来源:一起光伏APP2018-09-04
说银行那边对我们有点恐慌,那时候的话,到2012年就陪着我们的财务跑各个银行,虽然我没有管过财务,但跑银行,就这么一路走下来,2011年4月份到2013年9月份,整整30个月,可能也是行业的困难,使得我多做一点事情,然后介入了公司整体全面的管理
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实际上我们介入新能源领域很早,从08年介入风电,2010年介入光伏到现在为止,实际上我们前期走的弯路很多,真正突破爆发式的增长是在2015年之后。
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第二个维度,从光伏的各个环节,我认为最先介入的可能是金融服务,这是刚需,也是相对市场化的地方。当然电力交易是一个非常不市场化的地方,在国外已经出现了一些案例,但在国内要做这件事情其实很难。