来源：中国电力报2012-11-15

加快淘汰落后产能，全面建设资源节约型、环境友好型企业，实现经济效益、社会效益、资源环境效益的统筹兼顾，和谐发展;抓住了制约公司科学发展的要害，通过深入开展管理创新和管理效益提升活动，努力创新体制机制、再造管理流程

来源：浙江在线新闻网站2012-11-13

为适应新形势、新要求，我们深入研究核电站组织机构实际运转状况，借鉴国内外核电站组织机构和职能设置的优点，不断完善管理流程，对电站运营管理组织机构进行了调整和精简，建立完善运行指挥体系、技术改进体系、维修管理体系

来源：浙江省电力公司电力科学研究院2012-11-10

《输变电设备状态检修》结合浙江省电力公司状态检修工作经验，从设备失效分析、状态检测、评价、预测、故障诊断、风险评估、检修决策及辅助决策系统等方面，系统阐述了输变电设备状态检修的技术理论和管理流程。

来源：国家电网2012-11-07

财务管理系统统一了财务主数据标准规范、管理流程及运维机制，改变了以往自有财务系统主数据体系不统一、主数据管理与维护无序的缺陷。财务管理从以会计核算为主转变为从源头上控制数据质量。

来源：辽宁省电力有限公司大连培训中心2012-11-06

本次培训引入了行动学习的培训方式，结合三集五大体系建设的新形势，党员在培训师的引领下就工作中遇到的实际问题展开热烈讨论，从加强部门之间、个人之间的沟通协作、企业文化建设、党员如何立足岗位创先争优、科学规范管理流程等不同角度提出解决问题的方法和建议

来源：北极星电力软件网2012-11-05

第二，达到各项业务规范管理，流程标准化，这也是任何一个集团都是在追求的目标。第三，信息化要能达到一个平台，而不是多个平台。

来源：北极星电力软件网2012-11-05

实际上这里面大家可以看到我们有很多部门，很多行业，这样的部门和这样的行业本身在管理流程之上就存在互通的问题。

来源：北极星电力软件网2012-11-04

实际上这里面大家可以看到我们有很多部门，很多行业，这样的部门和这样的行业本身在管理流程之上就存在互通的问题。

来源：北极星电力软件网2012-11-03

第二，达到各项业务规范管理，流程标准化，这也是任何一个集团都在追求的目标。 第三，信息化要能达到一个平台，而不是多个平台。

来源：中电新闻网记者 颜新华 王玮2012-11-01

加快淘汰落后产能，全面建设资源节约型、环境友好型企业，实现经济效益、社会效益、资源环境效益的统筹兼顾，和谐发展;抓住了制约公司科学发展的要害，通过深入开展管理创新和管理效益提升活动，努力创新体制机制、再造管理流程

来源：中国企业新闻网2012-10-31

梁海江感谢首阳山培训基地为郑州电专热能技术类专业学生提供了很好的毕业实习教学的校外实训基地，使其能够全面了解发电企业的生产、管理流程，提前积累实践经验。

来源：新右旗电力公司2012-10-28

而且管理流程进一步优化、业务办理更加便捷、高效，最大程度优化资源配置，提升应急反应能力。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-10-26

布置各部门根据本岗位工作内容和管理流程编辑培训教材，在局内开展对口知识技能的辅导讲座，专业人员讲专业、管理人员讲管理、经营人员讲经营，全面营造学习氛围。二是在设备安全控制上下功夫。

来源：电力爱科网2012-10-26

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-10-23

按照统一标准、融合业务、有序推进的原则，对照大营销体系新的组织架构，提前梳理省公司统一编制的24项技术标准、22项管理标准、152项管理流程、16项规章制度，明确了营销业务名录与管理标准制度对应的目录和需要新修订的规章制度名目

来源：新华网2012-10-22

走进长江电力，现代化的管理流程映入眼帘。十年间，长江电力在三峡枢纽这个平台，形成了雄厚的电站运营、梯级调度、机组检修、市场营销和资本运营等五项核心能力，成为世界水电行业领跑者。

来源：贵州省遵义供电局2012-10-19

六是完善新装、增容业扩的管理流程，禁止拆分容量报装，做到合理分配、利用资源。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-10-19

此项工作目的是贯彻落实公司关于加快信息化建设与应用的精神，进一步部署全面推进深化应用的各项工作，它有助于完善固定资产管理流程和制度，明确责任与管理界面，保证实物管理与价值管理工作的协调一致，将规章制度落到了实处

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18

为此，公司根据集团公司的文件精神，从实际出发，坚持推进管理创新，以开展管理流程薄弱环节查找，梳理管理短板，提高管理效能为重点的管理提升活动；坚持降本增效，以加强燃料成本管控，强化预算约束，抓好指标优化为着力点

来源：贵州省遵义供电局2012-10-18

六是完善新装、增容业扩的管理流程，禁止拆分容量报装，做到合理分配、利用资源。