来源：北极星储能网2021-10-20

辽宁省沈阳市依托全面创新改革试验，将国企改革放在重要位置，东北制药集团三项制度改革、沈阳机床综合改革、沈鼓集团股权结构优化改革等对沈阳产业转型升级产生积极影响。

来源：国能（福州）热电有限公司2021-10-19

在确保安全前提下，加强生产管理，深入挖掘潜能，着力提高发电运营效益；要坚持党建引领，推进深度融合，把党的领导贯穿生产经营全过程，持续夯实“三基建设”基础，选优配强党支部书记；要持续加强人才队伍建设，结合三项制度改革

来源：国家发改委2021-10-19

辽宁省沈阳市依托全面创新改革试验，将国企改革放在重要位置，东北制药集团三项制度改革、沈阳机床综合改革、沈鼓集团股权结构优化改革等对沈阳产业转型升级产生积极影响。

来源：华能集团2021-10-14

五是在企业改革上再深化，狠抓重点任务落实，深化三项制度改革，抓好重点亏损企业治理。

来源：华能集团2021-10-14

五是在企业改革上再深化，狠抓重点任务落实，深化三项制度改革，抓好重点亏损企业治理。

来源：华电集团2021-09-15

要抓住国企改革创新机遇，优化管控体系，深化三项制度改革，促进体制机制创新，提升区域公司自身建设，发挥区域公司能力，全力打造科学、高效、一流的区域公司。五是不断提升安全环保治理水平。

来源：大唐集团2021-09-15

要强化激励约束制度，用好三项制度改革成果，充分发挥业绩考核正确导向，鼓励多做贡献、多增效益。邹磊强调要加强组织领导，强化责任担当，推动“二次创业”走深走实。

来源：华电集团2021-09-15

要抓住国企改革创新机遇，优化管控体系，深化三项制度改革，促进体制机制创新，提升区域公司自身建设，发挥区域公司能力，全力打造科学、高效、一流的区域公司。五是不断提升安全环保治理水平。

来源：东方风电2021-09-13

尹守军指出，全面推进叶片产业一体化运营团队任期制契约化是贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署和集团公司党组要求的重要任务，是东方风电实施新一轮三项制度改革的重要举措，是叶片产业改革发展的必经之路。

来源：华电集团2021-09-13

要抓住国企改革创新机遇，优化管控体系，深化三项制度改革，促进体制机制创新，提升区域公司自身建设，发挥区域公司能力，全力打造科学、高效、一流的区域公司。五是不断提升安全环保治理水平。

来源：中国电力报2021-08-30

新电力集团创新推进县级企业三项制度改革，按照“党政分设、双向进入、交叉任职”规范设置领导班子职位，尽最大努力为管理融合提升提供人力资源支撑和保障。

来源：中国电力报2021-08-30

新电力集团创新推进县级企业三项制度改革，按照“党政分设、双向进入、交叉任职”规范设置领导班子职位，尽最大努力为管理融合提升提供人力资源支撑和保障。

来源：南方电网报2021-08-18

四是全面推进改革攻坚，继续深入推进三项制度改革，扎实推进工业物业管理业务整合工作，健全完善公司现代治理体系。...抓住三项制度改革的“牛鼻子”，将管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出的成功做法制度化，划小工资分配单元，健全完善全员新型经营责任制，更加科学实现“三能”。

来源：南方电网报2021-08-17

四是全面推进改革攻坚，继续深入推进三项制度改革，扎实推进工业物业管理业务整合工作，健全完善公司现代治理体系。...抓住三项制度改革的“牛鼻子”，将管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出的成功做法制度化，划小工资分配单元，健全完善全员新型经营责任制，更加科学实现“三能”。

来源：南方电网报2021-08-13

以改革为动力，三项制度改革成效初显，在收入“能增能减”方面创新构建“双等级+双百分”考核体系，实施工资总额与绩效考核联动和季度兑现；在干部“能上能下”方面，管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出比例等指标在南方电网公司管制类单位中排名靠前

来源：云南电网2021-08-12

05积极主动作为，全力保障电力可靠供应06把握大局大势，抓好各项改革落实落地一是抓好三项制度改革。二是加快推动大集体企业深化改革。三是推动其他改革落地。

来源：北交所集团2021-08-12

4.建立了以市场和效益为导向的发展模式，治理结构、市场机制、经营模式和管控体系高效，为公司混改后的三项制度改革奠定了较好的基础。

来源：北交所集团2021-08-10

4.建立了以市场和效益为导向的发展模式，治理结构、市场机制、经营模式和管控体系高效，为公司混改后的三项制度改革奠定了较好的基础。

来源：中国电力报2021-08-04

自国家能源集团推进三项制度改革以来，国家能源集团资本控股公司强化政治担当，迅速行动部署，不断推动公司市场化改革加速。

来源：中煤集团2021-08-02

公司积极贯彻落实国资委、集团公司的要求，推行“经理层成员任期制和契约化管理”、“三项制度改革”、“总经理专项奖励管理”等各项措施。截至6月末，该公司30项改革工作任务已全面铺开，完成率33%。