来源:中国行业研究网2014-02-17
燃料智能化可有效的消除人工操作的弊端,每降低掺假率一个百分点,可节省燃料成本损失1500万元,改造后一年节省的燃煤支出即可覆盖智能化系统改造的整体投资(1000-2000万元之间)。
来源:《能源》王赵宾2014-02-17
水煤浆锅炉的燃料成本和设备投资成本是企业看得见的成本,其合计成本确实要高于燃煤锅炉的成本,原因是水煤浆作为一种新型能源其质量明显高于煤炭。
来源:中国大唐集团公司2014-02-14
同时,加强混配培训,把混配管理逐级进行延伸,真正把混配工作做细、做精,在保证机组稳定燃烧的前提下,加强对煤泥和劣质煤的掺烧利用率,降低燃料成本。...进入2014年,大唐鸡西热电公司抢前抓早做好全年利润指标的运筹帷幄,紧紧抓住冬季配煤掺烧这个影响全年利润的关键因素,全力以赴确保掺烧稳定、扩大掺烧比例,为企业大幅度降低燃料成本。做好储存环节。
来源:能源经济网2014-02-14
为此,他认为燃料成本更应该纳入市场获得国家批准签订长期合同。现有的电商以市场价格出售电力,相反是无法竞争的。
来源:中国电力投资集团公司2014-02-14
积极克服两节期间社会用电量降低等不利因素,争取发电空间;严格组织设备巡视检查和维护消缺,确保四台机组安全经济运行;根据天气变化及时调整供热参数,实现稳定供热;超前策划、合理组织煤炭供应,进一步精细掺烧方案,降低了燃料成本
来源:中国华电集团公司2014-02-14
不同比例的燃料掺配,分析掺配指标与掺配效果,摸索出适应负荷变化,满足成本要求,保障锅炉燃烧的掺配方案,使劣质煤、煤矸石掺烧比例由2012年的20%提高至89%,入炉煤热值同比降低256大卡,大幅降低了燃料成本
来源:中国能源报2014-02-12
燃气电厂燃料成本远高于燃煤电厂,部分电厂亏损运营或依靠地方政府补贴。2013年煤炭价格延续下跌走势,天然气价改进一步抬高了燃气发电的燃料成本,严重影响了部分燃气发电项目建设积极性。
来源:中国大唐集团公司2014-02-11
2013年该厂供电煤耗率同比降低11.97克/千瓦时,标煤单价同比降低42.4元/吨,节省燃料成本3500余万元,为企业提升盈利能力奠定了坚实的基础。以价值思维为引领,抓源头、控成本。
来源:中国国电集团公司2014-02-11
2月10日,从国电九江发电厂生产调度会上获悉,该厂元月份通过精益煤场管理,不仅实现机组口粮的供应充足,还保证了高峰低谷时的发电经济效益最大化,为企业节约燃料成本近200万元。...,对煤场规定高度点进行测量,为煤场以后盘煤提供可靠的标高依据,不断提高盘煤精确度;最重要的还是要防止风损、雨损、雪损和热值损耗,降低热值差,减轻湿煤对机组安全的影响,将工作落实到精与细中,最大限度降低燃料成本
来源:大唐集团2014-02-10
以优化管控流程、优化资源配置、控制燃料成本为出发点,加快推进燃料调度中心建设,积极推进燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化实验室三大项目建设,实现燃料采购的实时调度和有效管控。
来源:中国国电集团公司2014-02-10
在此基础上,该公司切实做好来煤接卸验收、煤场存贮、运行掺配等工作,保证让机组安全运行同时降低燃料成本。
来源:新华网2014-02-02
西南三省、黑龙江等区域火电困难不小;四是煤企并不乐意火电效益继续走低,否则会导致其压缩燃料成本,对煤炭价格带来压制。
来源:前瞻网2014-01-28
日本转而发展气电和油电,但燃料成本暴涨,当时的国际油价和lng价格均处于历史高位。在燃料成本上升的重压之下,民主党政府2012年重启2个核电机组,但引发新一轮猛烈的反核声浪。
来源:中国证券网2014-01-28
2013年,火电企业几乎全部实现盈利甚至盈利大增,主要是受益于燃料成本的持续降低,也就是煤价大跌。
来源:中国电力新闻网2014-01-27
点评:在火电上网电价不变的情况下,火电业绩主要取决于燃料成本的高低和火电利用小时的多少。...四是煤企并不乐意火电效益继续走低,否则会导致其压缩燃料成本,对煤炭价格带来压制。当然,2013年9月份国家对电价政策进行结构性调整,总体对电价水平影响不大,也有利于促进火电节能减排和清洁能源发展。
来源:北极星电力网2014-01-24
当日,华润电力董事局公布2012年全年业绩,集团以总发电量123,690,705兆瓦时、总售电量116,273,170兆瓦时,同时平均每标煤单价下降7.9%、整个燃料成本下降9.3%的良好经营状态,取得年净利润
来源:中证网2014-01-23
公司解释称,公司2013年度发电量同比上升,同时单位燃料成本下降,因此盈利情况与2012年度相比有较大幅度改善。华电国际是对煤炭价格最为敏感的公司,其业绩水平与煤炭价格息息相关。
来源:中国华电集团公司2014-01-22
坚持以褐煤为基本保证,用俄煤、龙煤调热值,用煤泥调整煤价的工作思路,逐步调整煤炭结构,努力实现燃料成本的最低化。
坚持相对最优,抓住电量营销管理与燃料管理这个牛鼻子,强化对标管理,健全效益提升目标体系和责任体系,确保营销增效和燃料成本相对达到最低。着力提升发展质量。
来源:中国国电集团公司2014-01-22
根据锅炉特殊性,合理调整机组运行方式,采取竞争机制,多进市场采购煤,杜绝质价不符及煤价过高煤入场,有效控制标煤单价,进一步压降燃料成本。