来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-12

走上新的征程， 紧紧围绕“开疆拓土、重整河山，做强做大、打造辉煌”的发展思路，神华集团积极推进“五型企业”建设，并确立了明晰的“十一五”发展目标。...，从开发初期的高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的“五高”建设方针，到煤、电、路、港、油“五位一体”发展模式，再到创建具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业

来源：网友评论2008-11-11

26rdquo;建设方针，到煤、电、路、港、油%26ldquo;五位一体%26rdquo;发展模式，再到创建具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的%26ldquo;五型企业

来源：中国电力新闻网2008-09-11

该厂星级班组考评办法将无违章班组创建、“五型”班组创建相结合，深化和提高无违章创建工作，不断增强安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型“五型”班组建设力度。

来源：中国华电集团公司2008-09-10

按照集团公司建立“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（简称“五型”）班组的指示精神，华电北京热电精心组织优秀技术骨干编写了《热控班组精细化管理手册》，力求将精细化理论与班组自身工作特点紧密结合，把精细化标准渗透到了手册的主要页面

来源：中国华电集团公司2008-09-08

王化栋 张新强 本网讯华电章丘发电公司以创建“五型”企业为契机，切实把创造价值、创造效益放在发展的第一位，确保对标管理工作的扎实推进。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

加强指标责任的细化分解，紧密结合“五型班组”建设，将对标管理全面落实到每个班组、每个岗位、每台设备。

来源：中国华电集团公司2008-08-26

该厂制定了《中国华电集团富拉尔基发电总厂班组建设管理规定》，细化了“五型班组”（即：安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型）考核办法，将“细胞工程”建设内容融入到“五型班组”建设中，加强安全管理、完善组织建设

来源：中国华电集团公司2008-08-25

》和《五型班组建设考评细则》等内容进行授课。...从课程内容选择到师资力量选配，从授课方式到课外安排，认真组织，精心策划，分别由集团公司党校副校长、高培中心党委书记、主任李玉海、高培中心副主任周承玉等四位领导就《高培中心发展战略》、《如何当好班组长》、《酒店管理制度》、《五型班组建设管理办法

来源：中国国电集团公司2008-08-13

会议还结合集团公司贯彻落实会议精神的“四点要求”，明确了干部队伍建设的具体措施，即：围绕建设学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型的“五型”干部队伍，深入实施理论武装，有效提升干部队伍的政治素质和管理水平

来源：中国华电集团公司2008-08-11

积极树立有所为有所不为的理念，保证机组在综合效益最好的方式下安全稳定运行，保障国有资产保值增值，确保实现价值的最大化，努力将公司建设成为“效益规模型、本质安全型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”的五型企业

来源：中国华电集团公司2008-07-18

突出抓好对标管理在班组的落实，重点对班组进行指标的分解和管理项目的确定、指导、检查，结合集团公司开展的“五型班组”建设，将对标管理全面落实到班组。

来源：河南省电力公司2008-06-05

公司工会通过大力实施建功立业、和谐双赢、职工素质、企业文化、自身建设“五项工程”，积极建设有为型、服务型、学习型、活力型、创新型“五型工会”，切实把河南公司工会建设成为在党的领导下与职工同呼吸、与企业共命运

来源：中国石油报2008-04-24

为适应新形势，大庆油田把基层建设继续摆在突出位置，积极采取有力措施，倡导领导干部和机关人员大力弘扬“三个面向”、“五到现场”的优良作风，发挥基层党员的先锋模范作用，细化“五型班组”创建活动的目标、内容和具体措施

来源：中国国电集团公司2008-04-11

山东公司党组号召，公司上下要把思想统一到“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”上来，创造一流的工作业绩，全面完成全年任务，努力建设“五型四优三化一流”的电力公司，为促进集团公司又好又快发展做出新贡献。

来源：中国国电集团公司2008-04-01

要求要明确责任，践行诺言，履职尽责，以扎实的工作作风，创造优良工作业绩，为把国电山东公司建设成为“五型四优三化一流”的电力公司做出新的贡献。

来源：中国华电集团公司2008-02-29

注重通过广泛培训提升班组管理人员和技术人员的整体素质，将对标管理贯穿班组建设方方面面，借助绩效管理对建设效果进行有效评价，用企业文化增强班组凝聚力和向心力，不断增强学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型“五型

来源：中国国电集团公司2008-02-15

要转变发展方式，筑牢安全基础，强化细化管理，创新体制机制，打造卓越团队，共建共享和谐，坚定信心，团结奋斗，改进作风，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取全年工作的开门红，为完成2008年目标任务，建设“五型四优三化一流

来源：中国电力新闻网2008-01-16

本网讯通讯员李角向报道1月7日,上饶供电公司机关党支部为荣获公司“五型”机关干部的8位员工颁发了荣誉证书和奖金，这是该公司机关党支部第三次为荣获“五型”机关干部的员工颁奖。

来源：神华集团2007-10-12

、清洁发展、安全发展，做到科学决策快、项目运作快、投入运营快,通过五年（2002-2007年6月底）的艰苦奋进, 电源结构与机组结构不断优化，消耗指标与排放指标持续下降，企业规模与经济效益同步提高，“五型企业

来源：金陵瞭望2007-09-28

拟提出建设"本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型"的"五型企业"，并以此发挥在建设"和谐社会"、"和谐电力"中的作用。落实节能减排目标任务，积极推进脱硫工程。