来源：电网头条客户端2019-09-16

京东云计算（北京）有限公司京东云产品市场总监亓光宇表示，希望和国家电网共同打造泛在电力物联网落地点，从采购的质量管理、计划管理、供应商管理、采购成本管理、采购进度管理、采购人员管理等方面助力国家电网构建泛在电力物联网

来源：亮报2019-09-11

京东云计算（北京）有限公司京东云产品市场总监亓光宇表示，希望和国家电网共同打造泛在电力物联网落地点，从采购的质量管理、计划管理、供应商管理、采购成本管理、采购进度管理、采购人员管理等方面助力国家电网构建泛在电力物联网

来源：北极星环境监测网2019-09-07

积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法，开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，全面提高企业质量管理能力。（六）推进质量文化建设。

来源：前瞻产业研究院2019-09-03

为此，企业需要加紧备战，持续推动技术创新和应用创新，以客户需求为导向，以解决客户问题为目标，深耕细作，增强成本管理和产品化建设。

来源：国家电网报2019-08-22

据了解，因初始建设及历史遗留等原因，湖南省移动基站多通过租赁其他用户电表进行转供电，在供电可靠性、可维护性、成本管理、智能性及技术先进性等方面一直存在诸多问题。

来源：电池中国网2019-07-26

为此，企业需要加紧备战，持续推动技术创新和应用创新，以客户需求为导向，以解决客户问题为目标，深耕细作，增强成本管理和产品化建设。

来源：远光软件2019-07-23

最新的plus版本在报表管理、成本管理、设备管理、运维管理、核算管理等方面新增多个亮点功能，进一步推动集团企业核心资源的集中共享和高效利用，实现企业资源分配的优化调控．经营绩效的分层细化落实，经营风险的在线监控

来源：南方能源建设2019-07-23

5.3.4参与电力辅助服务市场场景用户侧压缩空气储能电站在满足工业用户的用电成本管理需求的同时，还具备参与电网调峰及调频等辅助服务市场的潜力。...5.3.1基于峰谷电价的用电成本管理场景工业用户的电能需求特点与其生产工艺特点相关联，工业用户的电能消费具有用电量大及负荷需求相对刚性等特点，在满足工艺生产的前提下，如何降低用电成本是工业用户成本控制的核心环节

来源：国泰君安证券2019-07-19

储能主要用于平滑可再生能源输出、吸收过剩电力减少“弃风弃光”以及即时并网;在分布式及微网方面， 储能主要用于稳定系统输出、作为备用电源并提高调度的灵活性;在用户侧，储能主要用于工商业削峰填谷、需求侧响应以及能源成本管理

来源：电网头条2019-07-17

优化经营策略，主动适应电改和内外部监管要求，加强成本管理，严控业务外包比例，深入开展电力市场关键业务治理。四是深化改革创新，搭建科学的管理体系。

来源：电网头条2019-07-17

优化经营策略，主动适应电改和内外部监管要求，加强成本管理，严控业务外包比例，深入开展电力市场关键业务治理。四是深化改革创新，搭建科学的管理体系。

来源：工程管理2019-07-03

3.3 降低海绵城市建设工程造价的管理策略首先应该进行成本管理观念的创新，作为行动的先驱，思想的成本管理的理念应该与实际的环保工程相符合，因此在进行成本管理的管控过程中，将以人为本作为管理的理念基础，与海绵城市的环境开发控制形成良性的基准

来源：国家电力投资集团有限公司2019-06-27

在国家电投，财务创造价值，他们通过预算管理、资产管理、财务内控、会计核算、成本管理等一系列的保障和运作，为企业持续创造价值，提高发展质量和效益。

来源：中国产业信息网2019-06-24

目前，欧洲的海上风电项目开发权主要通过招标等形式授予开发商，开发商在获取海上风电资源方面已形成较为充分的竞争，因此，为了顺利获取海上风电开发权，开发商需要精细成本管理，通过较低的报价赢得竞争。

来源：江苏省盐城供电公司2019-06-20

国家电网有限公司清楚地认识到电力基建工程质量管理方面存在的问题，掌握质量管理的内容和范围，准确把握质量管理的重点和难点，建立健全电力基建工程质量管理制度，全面提升电力基建工程施工人员综合素质，加强电力基建工程施工方法质量管理和施工成本管理

来源：中国产业信息网2019-06-14

目前，欧洲的海上风电项目开发权主要通过招标等形式授予开发商，开发商在获取海上风电资源方面已形成较为充分的竞争，因此，为了顺利获取海上风电开发权，开发商需要精细成本管理，通过较低的报价赢得竞争。

来源：中国葛洲坝微言2019-06-14

陈晓华深入分析了当前公司在建项目管理体制机制不顺、管理资源配置不足、技术管理虚化边缘化、成本管理淡化弱化等方面的问题。...他强调，要科学做好项目策划管理，把好效益源头；要加强项目经理管理，创新选配机制；要强化成本管理，把好效益重要关口；要加强集中采购管理，提升效率，服务一线；要加强人力、设备、资金方面的资源配置；要加强承（

来源：中国电力企业管理2019-06-11

电网盈利模式转变不彻底中发9号文中明确要求电网公司不再以上网电价及销售电价的价差作为盈利模式，旨在强化中间环节监管，激励与约束并重，促使传统的电网企业注重成本管理并提高服务质量，让电能的商品属性尽快显现

来源：中国电力企业管理2019-06-11

电网盈利模式转变不彻底中发9号文中明确要求电网公司不再以上网电价及销售电价的价差作为盈利模式，旨在强化中间环节监管，激励与约束并重，促使传统的电网企业注重成本管理并提高服务质量，让电能的商品属性尽快显现

来源：中国电力企业管理2019-06-11

电网盈利模式转变不彻底中发9号文中明确要求电网公司不再以上网电价及销售电价的价差作为盈利模式，旨在强化中间环节监管，激励与约束并重，促使传统的电网企业注重成本管理并提高服务质量，让电能的商品属性尽快显现