来源：山西经济日报2016-03-09

同时加强地方政府的属地化管理，积极营造宽松和谐的电网建设环境。图片来自网络

来源：北极星环保网2016-02-26

二、报送主体按照属地化管理原则，中央在渝企业和市级企业集团所属企业等均由所在地区县(自治县)发展改革委报送;有关开发区(含各级经开区和高新区，万盛经开区除外)所属企业由所在地区县(自治县)发展改革委汇总后统一报送

来源：北极星环保网2016-02-22

在设区的市推行市或区一级执法，推动执法重心下移和执法事项属地化管理。加强城市管理执法机构和队伍建设，提高管理、执法和服务水平。(二十六)完善城市治理机制。

来源：新华网2016-02-03

当下，我国环保机构监测监察执法实行属地化管理，由此带来的诸多问题为社会各界所诟病。

来源：北极星输配电网整理2016-01-14

延伸阅读：江西赣州供电公司积极履行属地化管理职责，主动向政府对接汇报，推进落实工程涉及的85家职能部门、单位出台关于工程设计方案的支持性意见，确保可研设计工作顺利完成。

来源：国网吉林省电力有限公司2016-01-12

各工作组要密切协作，加强沟通，杜绝出现管理死角；五是施工过程中要避免发生舆情事件；六是切实发挥县公司的属地化管理作用。县级供电企业要积极配合工程项目的实施工作。

来源：赣州供电公司2016-01-07

赣州供电公司积极履行属地化管理职责，主动向政府对接汇报，得到政府的重视和支持，持续高位推进，落实赣州市、章贡区、南康区、赣县、信丰县、龙南县等85家职能部门、单位关于工程设计方案的支持性意见，确保可研设计工作的顺利完成

来源：新华网2016-01-07

积极做好同政府部门的沟通和汇报，发挥属地化管理优势，确保工程建设的零阻工;加强工程建设管理，强化计划和工程过程监督，确保各项工程的安全和质量。

来源：河南省济源供电公司2016-01-05

实施属地化管理，明确职责，按照谁主管、谁负责的原则，对每一基杆塔、开闭所、台区落实到人，不定期开展特巡、负荷监测、红外测温等，逐项做好登记，对发现的隐患，及时下发整改通知，并建立专门的隐患整改信息库，帮助用户对用电安全隐患进行全面整改

来源：北极星电力网2016-01-04

提升管理水平，加快智慧城市建设，加强城市公共管理，全面提升市民素质;深化城市管理体制改革，推进市县两级政府规划建设部门综合执法，推动执法重心下移、执法事项属地化管理;加强城市社区建设，建设具有亲和力的居住社区

来源：北极星风力发电网2016-01-04

完善残疾人基本公共服务体系，加强流动人口属地化管理、市民化服务。建立人口监测系统、指标体系。(三)完善社会保障制度。

来源：北极星风力发电网2015-12-15

完善县以下食品安全监管体制，强化食品安全属地化管理责任。完善生育政策，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，重视对计划生育特殊家庭的关怀关爱。

来源：大众日报2015-12-01

国家电网公司推进特高压工程物资供应属地化管理,实施总部统筹,专业公司和属地省公司分工负责、协调运作的物资供应新模式,其中变电站物资由国网物资公司负责,线路物资由省公司负责。

来源：民生宏观2015-11-25

这有利于打破过去属地化管理带来的地方保护主义，让环保监测数据说出真相，让环保执法落到实处。第二，通过市场化的交易、融资和管理机制来激发地方政府和社会资本的积极性。

来源：中国能源建设集团2015-11-19

葛洲坝二公司秉承一国一策、一点一策的管理理念，认真贯彻落实设计优先、计划超前、专业化施工、劳务属地化管理思路，真抓实干，迎难而上，成功解决了560米竖井方案变更、地质变化的料场调整、明管优化等诸多技术难题

来源：法制日报2015-11-05

在当下,我国环保机构监测监察执法实行属地化管理,由此带来的诸多问题被社会各界所诟病。环境保护部环境监察局相关负责人曾公开表示,目前环境执法不规范的问题比较普遍。

来源：《环境与生活》杂志2015-10-27

环评单位是属地化管理，如果环评单位在北京，那么北京市环保局会定期检查该单位的档案。企业或评价单位应当考虑公众意见，并在环境影响报告书中附具对公众意见采纳或者不采纳的说明。

来源：《环境与生活》2015-10-21

环评单位是属地化管理，如果环评单位在北京，那么北京市环保局会定期检查该单位的档案。企业或评价单位应当考虑公众意见，并在环境影响报告书中附具对公众意见采纳或者不采纳的说明。

来源：新华网山东频道2015-10-20

今年截止目前，该公司各属地化管理单位对全市输、变、配电网设备开展常态化巡回检测，常态化落实配网一清四防措施，及时发现并消除各类缺陷243项，清理树木6.7万棵、鸟巢12000个，看护蹲守施工工地548处

来源：《风能》2015-10-14

另外，金风科技在国外建立的子公司，也基本都采用了人员的属地化管理。在组建团队之初，就从当地寻找在风电行业或者投融资方面有影响力的人才，包括高管、销售和运维人员等。...个别岗位，比如对金风机组还不太熟悉的当地运维人员，我们从国内派人过去，以带班的方式跟外国人一起，但这基本上也是属地化管理，领导他们的是分公司的ceo。潘彦田强调。再次是管理的国际化。