来源:国防科技信息网2016-01-20
更为重要的是,该系统对提高核燃料主工艺的安全稳定运行水平,提高性能研究和实际培训效果,提供了重要的技术支持平台。
来源:中国核工业报2016-01-18
来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2016-01-18
本次培训由专工、班长组成师资团队,课程安排对接现场实际,突出针对性和实用性,采取理论讲解、实际操作、现场交流答疑等多种形式,紧紧依托继电保护设备进行实际操作,力求使培训形式现场化,培训效果最大化。
来源:徐州日报2016-01-08
各县(市)区政府、市政府职能部门主要负责人,市ppp试点项目单位主要负责人,以及市各融资平台公司、金融机构主要负责人,市、县(市)区财政部门等600余人参加,起到良好宣传培训效果。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2016-01-06
同时,积极开展师带徒帮扶指导和现场培训,提高培训效果。强化培训监督检查。...部门专业专工不定期对大学生进行现场考问,人力资源部在新进大学生四个月的跟班学习阶段后进行了总结考试,并将考试成绩进行公布,奖优罚劣,人力资源部并专门组织大学生进行了总结考试试卷的讲解,使大学生更能准备把握专业知识要点,确保培训效果
来源:中国管道商务网2016-01-06
此次现场培训采取了理论知识与实操相结合的方式,使受培训人员看得见、摸的着、操作的了,为检测培训效果,还准备了理论测试题进行考试,从而保证受训人员切实了解消防常识,并将消防知识充分运用到实际工作中。
来源:浙江海得2016-01-06
整个培训为期三天,从风机变流器、变桨系统及主控系统,到彼此之间配合关联,培训效果得到了业主高度认可。此外,业主还对海得新能源的变桨系统产生了浓厚兴趣,详细询问了相关技术问题及细节。
来源:山西临汾热电有限公司2015-12-30
近期,临汾热电公司为进一步提升值际培训管理水平,实行了优化整合培训模式,探索培训管理的新思路,实现了培训工作的科学发展。培训组织优化,激发学习热情。发挥骨干人员技术实力强,辐射带动作用大的特点,将值内集中的课堂培训工作切割分散至值内各专业
来源:山西临汾热电有限公司2015-12-25
同样是化验工作,如何使数据更精准、怎样从小数点后看问题作为撬动培训效果的新支点,起到了事半功倍的效果。
来源:华电滕州新源热电有限公司2015-12-15
同时,为检验学员的冬训成果,该公司还开展了你问我答活动,要求运行部门每位管理人员定期在你问我答记录本中出题,并指定班组员工进行闭卷回答,切实检验培训效果,确保培训质量。...,随着#2机组高背压改造等技改工作的持续深入,冬闲变为冬忙,为让员工结合提升技能与素养,该公司转变培训思路,本着缺什么,补什么的原则,量身为职工订制培训计划,通过以练促培使冬训工作深入开展,切实提升了培训效果
来源:国家能源局2015-12-13
谭荣尧指出,此次培训是加强电力安全监管干部队伍建设、提升干部能力素质的重要举措和具体行动,广大学员通过培训班学到了知识、开阔了眼界、拓宽了思路、增强了能力、增进了友谊,达到了预期的培训效果。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-11-17
学习室的日常管理由各值长、培训专工负责,各值长组织本值人员定期学习培训,确保学习培训效果。发电运行部培训专工负责监督检查运行人员运行培训情况及学习室卫生保持、物品定置定位。
来源:国网商水县供电公司2015-11-12
为确保培训效果,该公司严格执行《国家电网公司培训班管理办法》、《培训学员管理规定》,健全考勤管理,严肃培训纪律,实行全封闭管理。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-23
培训采取讲课、讲座、讨论交流、点评、技术问答、事故预想等相结合的形式,激发了大家的学习兴趣,营造出比、学、赶、帮、超的浓厚的学习氛围,收到了良好的培训效果。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-12
组织拍摄了输煤系统系列视频教材,分理论、技能、安全三部分,采用实物拍摄、现场演示等方式,将日常最基本的理论知识、运行经验以及注意事项等进行形象展示,取得了良好的培训效果。
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-10-09
总结经验,细化培训需求,制订系统培训计划、采取多样的培训方式,提高运行培训效果。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-11
近日,河津发电分公司密切结合现场工作进行跟踪培训,改变以往只进行考试,忽视培训的针对性和培训效果的不良状况,取得了良好的效果。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-08
既对对近段时间培训效果的检验,也为即将开赛的技能大赛选拔出优秀的选手。此次考试,内容涉及到新颁发的培训教材、技能鉴定丛书、运行规程和系统图等,范围广,知识点多。
来源:中国质量报2015-08-27
,推行三当处理方法,即当时处理,当地当人进行培训,建立现场质量问题消缺的质量问题处理模式;同时做好分阶段的质量总结和常态化的质量分析,对人因问题进行客观、透彻、深入剖析,全员参与,重点落实原因分析后的培训效果验证及纠正预防措施的实施情况
来源:山西临汾热电有限公司2015-08-05
本次培训形式以实际案例为切入点,采取小组互动、分组积分的方式方法问答比拼,既充分调动了现场气氛,又提高了学员的团队协作能力,培训现场掌声不断,大家在轻松愉快的气氛中深化了培训知识,达到了预期培训效果。