来源:国网满洲里市供电公司2014-02-21
定期开展线损规范化管理座谈会,通过全方位教育培训和经验交流,实现共同提高。三是完善线损管理考核办法。
来源:乌兰浩特农电局2014-02-18
员工们不仅工作热情上来了,各项指标同时走向规范化管理,而且大家有事没事的时候,也更愿意留在供电所这个干净、整洁、舒适的大家庭里。
来源:南方电网报2014-02-14
该项技术的应用,可使调度部门更有效地利用风电场的功率调节能力,推动南网风电调度的规范化管理。(刘正富、曾杰、陈晓科)
来源:中国大唐集团公司2014-02-14
为加强燃料规范化管理,该公司启动了燃料验收监管系统、数字化煤场和数字化标准化验室三大项目建设的前期工作。
来源:大唐集团2014-02-13
到如今,太平风电场已经创下了投产至今无任何事故的记录,被集团公司授予规范化管理风电场的荣誉称号。
来源:中国国电集团公司2014-02-10
该公司各生产部门在节日期间妥善安排好定期工作和重大操作,认真做好各项工作的风险分析,监督落实风险预控措施;进一步加大运行规范化管理力度,严格两票三制管理,狠抓值班纪律,统筹安排做好各项设备巡检、检修和消缺管理工作
来源:中国行业研究网2014-02-08
整治薄弱环节,全面加强危险废物全过程规范化管理,坚决遏制危险废物非法转移倾倒等恶性事件多发势头,保障环境安全。3.完善机制,夯实基础。
来源:鄂温克电力有限责任公司2014-01-27
保护人员对按照作用区分的保护跳闸压板和保护功能压板,进行逐一检查核实,经查公司管辖范围保护装置压板均正确投退,且满足规范化管理要求,通过此次核查,提高了继电保护装置压板管理,为确保春节期间的安全可靠供电奠定了坚实基础
来源:国网黑龙江省电力有限公司2014-01-23
连续三期获得国家电网信通部信息系统建设管理、调度运行安全、进步最快基层单位(班组)以及两次规范化管理等5面流动红旗。
来源:《绿公司》杂志2014-01-16
每一家企业都有自己的生长轨迹和与之相关的成就,看待问题的角度也各有不同,但有一点却必须要面对现实:要想创造源于中国的百年老店,企业家的冒险精神,与大公司的规范化管理,需要在更高层面上结合,这未必是一代人所能完成的任务
来源:南方电网报2014-01-15
公司信息化建设进入十二五后,我们就已经感觉到信息化必须做顶层设计,必须和企业战略落地、转型升级以及精益化、规范化管理相结合。南方电网公司信息部有关负责人告诉记者,经过两年的努力,顶层设计工作硕果累累。
来源:中电新闻网2014-01-15
以降本增效和提高效率为重点,推进优化设计与优化运行制度化、规范化管理和成果共享。积极推进三个中心建设,成立了招投标中心,生产、资金、燃料、物资等精益管理水平明显提升。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15
项目部各专业以治违强基和反违章系列活动为切入点,大力开展自查自纠活动,杜绝管理性违章、作业性违章、指挥性违章,全面排查装置性违章和现场隐患,实努力推进设备检修规范化管理。
来源:贵州省玉屏供电局2014-01-13
四是继续以《供电所规范化建设标准(试行)》、《台区规范化管理标准》等为指导,全面推进示范供电所及示范台区建设工作,提升供电所基础管理水平。
来源:河南省济源供电公司2014-01-13
为保证工程高质高效的顺利推进,河南济源供电公司紧紧围绕打造精致济电的目标,以优化完善配网网架结构为重点,建立健全工程安全管理体系,严格安全责任制,深入推进标准化作业和现场规范化管理,营造了安全施工的良好局面
来源:工信部网站2014-01-06
各级工业和信息化主管部门要加强与地方有关部门的协调,积极建立健全节能管理、监察、服务三位一体的节能管理体系,推动建设覆盖省、市、县三级节能监察体系,明确工业节能监察机构编制,配备必要的节能监察执法工作人员和硬件设施;加强节能监察机构规范化管理
来源:鄂温克电力有限责任公司2014-01-01
进一步提升配电抢修优质服务水平,为广大电力用户在双节日期间可靠供电提供保障,国网鄂温克旗供电公司强化配电抢修标准化管理,修编配电抢修考评管理办法,加强组织领导,明确责任分工,从组织上、制度上保证配电抢修规范化管理
来源:中国水网2013-12-27
首创股份表示,本次股权转让符合公司的战略发展和管理需求,有助于逐步解决公司土地二级开发项目所涉及的同业竞争问题,有利于公司整合资源,集中力量发展环保业务,也有助于加强公司的规范化管理,符合公司的长远发展目标
来源:中国国电集团公司2013-12-26
精心维护 强化品牌价值南山风电一期以其良好的经济效益、社会效益、生态效益铸就了大唐华银新能源的知名品牌,在风电领域已形成了独特的竞争优势,先后被中国大唐评为规范化管理风电场,湖南省示范性风电场称号。
来源:中国国电集团公司2013-12-25
通过制度化,规范化管理,稳步推进抢发电量工作。细分解,度电必夺。该公司坚持值际定量掺烧考核和电量考核办法,值际电量每十天排名一次,充分调动员工抢发电量的积极性。