来源：国家电网报2010-01-15

公司党校、高培中心提出以“深化教学研究、突出教学管理、强化后勤服务”为主线，进行机构设置调整，进一步优化工作流程，不断提升教育培训水平和服务支撑能力，为实现管理学院、党校、高培中心一体化高效运行提供坚强的组织保障

来源：互联网2009-12-30

、保障、考核和激励上到位，确保计划的实施。...会议指出，湖南公司系统各二、三级单位及班组都制定了详尽的 2010 年春季现场培训实施方案和计划，内容上紧扣新《安规》、标准化作业、营销 sg186 系统和有针对性的技能实训等主题，采取得力措施，在组织

来源：北极星电力英才网2009-12-24

激发职工的积极性和创造性；严格投资管理，强化风险控制；建设优秀企业文化，提高集团公司的整体素质；抓好领导班子建设和职工队伍建设；做好对外宣传，树立良好的企业外部形象；加强企业党建工作，为跨越式发展提供政治和组织保障等十项保障措施

来源：互联网2009-12-22

按照上级公司年中工作会议上关于经营管理评价工作的部署，该厂明确计划经营部作为经营管理评价工作的牵头部门，落实了专责人，为经营管理评价工作规范、有序开展提供了组织保障。

来源：华北电网2009-12-10

据了解，公司“大营销”体制改革建立起来的“一体化市场开拓机制”，为一系列增供扩销方案的实施奠定了组织保障。

来源：互联网2009-12-08

明确领导责任，强化组织保障；加强统筹协调，形成工作合力；加强新闻宣传，营造良好氛围，努力把党建带团建各项工作任务落到实处，推进公司系统党建带团工作取得新发展。 　　

来源：华能集团2009-12-08

研究政策，不断探索发展新思路、新举措；二要切实加强风险控制，把风险控制作为企业的生命线，确保企业稳定发展；三要加强党的组织建设和党风廉政建设，一手抓业务发展，一手抓党的建设，两手都要硬，为发展提供政治保障和组织保障

来源：国家电网2009-12-01

以增强信息化对人财物集约化管理的全面服务能力、提升信息系统绩效和价值为目的，以加强信息系统建设、实现全业务全覆盖管理为重点，以深化信息系统应用、提升实用化水平为基础，以业务与信息部门协同推进、总部与公司系统上下联动为组织保障

来源：互联网2009-11-30

该公司一是对工程项目进行分片管理，建立领导挂点施工单位制度，实行部门一把手负责制，不断强化工程建设的领导，形成了坚强的组织保障；二是建立安全违章稽查大队，深入工程一线查纠违章操作。

来源：互联网2009-11-27

级别评定依据《福建省企业安全生产级别评定标准》中的公共部份（包括：主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、事故管理、应急管理等九项内容）和行业特殊要求进行，共设a、b、c、

来源：互联网2009-11-12

二是提供组织保障，该公司成立了预算管理委员会，各部门主任为第一责任人，同时设置了预算管理员，实施了跨越部门的预算归口管理，使各级责任中心的责、权、利统一，为预算的编制、执行、控制、分析、考核提供了可靠的组织支撑

来源：互联网2009-11-11

该公司就制订了行风建纠及评议的工作方案，健全了行风及优质服务工作监督和保证体系，形成了党委领导，行政推进，思政、工会、营销、农电、监察等部门齐抓共管的良好格局，在公司上下建立了责任落实、运转有序的工作运行网络，为行风评议工作提供了组织保障

来源：天津市电力公司2009-11-09

加强机关党建工作，为“四个中心”建设提供组织保障。

来源：中电投漳泽电力2009-11-05

该公司成立了专门的领导组和委员会，具体组织实施气温骤降防寒防冻工作，要求高度重视，硬措施执行，大规模开展，全员立即行动，做到了组织保障到位。

来源：互联网2009-11-02

今年2月选调了14名干部职工常驻组委会办公，所属17市供电公司、超高压公司均成立了电力保障工作小组，及时与当地十一运会组委会沟通汇报，为做好全运保电工作提供了坚强的组织保障。 　　

来源：互联网2009-10-22

分管厂领导为副组长的预查评工作领导小组，全面协调领导管理评价预查评工作；同时成立了安全管理、生产管理、节能减排、经营管理等八个专业工作组，具体组织实施各专业的管理评价预查评工作，为全面开展预查评工作提供了有力的组织保障

来源：互联网2009-10-20

抓组织保障，夯实活动基础。该公司从规划、预算、流程抓起，源头控制、过程把关、开源节流。

来源：河北电力公司2009-09-29

对2008年奥运安保的成功经验进行了全面梳理，将组织保障、工作流程、工作措施、督导检查等方面的经验提升为重要保电工作标准，并结合今年的新形势和新任务，补充完善新要求和新措施，从而为国庆60周年安保工作打下坚实基础

来源：北京市电力公司2009-09-23

公司全面进入战时保电状态，公司上下要将全部精力凝聚到国庆供电保障工作中来；要在组织保障上进入战时状态，各级指挥体系、保障体系要迅速转入战时保障模式；要在人员队伍上全面进入战时状态，全体保障队伍要全员上岗

来源：华东电网公司2009-09-23

公司严谨扎实的工作作风、规范细致的资料准备、业务部门的深度参与，以及严密的组织保障得到了测试组专家的高度评价。