来源:北极星电力软件网2012-11-22
它形成了公司范围内的信息分类与编码准则,以及统一与规范化的电力生产经营管理流程,实现了多电站、多生产单位和部门在同一系统集中管理的目标,满足了多维度成本核算的要求。
来源:内蒙古敖汉旗农电局2012-11-21
开展作业安全风险辨识和防范,根据作业管理流程,落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施。建立员工反违章常态机制,开展创无违章班组活动并制定班组反违章工作措施,对反违章工作进行总结分析和考核。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-21
标准体系建设过程中,该部按照标准化工作办公室的具体要求,归纳好符合实际的覆盖管理全过程的业务名录和管理流程,对作业指导书和工作流程的节点进行梳理,明确管理标准和技术标准的对应关系,严格执行技术标准,全部规范的引用到管理标准中去
来源:贵州省遵义供电局2012-11-20
提高管理促效益之美本着以市场为中心,服务为前提,狠抓线损为主题,以整改为重点,着力于节能降损、大力开拓销售市场,营销工作近年有明显的起色,主要措施是:借助营销自动化工作规范了抄表员的管理流程。
检查内容为业扩管理流程、电价执行情况、计量装置差错、违章用电和窃电处理等工作开展情况。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-20
该所将以公司发展战略为统领,以服务两个一流为目标,以坚强智能电网业务体系为基础,以三集五大管理流程为框架,实现对业务、岗位、流程的全面覆盖。
农网改造升级工程考核管理,抓住工程建设与管理的关键点,及时协调解决工程建设及管理存在的漏洞,明确工程目标和责任,严格执行国家电网公司建设工程标准、管理流程,规范工作程序,保证农网改造升级工程有力、有序、
来源:蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-11-19
通过对安全目标管理、制度建设、安全性评价、安措计划管理、风险管理、安规知识、工作票的规范化管理等多项内容培训讲解,诠释了安全管理理念,明晰了安全管理方法,理顺了安全管理流程。
来源:浙江省萧山供电局2012-11-19
本次宣贯培训工作所涉及的标准均是在该局确立三大适用标准基础上,按照供电营业所主营业务,再辨识确立(共适用管理标准23项,管理流程72项)。...11月13日至16日,杭州萧山供电局在26家供(配)电营业所范围内全面开展标准制度到岗位、进班组、抓落地活动暨供电营业所管理流程宣贯培训会,重点将本局三集五大后与供(配)电营业所人员相适应的制度标准进行宣贯讲解
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-11-15
深入贯彻优质、方便、规范、真诚服务方针,注重在内转机制上下功夫,建立规范有序的营销指挥系统,优化管理流程,理顺部门职责,细化管理举措,有效提升了经营管理和优质服务水平,打造符合阿尔山地域特色的主动、高效
来源:河南省济源供电公司2012-11-15
一方面加强废旧物资回收管理,实行分级负责、专项监督,针对线路改造、设备检修等环节,重点把好回收、登记、入库等关口,大到变压器、配电柜、分接箱,小到瓷瓶、线圈、螺丝钉等,全面纳入制度化、规范化管理流程。
来源:百度文库2012-11-15
另一方面,电力企业对erp系统的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的价值观、管理模式、管理流程认可度不够,使erp的实施遭遇困境。
来源:中国电力报2012-11-15
加快淘汰落后产能,全面建设资源节约型、环境友好型企业,实现经济效益、社会效益、资源环境效益的统筹兼顾,和谐发展;抓住了制约公司科学发展的要害,通过深入开展管理创新和管理效益提升活动,努力创新体制机制、再造管理流程
来源:浙江在线新闻网站2012-11-13
为适应新形势、新要求,我们深入研究核电站组织机构实际运转状况,借鉴国内外核电站组织机构和职能设置的优点,不断完善管理流程,对电站运营管理组织机构进行了调整和精简,建立完善运行指挥体系、技术改进体系、维修管理体系
来源:浙江省电力公司电力科学研究院2012-11-10
《输变电设备状态检修》结合浙江省电力公司状态检修工作经验,从设备失效分析、状态检测、评价、预测、故障诊断、风险评估、检修决策及辅助决策系统等方面,系统阐述了输变电设备状态检修的技术理论和管理流程。
来源:国家电网2012-11-07
财务管理系统统一了财务主数据标准规范、管理流程及运维机制,改变了以往自有财务系统主数据体系不统一、主数据管理与维护无序的缺陷。财务管理从以会计核算为主转变为从源头上控制数据质量。
来源:辽宁省电力有限公司大连培训中心2012-11-06
本次培训引入了行动学习的培训方式,结合三集五大体系建设的新形势,党员在培训师的引领下就工作中遇到的实际问题展开热烈讨论,从加强部门之间、个人之间的沟通协作、企业文化建设、党员如何立足岗位创先争优、科学规范管理流程等不同角度提出解决问题的方法和建议
来源:北极星电力软件网2012-11-05
第二,达到各项业务规范管理,流程标准化,这也是任何一个集团都是在追求的目标。第三,信息化要能达到一个平台,而不是多个平台。
实际上这里面大家可以看到我们有很多部门,很多行业,这样的部门和这样的行业本身在管理流程之上就存在互通的问题。
来源:北极星电力软件网2012-11-04