来源:正和岛2015-11-02
所以目前传统制造业房地产不是看谁能赚钱,是看谁能赔得起,最后将成为我们常态型产业的主要企业。
来源:E202015-11-02
这样我们才可以赚钱,才有市场化运作的可能性。从现实操作的角度,不管是做污水、市政管网、生态等,都需要跨界,跨界不是这个人或企业想去跨界,而是解决问题必须要跨界。而跨界解决问题,也是相对最难的地方。...如做黑臭水体治理,让人心愉悦,让周边土地升值,房地产赚钱了,就不会盯着工程小细节。要把效果真正做到民心里,综合民心、政府考核、环保考核,还有周边的土地增值等因素,进行综合打分,这是效果考核的关键。
来源:北极星环保网2015-10-30
在当时,环保产业并未成为社会大众关注的美味奶酪,在很多人看来这就是一个不赚钱的东西。
来源:水木然2015-10-30
中国人目的很单纯,活着就是为了赚钱,哪里火就去哪里,什么热门就干什么,时下最流行的互联网思维,实际上就是用免费拉人气、用刷单挤上位,用低价抢市场、用爆款搏利润,还丝毫看不到工业4.0的影子。
来源:E202015-10-30
我非常赞成河北煜环环保科技有限公司董事长赵保军说的,市场很大,介入真的不容易,赚钱也很难,客观实际把隐性需求变成显性需求是酸甜苦辣的,要么没钱,要么有钱不愿意干。
来源:材料人2015-10-29
而魅族方面则坦承手机回收更多地是尽环保义务,不赚钱。这话的确不假,手机里虽有金矿,但要想挖,尤其是环保地挖,那是有些费劲。我们可以从回收手机中的金属、塑料、电池来分析一下挖矿有多难。
来源:今日头条2015-10-29
谁都知道,普通老百姓用的电几乎没有利润,在不少地区都是赔钱的,国家电网就靠大用户过日子,集中在第二产业,如水泥厂、加工厂,你现在把人家最赚钱的给拿掉了,留下不赚钱甚至赔本的,那为啥国家电网吃这个哑巴亏啊
来源:北京晨报2015-10-29
对于下一步投资的项目领域,陈欢说,主要会集中在能源、交通、城市建设、物流等方面,但也不局限于传统领域,也会考虑未来会很赚钱的教育、卫生等领域项目。
来源:南度度2015-10-28
你得相信这么一个道理:所有企业进行创新的动力都是多赚钱,希望通过技术创新少赚钱的傻子企业是不存在的。而所有的技术进步,就是在鼓励企业多赚钱。因此能源这样一个庞大的产业不要拒绝创新,不要拒绝技术进步。
来源:TechWeb.com.cn(北京)2015-10-28
这份《全球十大最赚钱公司》报告显示,在上一会计年度,全球十大最赚钱公司净利润总计达2232亿美元,其中榜首的苹果净利润385亿美元,第三名的三星电子净利润214亿美元,第七名中石油192亿美元,第八名中移动
来源:E20水网固废网2015-10-28
这个数字在上个世纪来说,真的是债台高筑了,虽然他后来想办法赚钱还清了欠下的债务,终于一身轻松的时候,却发现,此时的他,又回到了两手空空的起点......山无静树,川无停流,性情如水的蒋伟群,也注定不会停下溯流而上自成江河的脚步
来源:互联网周刊2015-10-28
一家上市企业如果长时间不赚钱,买了这家企业股票的股民是无法接受的,那么,企业就要迎合股民的需要赚钱。...但现实是,有力于企业长远发展的决策很多在开始时并不赚钱甚至是亏钱的,而那些看似赚钱的决策却并不利于未来的发展。不过这还不是最可怕的,企业上市后会产生大量的富翁,他们可以在短时间内套现,并离开企业。
来源:小康2015-10-27
但从做战略的角度考虑,付出努力,做到全球最高水平,你总有一天会赚钱的。几年后,杉杉的高科技板块果真迎来爆发性的增长,从年利润百万级跃升亿级,成为上市公司的主要赢利点。...新能源也是一样,就是要把工业革命标志性的东西给颠覆掉,不颠覆就不是革命,不过就是赚钱而已。十年前我意识到,石油的使用不仅污染环境,而且总会枯竭,人类需要可再生能源。
来源:中国化工报2015-10-26
可以在油价上升、企业赚钱时,多征收一些;油价下降、不赚钱时则少征一些,或者参照国家对其他新兴产业、高新技术产业的扶持政策,减免相应的税收或进行财政补贴。
来源:中电云商光伏易2015-10-26
业主周先生对光伏发电一直情有独钟,在了解到光伏发电不仅节能环保,还能发电赚钱时,便下定决心在自家屋顶也要安装一套,不仅投资理财,还能为环保做点贡献。
来源:南度度2015-10-26
而且中国真正的目标也并不是能在欣克利角c核电项目上赚钱,而且在下一个后续项目中上华龙一号,让中国核电走出去。
来源:PV-Tech2015-10-23
德国太阳能在住宅规模的价值定位几乎完全是系统所有者现场的自发自用,为他们的账单省钱,而非从上网电价补贴计划赚钱。
来源:超威集团2015-10-23
法宝三:能赚钱,有利润电动车电池与一般的快速消费品不同,有其特殊性,除了通过高空媒体塑造强大的品牌影响力外,还应注重并打通与消费者的最后一公里距离,那就是终端专卖店和维修网点的老板或导购员,他们即是超威的消费者