北极星
      北极星为您找到“五型”相关结果345

      来源:互联网2009-09-24

      在班组管理中,该公司以实施“5s”现场管理为切入点,以创建“”班组和“五无”班组为载体,对tpm体系进行了整体优化设计,建立了“五星级”班组管理长效机制,构建了新型发电企业班组建设新模式。

      来源:互联网2009-09-16

      以“”班组建设为载体,进一步提升班组基础管理、设备治理、技术管理规范化水平,确保“创星”工作走在系统单位前列。   五是加强宣传发动,努力营造浓厚氛围。

      来源:互联网2009-09-09

      七是深入开展“”班组创建活动,全方位提升班组管理水平。   

      来源:华电四川公司  2009-03-13

      本网讯 华电四川公司在开展“管理创新年”活动中,把“”班组创建作为重要的基础工作,扎实抓好“四个结合”,广泛发动全员参与,着力夯实管理创新基础。

      来源:国际煤炭网2009-03-09

      神华宁煤集团今年以%26ldquo;企业%26rdquo;建设为主线,努力压缩可控成本和非生产性费用支出,投资132.8亿元,加快项目建设,促进集团发展。

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-12

      走上新的征程, 紧紧围绕“开疆拓土、重整河山,做强做大、打造辉煌”的发展思路,神华集团积极推进“企业”建设,并确立了明晰的“十一五”发展目标。...,从开发初期的高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的“五高”建设方针,到煤、电、路、港、油“五位一体”发展模式,再到创建具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“企业

      来源:网友评论2008-11-11

      26rdquo;建设方针,到煤、电、路、港、油%26ldquo;五位一体%26rdquo;发展模式,再到创建具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的%26ldquo;企业

      来源:中国电力新闻网2008-09-11

      该厂星级班组考评办法将无违章班组创建、“”班组创建相结合,深化和提高无违章创建工作,不断增强安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型“”班组建设力度。

      来源:中国华电集团公司2008-09-10

      按照集团公司建立“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”(简称“”)班组的指示精神,华电北京热电精心组织优秀技术骨干编写了《热控班组精细化管理手册》,力求将精细化理论与班组自身工作特点紧密结合,把精细化标准渗透到了手册的主要页面

      来源:中国华电集团公司2008-09-08

      王化栋 张新强 本网讯华电章丘发电公司以创建“”企业为契机,切实把创造价值、创造效益放在发展的第一位,确保对标管理工作的扎实推进。

      来源:中国华电集团公司2008-09-03

      加强指标责任的细化分解,紧密结合“班组”建设,将对标管理全面落实到每个班组、每个岗位、每台设备。

      来源:中国华电集团公司2008-08-26

      该厂制定了《中国华电集团富拉尔基发电总厂班组建设管理规定》,细化了“班组”(即:安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型)考核办法,将“细胞工程”建设内容融入到“班组”建设中,加强安全管理、完善组织建设

      来源:中国华电集团公司2008-08-25

      》和《班组建设考评细则》等内容进行授课。...从课程内容选择到师资力量选配,从授课方式到课外安排,认真组织,精心策划,分别由集团公司党校副校长、高培中心党委书记、主任李玉海、高培中心副主任周承玉等四位领导就《高培中心发展战略》、《如何当好班组长》、《酒店管理制度》、《班组建设管理办法

      来源:中国国电集团公司2008-08-13

      会议还结合集团公司贯彻落实会议精神的“四点要求”,明确了干部队伍建设的具体措施,即:围绕建设学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型的“”干部队伍,深入实施理论武装,有效提升干部队伍的政治素质和管理水平

      来源:中国华电集团公司2008-08-11

      积极树立有所为有所不为的理念,保证机组在综合效益最好的方式下安全稳定运行,保障国有资产保值增值,确保实现价值的最大化,努力将公司建设成为“效益规模型、本质安全型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”的企业

      来源:中国华电集团公司2008-07-18

      突出抓好对标管理在班组的落实,重点对班组进行指标的分解和管理项目的确定、指导、检查,结合集团公司开展的“班组”建设,将对标管理全面落实到班组。

      来源:河南省电力公司2008-06-05

      公司工会通过大力实施建功立业、和谐双赢、职工素质、企业文化、自身建设“五项工程”,积极建设有为型、服务型、学习型、活力型、创新型“工会”,切实把河南公司工会建设成为在党的领导下与职工同呼吸、与企业共命运

      来源:中国石油报2008-04-24

      为适应新形势,大庆油田把基层建设继续摆在突出位置,积极采取有力措施,倡导领导干部和机关人员大力弘扬“三个面向”、“五到现场”的优良作风,发挥基层党员的先锋模范作用,细化“班组”创建活动的目标、内容和具体措施

      来源:中国国电集团公司2008-04-11

      山东公司党组号召,公司上下要把思想统一到“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”上来,创造一流的工作业绩,全面完成全年任务,努力建设“四优三化一流”的电力公司,为促进集团公司又好又快发展做出新贡献。

      来源:中国国电集团公司2008-04-01

      要求要明确责任,践行诺言,履职尽责,以扎实的工作作风,创造优良工作业绩,为把国电山东公司建设成为“四优三化一流”的电力公司做出新的贡献。

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