来源：发改委2012-10-23

(七)煤矿瓦斯防治组织领导体系逐步完善成立了12个部门和单位组成的煤矿瓦斯防治部际协调领导小组，26个产煤省(区、市)相应成立领导小组，形成了部门协调、上下联动、齐抓共管、综合防治的工作体系，研究解决了一批煤矿瓦斯防治和煤层气开发利用方面的重大问题

来源：河南省济源供电公司2012-10-22

眼睛向内挖潜能，眼睛向外拓市场，上下联动，合力攻坚，全面提升质量效益。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-10-17

着力解决客户在用电中遇到的难题，收集客户对供电能力和电能质量的需求和意见，不断提升服务质量；三是加强服务理念宣贯和品牌推广，推进服务窗口标准化建设，由公司思政部面向广大员工征集服务品牌口号、标识、宣传用语等，形成全公司上下联动

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-10-11

为加快检修进度，一些可以在机组运行中开工的检修项目已经利用维护期间提前进行了施工，在一定程度上缓解了检修中的压力，检修中各个工作面上下联动，在各个检修现场上演了一幕幕火热的战斗场面。

来源：华山网 王长江2012-09-27

渭南市委、市政府高度重视，强力推进，各县(市、区)及市发改委等有关部门全力配合、上下联动，加强项目包装储备，精心组织对接洽谈，不断优化民营经济发展环境，力促更多知名民营企业来渭投资。

来源：河南省封丘县电业局2012-09-24

今年以来，封丘县电业局以安全年活动开展为契机，严格落实各级安全生产责任制，建立安全事故隐患排查治理常态机制，上下联动，抓机制建设、抓安全培训，抓过程管理，确保安全风险可控、在控、能控。抓机制。

来源：大唐桂冠合山发电公司 潘雪梅2012-09-21

一是按照电监会两个细则规定，及时搜集、上报企业生产经营材料，规范电力市场化运作，通过申报获得考核减免权;二是加强与税务、环保、财政等相关部门的沟通联系，反映企业依法经营的实际情况及存在的困难和问题，建立起上下联动

来源：江西核电2012-09-18

八是形成良好经验反馈工作机制，逐步拓展到财务、后勤、培训、监审等环节，形成上下联动、紧密联系的工作体系。

来源：华电乌溪江水电厂2012-09-13

通过推进会、网站、宣传栏等媒体广泛宣传，形成全员参与，上下联动、层层互动的创星机制。三是精益管理。

来源：贵州省铜仁供电局2012-09-12

向内挖潜能，向外拓展市场，上下联动，合力攻坚，近日，面对严峻经营形势带来的挑战，铜仁供电局转变营销理念，内外兼修，计划向省外售电5.5亿千瓦时，以全面提升增供效益。

来源：中国国电集团2012-09-12

一是坚持上下联动，对标煤单价实行年度考核，制订燃料保供降价专项考核奖励办法，指导督促下属企业坚定不移调结构、全力以赴降煤价。

来源：中国政协新闻网2012-09-11

同时，强力推进企业文化建设，大力弘扬诚信、协同、创新的企业精神，形成集团引领、部门推动、单位执行、上下联动、左右互动、共渡危机的生动局面。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-11

充分利用宣传板、网站等多种形式，结合公司及部门各类会议，将不找理由找方法主题纳谏活动深入到该公司系统的每一位职工，形成上下联动、内外互动、人人参与的良好氛围。三是全员行动。

来源：财政部网站2012-09-05

集中力量办大事，在重点城市、重点地区以及重点行业、重点领域系统推进节能减排;要主动加强财政政策与投资、产业、金融、环保、国土等政策的综合集成，放大政策激励和约束效果;要打造省、市、县不同层面的政策综合集成，形成上下联动

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-09-04

形成常态化工程，近日，组织广大党员开展晋位升级工作大家讲谈活动，把工作重点放在解决党组织，推动发展、促进和谐、服务群众、自身建设以及群众反映的突出问题上，结合具体情况，有针对性地提出整改目标、重点、措施和方法，上下联动

来源：大唐国际北京高井热电厂 何牧2012-08-31

为更好地争取和利用政策，运用政策资源缓解企业经营压力，该厂专门成立了政策研究小组，加大政策研究力度，加强与税务、财政、环保等相关部门的联系沟通，构建起上下联动、信息畅通、灵活运用的良好机制，确保各项补助

来源：陕西电力宝鸡供电分公司2012-08-31

宝鸡供电分公司立即响应，上下联动迅速启动应急预案，部署安排应对暴风雨保供电工作。

来源：亮报2012-08-30

实现了电网综合稳定评估，前瞻性分析电网运行状态、变化趋势和调整效果，实现智能化的调度运行辅助决策；实现了日前发电计划编制与静态安全校核的一体化运转，实现停电检修计划的一体化运转、信息资源共享及多级调度业务的上下联动和协调运作

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-08-29

马家供电所示范所验收、电网建设座谈会召开在即等工作压力，加班加点召开调度协调会议，成立了以公司经理为组长的领导小组，确定由主管生产副经理王西鹏负总责，生产技术部和城区供电所各负其责、落实责任的工作机制，上下联动

来源：中电新闻网2012-08-27

实现了电网综合稳定评估，前瞻性分析电网运行状态、变化趋势和调整效果，实现智能化的调度运行辅助决策；实现了日前发电计划编制与静态安全校核的一体化运转，实现停电检修计划的国、网、省三级一体化运转、信息资源共享及多级调度业务的上下联动和协调运作