来源：绛县人民政府2024-11-14

强化企业创新主体地位，支持企业联合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，推进产学研深度融合，实施更高水平的同频共振。

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-07

参观集控站机房及调试室，本着“资源共享、优势互补、共同提高”的原则，就集控站和变电站网安日常运维管理进行深入交流讨论，探讨如何进一步共同聚焦集控站变电站自动化信息运维、设备网络安全等方面合作，形成党建工作和业务工作同频共振

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-06

让党建和业务工作同频共振，深度融合，不断推动党建工作高质量发展。

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-04

盐城建湖县供电公司从微入手，以微见大，运用“微时代”传播理念宣传企业正能量，全力促进党建与业务同频共振、融入融合，提高党员干部接受教育的吸引力和兴趣，开展7个“党建+”工程项目，将重大工程、检修现场作为

来源：上海市人民政府2024-10-30

崇明区背靠大都市，联通长三角，随着长江经济带和长三角一体化高质量发展同频共振，乡村振兴战略全面推进，多重战略叠加优势显现，为崇明区在更广范围集聚发展要素、更大市场深挖发展潜力、更深层次融入发展全局带来了战略机遇

来源：海辰储能2024-10-30

菏泽基地的开工建设不仅是海辰储能布局长时储能这一先进产能的关键布局，也是海辰储能构筑三大基地战略指引下新的里程碑，同时还是海辰储能规划与山东、菏泽储能产业发展布局在新能源时代的同频共振与互相成就，将有力推动实现

来源：崇明区人民政府2024-10-30

崇明区背靠大都市，联通长三角，随着长江经济带和长三角一体化高质量发展同频共振，乡村振兴战略全面推进，多重战略叠加优势显现，为崇明区在更广范围集聚发展要素、更大市场深挖发展潜力、更深层次融入发展全局带来了战略机遇

来源：上海市崇明区人民政府2024-10-30

崇明区背靠大都市，联通长三角，随着长江经济带和长三角一体化高质量发展同频共振，乡村振兴战略全面推进，多重战略叠加优势显现，为崇明区在更广范围集聚发展要素、更大市场深挖发展潜力、更深层次融入发展全局带来了战略机遇

来源：北极星风力发电网2024-10-29

在此过程中，阳光电源与行业同频共振，紧紧踩在风机大型化的每一个时间节点上。

来源：中国电力报2024-10-28

“水电+环保”同频共振 与电投产融不同的是，水电方面，远达环保并不会置出资产，而是通过发行股份及支付现金的方式购买五凌电力有限公司（以下简称“五凌电力”）100%股权以及国家电投集团广西长洲水电开发有限公司

来源：ABB电气2024-10-25

低压成套开关设备第50万台成功下线，彰显企业生产能力跃升、市场份额扩大和技术创新强化坚信中国是创新的策源之地，用研产一体化的敏捷机制加速研发成果落地转化见证、参与和引领低压电气行业的发展，与中国的能源转型同频共振

来源：河北省市场监督管理局2024-10-11

扎实开展检验检测促进产业优化升级行动，促进产业发展与检验检测同频共振、相融相促。倡导有条件的检验检测机构灵活开展设备共享，对中小微企业和个体工商户适当减免检测费用。

来源：美丽株所2024-10-11

1985年选址茅塘坳建成沉香楼，从2006年科技大楼巍峨耸立，再到今年时尚现代的众创中心大楼落成启用，基本上每20年我们的办公大楼就会搬迁一次，每20年就会诞生新的公司地标，每一次搬迁，都是我们与时代同频共振

来源：北极星能源网2024-10-10

40年三代人励精图治，与国家、区域经济发展同频共振。多年来，母公司美锦集团是山西省循环经济试点企业、山西省安排就业和纳税第一大户、中国民企500强。

来源：常州市人民政府2024-09-30

二、下步工作打算下一步，我市将认真贯彻落实国家、江苏省的各项决策部署，围绕“新能源之都”建设，统筹推进碳达峰碳中和试点示范建设工作，加快形成新质生产力，促进生态保护与经济发展同频共振。

来源：运达股份2024-09-30

运达股份作为中国最早从事风电技术研究与产品开发的上市公司，始终与产业发展同频共振，通过不断坚守、持续深耕风电技术领域，逐步成长为一家全球领先的新能源智慧解决方案供应商。

来源：中国电力企业管理2024-09-29

进一步深化天然气市场化改革需多措并举需要与“产供储销”体系建设同频共振。

来源：北极星储能网2024-09-25

朱共山呼吁行业同仁与《新型电力系统蓝皮书》确定的储能之路“三步走”同频共振，一道团结协作，竞合共赢，实现行业向新而行。

来源：大连市氢能产业发展促进协会2024-09-25

下一步，市市场监管局将完善制度机制，着力构建产业链供应链质量联动提升生态圈，推动各领域、各条线工作围绕质量强链目标任务，形成同频共振、同向发力的良好局面。

来源：国资委2024-09-23

构建科学”是基础，要遵循公司治理的一般规律，坚持从国有企业实际出发，因企制宜选择治理模式，分类施策建设董事会，准确把握董事会的“有限功能”，明晰外部董事职责，选优配强外部董事，实现董事会与其他各治理主体同频共振