来源:北极星环保网2021-09-29
(三)解锁7s管理模式,加强班组建设,为高质量发展蓄势赋能根据集团公司“比、学、赶、超”四字方针,推动企业7s管理工作进程,对标同行业7s管理标杆企业,通过推行7s管理有效地帮助公司充分利用空间,保持环境清洁
来源:中海油珠海天然气发电有限公司2021-09-28
自己强还要带动班组强。担任值长以来,胡为经带领班组累计获得石油化工行业以及集团公司大奖共6项。从他的班组走出来的值长、专工、主值等关键技术岗位人员近10人。...他第一时间主动请缨,并带领班组5名成员一同进厂坚守岗位。在高强度连续奋战下,他和同事为珠澳地区连续保电60天,并全力保障46家用热企业的复工复产。坚定报国初心,让他用实际行动助力节能降碳。
来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2021-09-23
以“保持机组高水平自动化,实现员工自组织管理,用成才助力大唐前行”为最终理念,全面践行“十个一”规定动作,设立班组文化墙,亮出用大唐精神在班组落地的“标准”,提升班组成员归属感。