理2017-01-10

      华电贵州公司成立于2003年8月,根据华电集团的授权,负责对华电集团在贵州企业的生产经营管理、发展规划、电力营销、协调服务。

      来源:国家电网杂志2016-12-22

      下一步,国网辽宁电力将以全业务统一数据中心为基础,建立以大数据为核心的电力企业,为企业生产经营管理以及坚强智能电网建设提供辅助决策支撑。

      来源:北极星电力网2016-12-22

      宏业科技投资的临武县新能源汽车充电桩生产经营管理项目,项目将推广使用纯电动公车100台、纯电动出租车150台、纯电动小汽车2000台/年。

      来源:碳排放交易网2016-12-14

      因为碳排放权交易的主要目的一方面是为了引导资金进入碳排放权交易市场,企业可通过碳金融手段盘活碳资产用于日常的生产经营管理;另一方面,企业通过自身的低碳发展和节能技术改造,可实现配额的盈余或产生可用以抵消的自愿减排量

      来源:皮书说2016-12-14

      因为碳排放权交易的主要目的一方面是为了引导资金进入碳排放权交易市场,企业可通过碳金融手段盘活碳资产用于日常的生产经营管理;另一方面,企业通过自身的低碳发展和节能技术改造,可实现配额的盈余或产生可用以抵消的自愿减排量

      来源:中国网2016-12-12

      因为碳排放权交易的主要目的一方面是为了引导资金进入碳排放权交易市场,企业可通过碳金融手段盘活碳资产用于日常的生产经营管理;另一方面,企业通过自身的低碳发展和节能技术改造,可实现配额的盈余或产生可用以抵消的自愿减排量

      来源:南方电网报2016-12-12

      截至目前,新机制运行总体情况良好,对公司生产经营管理活动产生了积极的影响。从外部看,输配电价新机制的良好运作,为电价合理传导搭建了桥梁,为电力市场化打下良好的基础。

      来源:中国网2016-12-12

      因为碳排放权交易的主要目的一方面是为了引导资金进入碳排放权交易市场,企业可通过碳金融手段盘活碳资产用于日常的生产经营管理;另一方面,企业通过自身的低碳发展和节能技术改造,可实现配额的盈余或产生可用以抵消的自愿减排量

      来源:元琛环保2016-11-25

      安徽元琛环保作为综合性大气污染防治环保企业,此次中标是双方在充分信任基础下的再次联手,必将对推进企业的生产经营管理和危废处置起到积极的作用,也为元琛与淮浙煤电今后的合作打下坚实的基础。

      来源:中国煤炭网2016-11-17

      对煤炭、煤化工等项目,不妨在不改变所有权的前提下,实现所有权与经营权分离,组建或引进专业化公司,进行专业化生产经营管理

      来源:德江供电局2016-10-14

      充分利用了廉洁文化宣传的载体,将廉洁文化传播与单位党风廉政建设和生产经营管理进行了有机的结合,特色鲜明、亮点突出,因此,很多好经验和好做法值得推广。

      来源:吉林电力股份有限公司白城发电公司2016-09-05

      在erp系统中定制开发涵盖全部生产经营管理子模块,各模块相互融合,共享数据;sis系统数据经过一级整理分析上传erp系统,进行二级分析处理,多方整合大数据,为运行分析、缺陷分析等决策做支撑,与日常活动相结合

      来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2016-09-04

      按照两学一做学习教育的总体部署,围绕提质增效目标,把党建工作渗透、融入到工程技术管理、安全质量管理、经营成本管理、人力资源管理、协作队伍管理等各个生产经营管理全过程,使党建工作看得见、摸得着、感受得到,

      来源:北极星售电网2016-08-26

      8.电改对电网企业人力资源管理的影响及应对策略2015年3月中央9号文下发后,我国新一轮电力体制改革拉开了序幕,对电厂、电网和用电客户产生了深远影响,特别是在售电侧改革和输配电价改革方面,对电网企业的生产经营管理产生了深刻影响

      来源:能源与环保2016-08-26

      摘要:2015年3月中央9号文下发后,我国新一轮电力体制改革拉开了序幕,对电厂、电网和用电客户产生了深远影响,特别是在售电侧改革和输配电价改革方面,对电网企业的生产经营管理产生了深刻影响,而在电网企业人力资源方面

      来源:能源与环保2016-08-26

      摘要:2015年3月中央9号文下发后,我国新一轮电力体制改革拉开了序幕,对电厂、电网和用电客户产生了深远影响,特别是在售电侧改革和输配电价改革方面,对电网企业的生产经营管理产生了深刻影响,而在电网企业人力资源方面

      来源:南方电网报2016-08-23

      一是提高本部的管控能力,实现对各项业务的集约化管理和精细化管控;二是提高专业中心的技术支持能力,发挥专业资源的集中优势,为生产经营管理提供强有力的技术支撑;三是实现电厂和项目公司的精干高效,通过合理设置机构岗位

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