来源:中国国电集团公司2008-08-26
业务展示活动,既细化了管理、规范了程序、提高了标准,又培养了生产人员良好的工作作风活动,生产系统职工以本次展示为载体,促使活动得到更大范围的推广和深入、持久的开展,进一步将活动推向了高潮。...今年以来,国电石横发电厂在生产系统各部室、检修队开展了“细化管理、规范程序、提高标准,培养良好工作作风活动”,目前活动进入各部门展示阶段,为确保该阶段工作的有序推进,该厂成立了以生产厂长任组长的考评组
来源:华北电网公司2008-08-25
该公司分管副经理分别就做好优质服务和安全生产工作提出要求,要求各供电部一定做好市政施工现场的监护工作,防止外力破坏,配合有关企业做好个别小区的线路改造和解释工作,增加急修力量和物资配备,生产系统各级领导要深入一线
来源:中国华电集团公司2008-08-15
在实施生产对标管理中,确定生产指标四大关键点即:主要生产技术参数、热网管理、生产废水排放情况及生产系统现存问题的改进项目,坚持全过程、全方位、全要素的原则,层层落实对标管理。...与集团公司的标杆值进行对照,对1-7月份各生产指标进行阶段性分析,查找与标杆值存在的差距,采取积极有效措施改善因新增发电设备较多、电网调电环境、新机翘尾增长电量、机组平均出力下降、生产系统严重老化等因素带来的不利影响