来源：延安市人民政府2024-03-01

实施国企改革深化提升工程，开展亏损企业治理、存量资产盘活、经营成本管控、债务风险化解专项行动，整合同质化业务，提高核心竞争力，市属国企营业收入、利润总额分别增长5%以上，百元营业收入支付的成本费用下降5%

来源：浙能锦江环境2024-03-01

在日益加剧的竞争浪潮中，浙能锦江环境围绕资源拓展、运行管理、设备维护、成本管控、节能技改、供汽市场开发以及人才梯队建设等7大方面，基于企业发展现状及市场发展趋势，找准企业发展“瓶颈”，上下协同，激发存量企业发展新活力

来源：中国中煤2024-02-19

持续提升经营质效，强化成本管控，加强资金管理，提升法人单位盈利能力。四是坚持深化改革提升，高质量完成国企改革任务。

来源：InfoLink Consulting2024-02-08

晶澳：稳健布局、成本管控以及海外渠道的经营，榜单长年维持在前四名，出货稳定增长、年增幅度约 46%。

来源：大唐集团2024-02-07

三讲一落实”制度，加大现场监督检查力度，确保安全可控在控；持续提升生产管理水平，进一步规范生产管理、设备管理、技术管理体系，加大现场隐患排查治理，严抓检修质量，强化异常参数分析，全面提升机组能效水平；持续加强成本管控

来源：中国大唐集团公司2024-02-07

聚焦成本管控抓管理，进一步深化全面预算管理，发挥上市公司融资优势，最大限度开源节流；强化“三项制度”改革，真正实现“三能”机制；严格审查技改项目，最大限度节约成本发挥效能。

来源：川投集团2024-02-06

要聚焦公司治理优，不断提升运转效能抓好精细化管理，做好亏损治理、两非”“两资”处置动态出清以及成本管控；抓好规范化管理，优化投资管理制度，提升“三会”运行效能，强化日常监督管理；抓好风险防控，强化债务、

来源：中国华电2024-02-06

提升生态环保水平，不断提升能源保障能力；着力推进绿色发展新跨越，千方百计抓项目开拓、项目投产、产业转型升级、项目收购，加快建设新型能源体系和构建新型电力系统；着力实现经营业绩新突破，聚焦市场开拓增效、成本管控挖潜

来源：国家能源集团传媒中心有限公司2024-02-06

三是坚持预算引领，强化生产经营全过程管控，加强成本结构、变动趋势分析，践行“一切成本皆可控”“省下就是自己的”理念，真正将成本管控的措施细化落实到每一个生产环节，构建横向到边、纵向到底的成本管控格局。

来源：北极星电力网2024-02-02

业绩变动原因：1.公司强化经营提效，加大成本管控，燃料价格同比下降，所属煤电企业利润贡献增加，参股煤电企业投资收益增加。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-02-02

三是扎实推进“四种经营理念”落地，强化成本管控，降低能耗水平，坚持对标创效。四是扎实推进防范化解重大风险，筑牢安全环保风险防线，筑筑牢项目建设风险防线，筑牢党风廉政风险防线。...孟益水充分肯定了该公司2023年工作成绩，结合宏观形势、行业发展情况、集团战略部署，提出六个方面的意见，一是要扎实推进提质增效工作，增强企业盈利能力，加强成本管控，推动既有项目及早投产见效。

来源：北极星售电网2024-01-31

吴老师资深电力行业工作者，熟悉电力生产流程，担任过多年生产一线指挥，负责过调度管理、两个细则管理，负责过节能管理、指标对标，熟悉电力成本管控和统计、计划管控体系。

来源：北极星电力网2024-01-31

影响本期业绩的主要原因1.公司强化经营提效，加大成本管控，燃料价格同比下降，所属煤电企业利润贡献增加，参股煤电企业投资收益增加。

来源：中国海油2024-01-30

持续深化降本提质增效，加强投资管理和成本管控，毫不放松抓好安全生产工作，不断提升公司精益管理水平。

来源：国电电力2024-01-24

加大燃料成本管控，通过内部调剂、争取集团计划外自产煤等，节约燃料成本。

来源：北极星环保网2024-01-24

垃圾焚烧处理设施日趋饱和，垃圾焚烧发电行业发展也面临“吃不饱”、国补退潮、欠费严重、产能过剩等诸多情况，在此行业背景下，项目运营管理能力成为垃圾焚烧发电项目的核心竞争力，垃圾焚烧发电企业做好生产管理及成本管控

来源：中国华电2024-01-23

提升生态环保水平，不断提升能源保障能力；着力推进绿色发展新跨越，千方百计抓项目开拓、项目投产、产业转型升级、项目收购，加快建设新型能源体系和构建新型电力系统；着力实现经营业绩新突破，聚焦市场开拓增效、成本管控挖潜

来源：北极星风力发电网2024-01-22

在成本控制方面，公司深入推进全价值链成本管控，在研发、采购、生产等十大环节深挖降本潜力， 产品单位成本明显下降。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2024-01-22

总体而言，产能过剩不一定会直接造成利润下降，在激烈的竞争下，更加考验企业的成本管控以及产品的质量。对于企业而言，成本管理及产品质量将成为关键，而在老旧产能加速清退之下，谁将是率先被淘汰的企业？

来源：中煤集团2024-01-19

强化落实成本管控力度，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，加快完善标准成本管控体系，提高全要素生产效率；持续提升经营管理质效，通过“数智化”转型，提升精细化管理、穿透式管控水平。