来源：国家电网2011-08-01

年中国电力企业管理年会上，国网企协河北分会参评的《标准化铺就高速路，引领企业科学发展》和河北省电力研究院参评的《基建调试标准化管理平台建设》荣获“中国电力企业标准化管理奖”一等奖；河北公司生产技术部参评的《推行作业现场标准化流程

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2011-07-29

二是各生产单位严格按照标准化流程进行现场勘察、标准化作业指导书编制审核、工作票填写签发、安全技术交底、班前、后会例行工作。有效提高了人员的作业安全。

来源：新华网四川频道2011-06-17

四川省电力公司启动了线损管理专项活动和电压合格率提升工程，通过活动开展，四川省电力公司在业务经营和生产运行管理的各个环节，推广标准化流程，提升精益化管理水平，使公司节能降损工作取得了明显成效。

来源：牡丹江电业局2011-05-26

为了确保实现承诺，该局党员坚持学习领先、思想保先、行动在先，推行标准化流程、规范服务标准，使客户能够“只进一个门，只找一个人、办成所有事”，服务承诺兑现率达到了100%。

来源：满洲里送变电工区2011-05-10

现场标准化流程不“简”为加强春检现场标准化作业，规范作业人员行为和作业流程，真正实现春检现场的规范化、标准化和程序化，该工区建立常态的标准化作业管理和考核机制，保证每一项工作监护到位、工作到位、责任到位

来源：海拉尔供电局2011-04-15

2010年，海拉尔供电局生产、营销、党建、精神文明等各专业对规章制度进行了重新捋顺，成立了标准化建设办公室，组织各专业人员进行了标准化流程梳理，依据上级下发的标准，制定专业制度469项，绘制流程图415

来源：海拉尔供电局2011-04-08

强化基础管理，综合管理水平不断完善海拉尔供电局高度重视企业制度的不断完善，2010年，海拉尔供电局生产、营销、党建、精神文明等各专业对规章制度进行了重新捋顺，成立了标准化建设办公室，组织各专业人员进行了标准化流程梳理

来源：海拉尔供电局2011-03-24

为了实现工程项目全过程管控，实现基建标准化流程闭环管理，根据《内蒙古东部电力有限公司2011年度培训和竞赛计划》，海拉尔供电局委派2名基建工作人员奔赴大连培训中心参加3月21—25日的基建管控培训。

来源：河南济源供电公司2011-03-22

实施标准化流程、坚持标准化管理，是确保电力安全可靠供应、服务真诚规范的重要前提。

来源：互联网2011-02-22

会议指出，2011年，辽宁公司将全面推进安全风险管理，实施标准化流程管控;深入开展反违章工作，尤其是“无违章工区”活动的开展;完善应急标准体系，提升应急处置能力和水平;加强车辆与消防工作的管理;提升安全生产队伍素质和管理水平

来源：互联网2010-09-06

为了顺利完成换流变压器的安装，各参建单位高度重视，专门成立了换流变安装科技攻关小组和班组qc小组，安装实行标准化流程作业，顺利完成首台换流变压器的主体安装工作。

来源：大唐集团  2009-04-07

二是在推广过程中，要注重标准化，流程、数据要统一，要在统一的模块下进一步做好完善工作；要注重数据应用分析系统，现有的能兼容的要兼容，防止出现“两张皮”现象。三是要高度重视数据的安全问题。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

二是用标准化流程和相应的监控手段，保证资产管理策略在日常的资产管理活动中得到贯彻和实施，降低资产管理及运维成本，提高设备健康水平，延长设备服役周期，提升资产绩效。

来源：中国电力新闻网2008-08-12

形成较为完整的资产全寿命周期管理体系；在公司统一制定的资产投资策略指导下，实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成，优化配置各种资源，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例；用标准化流程和相应的监控手段来保证资产管理策略在日常的资产管理活动中得到贯彻和实施

来源：中国电力新闻网2008-06-13

变电信息一体化是在无人值守变电站巡检人员在预定人员、时间、路径等标准化流程下，按照预定计划和任务定人、定点、定时、定度进行全过程管理。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

在日常事务上，编制“标准化流程卡”。把办会、接待等日常性、程序性的工作做成标准化流程卡，让同部门的每一位职工都能按这张“卡”上的流程“按图索骥”，最大限度地利用有限的人力资源。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

河南电力公司全面推行典型设计，积极选用通用设备，稳步推进“两型一化”、“两型三新”试点工程建设，全力推行安全控制体系标准化及施工工艺标准化进程，理顺工程建设标准化流程，提高工程建设管理效率。

来源：河南省电力公司2008-01-04

河南省档案事业“十一五”发展规划》及河南省档案局对企业档案工作目标管理的新要求，以不断提高管理水平、有效服务企业中心为目标，以争创河南省档案工作示范单位为动力，认真对照标准，查找不足，夯实基础，努力创新，在档案标准化流程控制

2006-02-20

在相对固化管理的过程中，信息化强调的是标准化流程带来的成本降低和效益提升。但是，假如企业发生了机构的变化，信息系统如何应对？电力企业就属于这种情况。