来源：大亚湾核电运营公司2019-05-06

经过40年的发展，大亚湾核电基地培育了“安全至上”、“一次把事情做好”、“按程序办事”等安全文化理念，建立了完善的人才培养体系和培训设施，成为了中广核及我国核电人才培养的黄埔军校。

来源：中国能建安徽电建一公司2019-05-02

通往锅炉房，主干道左边是包含企业文化理念、公司业绩及荣誉等元素的长达百余米文化长廊展板。走近锅炉房，锅炉0米层钢梁布设大型安全质量宣传标语，固定端 80t塔吊上悬挂机械标识牌及党员示范岗标牌。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2019-04-28

工程建设中，项目部积极开展安全宣传教育工作，使广大员工牢固树立“关爱生命，习惯性遵章”的安全文化理念。尤其注重施工过程中危险点辨识及预控措施的学习。

来源：北极星电力网2019-04-28

二是企业文化理念更新升级。企业使命升级为“强核强国造福人类”;企业愿景升级为“国际核科技发展的引领者”;明确提出四个创造的奋斗目标：“创造企业价值、创造股东利润、创造员工幸福、创造社会财富”。

来源：华电集团2019-04-23

在文化理念上，将企业的价值观与世界关联起来，强调造福本地，做当地人民喜爱的企业。

来源：新华网2019-04-22

共建“一带一路”深厚的文明底蕴、包容的文化理念，为沿线国家相向而行、互学互鉴提供了平台，促进了不同国家、不同文化、不同历史背景人群的深入交流，使人类超越民族、文化、制度、宗教，在新的高度上感应、融合、相通

来源：国网日喀则供电公司2019-04-08

二是完美诠释了团队文化理念，以康马智慧党建、一流优秀团队为主题开展了如火如荼工作。三是再现了广大电力员工的辛勤付出和良好精神风貌，展现了基层员工的伟大风采。

来源：北极星电力网2019-03-28

确立、践行“和文化”导入“核”安全文化，打造安全、绿色、创新的文化理念。三是实现员工绩效管理，实现智能透明。全员绩效积分智能管理，建立全员绩效积分考评管理系统。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2019-02-26

此次培训在专业知识技能培训的基础上，加入理想、信念、价值观、道德观及企业文化理念的培训内容，将知识技能培训与道德素养有机结合，进一步提升员工的企业自豪感、归属感，提高企业的凝聚力。

来源：北极星环保网2019-01-25

以长江保护修复推动形成节约资源和保护生态环境的文化理念、产业结构、生产和生活方式，以高质量发展成果提升长江保护修复水平，努力实现长江发展与保护和谐共赢。——空间管控、严守红线。

来源：北极星电力网2019-01-25

以长江保护修复推动形成节约资源和保护生态环境的文化理念、产业结构、生产和生活方式，以高质量发展成果提升长江保护修复水平，努力实现长江发展与保护和谐共赢。——空间管控、严守红线。

来源：北极星电力网2019-01-25

以长江保护修复推动形成节约资源和保护生态环境的文化理念、产业结构、生产和生活方式，以高质量发展成果提升长江保护修复水平，努力实现长江发展与保护和谐共赢。——空间管控、严守红线。

来源：北极星太阳能光伏网2019-01-23

学会筹备期间，我们采取内外结合的办法，编制了学会宣传手册，总结提炼了符合学会发展的文化理念，明确了学会使命，学会宗旨，学会愿景目标及学会精神，以昭示湖南省可再生能源学会的价值主张和人文诉求。

来源：鱼眼看电改2019-01-09

当然最难，也是最深层的是文化理念的转型，这就是能源行业长期以“资产”为核心的生活运行管理方式，转向以“客户”和“用能服务”为核心的服务运营，其本质是从“尊重设备”，转向“尊重员工”，以服务实现差异化。

来源：鱼眼看电改2019-01-09

当然最难，也是最深层的是文化理念的转型，这就是能源行业长期以“资产”为核心的生活运行管理方式，转向以“客户”和“用能服务”为核心的服务运营，其本质是从“尊重设备”，转向“尊重员工”，以服务实现差异化。

来源：中国能建安徽电建二公司防城港项目部2018-12-12

刘骅介绍了公司2018年业绩情况及未来规划，与参会人员进行了沟通交流，对防城港项目部下一步工作提出6点要求，一是戒骄戒躁，始终牢记公司“客户至上，感恩同行”的服务文化理念，始终保持谦虚谨慎的态度，遇到问题少抱怨

来源：鱼眼看电改2018-12-05

售电+综合能源服务本质上是对电网现有业务的一种革命，确实存在“左手打右手”的情况，电网需要在文化理念、组织心态、战略布局上做好“自我革命”的心理建设。

来源：鱼眼看电改2018-12-04

售电+综合能源服务本质上是对电网现有业务的一种革命，确实存在“左手打右手”的情况，电网需要在文化理念、组织心态、战略布局上做好“自我革命”的心理建设。

来源：鱼眼看电改2018-12-04

售电+综合能源服务本质上是对电网现有业务的一种革命，确实存在“左手打右手”的情况，电网需要在文化理念、组织心态、战略布局上做好“自我革命”的心理建设。

来源：北极星售电网2018-11-30

服务和项目，我觉得有三个方面是不太一样的：一、客户粘性和持续性；二、价值关注点；三、企业文化理念。