来源:武汉华信数据系统有限公司2015-08-28
管理层通过云数据实时监控巡检过程、考勤;集合成本数据,企业进行成本综合分析,对乡村污水处理设备运维成本、人力成本等其他成本进行科学管理;打造标准化运营管理模式,将本地化运维信息和区域运营管理信息集中整合展示,为企业管理者提供整体运营有力依据
来源:北极星售电网2015-08-28
油气管网公平开放的标志是管网设施的运营者、管理者将无歧视地评价、接受任意一个上游企业的委托输送需求,无歧视地评价、接受任意一家下游用户的委托输送需求,这些委托输送需要被有效监管。
来源:清华管理评论2015-08-27
面对互联与融合的新情境,管理者必须以新的管理思维思考资源组合的问题。重塑战略思维:从一体化走向生态圈工业4.0战略希望构建一个高度灵活、个性化、数字化的智能制造模式。
来源:《太阳能发电》2015-08-27
精细至每个组串的全量数据、多维建模分析、算法优化,经过深度挖掘,不仅解决了发电量数据实时、准确、透明上报,用最简单、直接的方式呈现了集团整体经营指标,且还可以实现电站经营指标分析、电站运营状态诊断、快速找出优化方向、帮助管理者提升经营效率等
来源:eNet2015-08-27
3、智慧城市案例银川背景介绍:随着城市化进程的加速,现代城市的发展面临巨大问题,如:交通拥堵、食品安全、环保问题、能源问题、恶性犯罪事件的增加等问题,给城市管理者和生活在其中的居民带来巨大压力。
来源:OFweek 物联网2015-08-26
但在经过使用一段时间后,觉得工程并没有发挥多么好的效益,相反,有时却成了管理者的负担。诸如此类问题。不禁令投资者和使用者困惑。究竟弱电工程是什么?系统集成是什么?智能建筑是什么?
来源:辽沈晚报2015-08-26
对市民而言实时的动态泊位信息、透明的收费标准,为驾车出行带来更多便利;对城市管理者来说,车场库备案申报网上办理、停车场基础信息的报备和变更、嫌疑车辆场警联动、收费监管以及对公众出行的静态停车信息等信息的获取将使管理工作更加高效
来源:中电新闻网2015-08-26
县级供电公司的管理者有这样的大视野、高境界,创先的内涵与外延必将有更生动的呈现。
来源:北极星电力网2015-08-26
2、人才和技术优势公司拥有悠久的历史,拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才,积累了丰富的发电经营管理经验,保证了公司电力经营管理和业务拓展的顺利推进。
来源:安防知识网2015-08-26
这是很多企业管理者对物联网提出的疑问,而民众对物联网的不了解成为物联网推广最主要的障碍。
来源:中国能源报2015-08-26
4、改变观念,积极探索维修维护模式由于国内燃气电厂传统的运营及管理模式,使得管理者技术不专业、观念保守,在选择燃机维修维修方式方面具有很大的局限性。...管理者为规避技术风险、责任风险,宁愿付出高昂的维修维修费用。正是这种落后的管理思维的存在,使得燃机制造商得以垄断绝大部分服务市场。(作者系国电科学技术研究院燃机研究所所长、高级工程师)
来源:北极星电力网2015-08-25
坚持把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合,探索党组织在企业选人用人中发挥作用的有效途径。充分发挥工会、共青团等群团组织的作用,完善职工代表大会等职工民主管理制度。
来源:《中国科学报》2015-08-25
核电的发展变迁,使得当初不少黄金人成长为了核电站管理者,比如江苏核电有限公司总经理魏国良、福清核电公司总经理蒋国元等,他们继续奋斗在核电之路上,为国家核电发展贡献力量。
来源:美通社2015-08-24
管理者可以通过智能手机、平板电脑或是主控室的屏幕实时看到用电状况,一目了然。
来源:北极星售电网2015-08-24
伊朗领导人、官员和管理者始终是从全球角度思考问题。历史上波斯人曾建立过多个帝国,如阿契美尼德王朝、萨珊王朝、萨曼王朝、萨非王朝等。
来源:宇墨Umore2015-08-21
管理者认为这一系列举措有助于相关污染物的控制。1987 wqa还要求epa对污泥中的毒性物质进行识别,以及建立相关的数量限值。...可以看出,epa在设立之初充当的并非是一个管理者,而更加类似于官方的咨询机构。然而,这看似合理的管理体系再一次跌了个跟头。1971年,美国哥伦比亚州立法院中止了rapp。
来源:商业见地网2015-08-21
又比如,中国制造在人力资源上继续保持着竞争优势,优秀的制造业管理者和产业工人队伍在全球绝无仅有。比如,在包括加工、物流等综合成本方面,中国制造依然保持着巨大的优势。
来源:远光软件2015-08-21
会上,贾宏松结合企业风险内控信息化应用实践,生动的阐述了监督对于企业的重要性,以及企业如何构建监督网络,为企业风险管理者打开全新视角,深受与会嘉宾好评。...现代企业风险管理者面临的困境是工具原始落后,消耗大量的人力进行检查与监督,同时风险内控容易走进生搬硬套、注重表面、忽略长效机制以及高层并非真正重视的四个误区。世界正在变得透明,企业管理也需要透明。
来源:北极星电力网2015-08-21
实施管理者素质培训、银河培训和专业技能培训,培训3000名中小微企业管理人员,继续支持办好清华大学长治企业家培训班。搭建大中小微企业配套互补合作平台。
来源:能源杂志2015-08-19
的确,美国管理者在面对页岩油气水利压力技术时似乎变得比以往聪明了许多,并正在进行该项技术革命的纠错和自修复。