来源：中国大唐集团公司2013-07-05

围绕集团公司四全管理，强化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理，延伸管理触角，将企业的一切经济活动都纳入计划、预算管理范畴。

来源：中国国电集团公司2013-07-01

在资金管理上，强化全面预算管理，严控超预算和预算外支出。坚持提升管理，提高核心竞争能力。

来源：比特网2013-07-01

一期为综合项目管理，供应链管理;二期为数据分析、客户自助查询、条形码及一卡通深入应用;三期为人力资源、质量管理、安全管理、预算管理;四期为决策支持，管理驾驶舱;基础it架构硬件基础架构：软件总体架构：应用目标以目前财务核算系统为基础

来源：财政部网站2013-06-28

逐步将地方政府债务分类纳入财政预算管理，建立规范的地方政府举债融资机制，切实防范财政金融风险。...总的看，2012年中央财政运行情况较好，积极的财政政策得到较好落实，财政预算管理进一步规范，财政在稳增长、调结构、惠民生、促改革中发挥了重要作用。一是有力地促进了经济平稳增长。

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-06-21

会议中，韩经理对兴安供电公司财务集约化工作交流组的到来表示欢迎并介绍了我公司的基本情况，然后由财务负责人从会计核算、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理等5个方面做了经验交流的发言。

来源：it1682013-06-19

一般而言，费用管控从预算管理着手，需要达到三算合一，前有预算、中间和财务进行有效衔接、后面跟进核算与结算，做到监控和分析，将数字可视化、处理地图化;科学的费控系统又能保证预算的有效执行。...在2012年元年诺亚舟举办的企业财务管理提升双翼预算、费控精英交流会上，元年诺亚舟副总裁李彤指出，对于企业管理来讲，全面预算管理就好像仪表盘一样，让管理者把握住企业发展的方向和目标，更好的了解企业运营状况

来源：it1682013-06-19

明确财务战略，进行财务管控模式设计，财务组织架构设计及人员管理;提供会计核算体系标准化、统一的会计科目体系及核算方法、报表编制及汇总流程的规范化服务;协助集团建立运营资金管理机制，进行投融资资金管理;提供全面预算管理

来源：it1682013-06-19

对于全面预算管理，元年诺亚舟可谓是其中的实施和产品专家。...其次，全面预算管理有利于对企业的事前、事中、事后控制，增强抵抗风险的能力。

来源：远光软件股份有限公司2013-06-18

远光软件在本届博览会中携远光gris集团预算管理解决方案等创新产品参展，再次斩获软博会创新奖。凡事预则立，不预则废，预算管理是现代企业管理的核心。...远光软件将满足集团公司预算中心的多层次、多方案的预算管理模式，使更多的央企集团企业从花了算变成算了花，做到实时预算、处处预算的全面预算管理境界。

来源：河南省尉氏县供电局2013-06-14

实行月度现金流量预算管理，规范各类支出范围和标准，按月下达预算，直接对会计科目进行控制，确保预算执行的刚性。风险防控一张网。 护财很关键。...借助市县一体系统，从现金流出项目、流出时间两方面进行双重控制，按照一县一会计机构、一行一户、总数不得超7个的要求，五个县的银行账户总数压降至24个，实现银行账户信息在线审批备案;推行资金收支两条线管理和月度现金流量预算管理

来源：贵州电网三都供电局2013-06-14

按照财务一体化要求全面推行预算管理、工程管理、资产管理，费用控制系统的应用。提高系统应用、准确、完整三率。

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-14

概述：金思维电厂全面预算管理系统对全厂发电生产、设备维护、物资采购、燃料供应等生产经营活动确定明确的经济目标，控制资金费用的使用，并通过预算分解，将预算下达到电厂各部门、各班组、各岗位，作为工作绩效评估的依据

来源：比特网2013-06-13

电力企业预算管理面临五大挑战1)预算管理内容需要进一步完善全面预算管理是一个预算体系，内容涉及企业业务流程的全过程，包括业务预算、财务预算和专业决策预算。...聊城发电公司紧跟国电山东公司步伐，积极落实国电山东公司要求，为全面预算管理信息化做足了准备。

来源：中国大唐集团公司2013-06-09

同时加强预算管理，严格执行上级公司下达的财务费用预算指标，把预算指标分解落实到各部门，对每月收入、成本、费用指标支出情况和预算进行对比分析，找出差异原因，及时调整。

来源：大唐贵州黄花寨水电开发有限公司2013-06-04

在宣教月期间，该公司结合上级企业出台的各项规定和全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理的要求，建立多项管理制度，用制度规范管理，规避风险，形成人人遵章守纪，工作效率和管理水平明显提高的良好局面

来源：中国软件网2013-05-23

不同的集团企业根据自己实际的规模会有不同的管理模式，但不管哪种管控模式都需要一体化的集团管理平台作为支撑，同时可以根据自己的管控模式选择相应的it系统进行支撑，如集团财务管理、集团预算管理、集团资金管理

来源：中国大唐集团公司2013-05-23

该公司加强全面计划和预算管理，促进增收节支。强调一切工作都要有计划、有预算，强调计划执行的严肃性，无特殊情况不得变更、追加和调整。

来源：中国华电集团公司2013-05-17

五是进一步加强财务管理，增强预算管理观念，不断提高财务管理水平，实现财务管理工作科学化、规范化、精细化。

来源：贵州遵义务川供电局2013-05-15

按照财务信息化要求全面推行预算管理、工程管理、资产管理，费用控制系统的应用。提高系统应用、准确、完整三率。

来源：中国电力新闻网2013-05-13

强化预算管理，加强发电成本控制。完善各种成本费用的使用管理制度，对全公司各生产单位的维护费、大修费规定了明确的定额指标，并与各单位领导的绩效挂钩。