来源：国家电网2011-01-11

要明确责任分工，加快建立协调统一的技术标准、管理标准和工作标准体系；要加快公司信息系统的开发完善提升，形成纵向贯通公司各层级、横向集成各业务、信息高度共享的统一信息系统；要加强员工培训，规范用工管理，做好公司系统的人员调整优化和统筹平衡

来源：互联网2011-01-11

3、生物质发电项目建设管理标准出台 2010年8月10日，国家发展改革委发布《关于生物质发电项目建设管理的通知》，针对生物质发电建设规模、资源条件、项目核准等方面的内容作出具体规划。

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-10

将创星工作纳入日常工作体系，层层分解实施，加强过程控制，加强标准化管理，不断完善制度体系和各项管理标准，进一步提升制度标准化、规范化水平，增强制度执行刚性，努力提升工作效率和效益。六是强化节能减排。

来源：国家电网2011-01-10

”工作总的要求是，不断推进人财物集约化管理向纵深发展，提高人财物对“五大”体系的支持能力，实现公司核心资源配置的最优化；建设“五大”体系总的思路是，以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准

来源：中国电力报2011-01-10

建设“五大”体系总的思路是，将以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程

来源：国家电网报2011-01-04

6月25日，公司颁布试行《国家电网公司班组建设管理标准》。该标准是公司成立以来颁布的第一个班组建设管理标准。...公司要求全面贯彻落实班组建设管理标准，强化工作措施，夯实班组建设基础，切实解决班组建设中的突出问题，按照“创建先进班组，争当工人先锋号”的要求，对照标准，全面梳理班组建设管理工作，查找问题、限期整改。

来源：祁东电力局2010-12-30

针对管理薄弱环节，从线损抓起，严格按照县供电企业线损规范化管理标准，制定整改措施，执行反馈制度，并制定防反弹措施，降损效果明显，降损成功的台区至今无一线损反弹，圆满完成上级下达的线损指标。

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-25

其中废除738项，修改978项，新增504项，清理后形成新的局级管理制度145项，管理标准101项，工作标准837项，技术标准1035项。创新编制五章、三十一条的《企业工作手册(试行)》正式出炉。

来源：浙江临海市供电局2010-12-24

此次验收以国网公司《班组建设管理标准》为依据，按照《班组建设评分表》对班组各项工作的开展进行了考评。...对照《班组建设管理标准》，创建小组对工器具室、备品备件室等进行了全面的清理、盘仓，对工区各种资料进行了修改和补充完善，还创建了职工书屋及安全教育室。

来源：通化供电公司2010-12-24

“两节”保电中，该分公司从加强员工安全思想教育入手，组织员工学习了各项安全管理标准,对全年的安全工作进行全面分析、总结经验，查找不足，及时补漏，提高职工的自保、互保能力。重点巡查，防患未然。

来源：祁东电力局2010-12-18

按照县供电企业线损规范化管理标准，实行分线、分压、分台区和分责任人管理，建立完善了线损考核办法，设立线损考核指标和激励指标，严格考核和兑现奖励。

来源：睢县供电公司2010-12-17

认真贯彻国家电网公司和省、市公司发布的管理标准和技术标准，做到同类班组工作环境标准化、工作行为标准化、工作质量标准化、工作考核奖惩标准化。

来源：河南省平舆县电业局2010-12-13

为进一步推进农电标准化建设，夯实管理基础，优化管理流程，完善管理标准，全面提高企业管理水平，12月12日下午，平舆县电业局在该县十字路乡三麻村委召开推进农电标准化建设现场会，该局局长邢玉成主持了会议，副局长高新亮

来源：浙江省洞头县供电局2010-12-06

为加强班组“创争”工作，实现班组管理的制度化、科学化和规范化，提高班组的管理水平和工作效率，浙江省洞头县供电局结合工作实际，稳步推进班组建设工作，按照国家电网公司班组建设管理标准，明确工作目标，重点培养团队协助和互帮互助的两种意识

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-02

为此，宝鸡局在今年“两会”上明确了提出了以企业标准“废、改、立”作为年度标准化工作重点，决定利用一年时间，对该局现行的209项管理标准、1109项工作标准、364项技术标准进行全面清理、重新修编，依据“

来源：安徽宿松供电公司思政部2010-11-24

获嘉公司和宜阳县均建设了自己的管理标准、工作标准、技术标准三大制度体系。从内容看简洁、实效，套话、空话少，操作性强。...管理标准既要体现宏观政策，又要有实际指导意义，切忌空话、套话而影响各种决策的贯彻执行。工作标准和技术标准要紧扣工作实际，细而全。而且要与时俱进，体现时效性和科学性。

来源：睢县供电公司2010-11-24

11月23日睢县供电公司以班组建设活动为契机，深入贯彻落实国家电网公司班组建设管理标准，引导班组进一步创新思路、细化措施、落实责任。各班组在推行班组建设创先争优过程中，举措完善，“亮点”纷呈。

来源：桐庐县供电局2010-11-23

《国家电网公司班组建设管理标准》指出，“各班组要培育创新思维，提高创新能力，立足岗位创新，积极开展合理化建议、qc小组等群众技术创新活动”。

来源：华电集团2010-11-08

在非生产控制区与信息控制区和生产控制区之间，实行分区管理，物理、逻辑隔离；软件上：在整个局域网内部统一部署网络版瑞星杀毒系统，建立了基于网络的漏洞扫描系统和基于主机的入侵检测系统、入侵防御系统；加强管理方面：制定了信息管理系统安全管理标准等系列标准

来源：华电集团2010-11-02

该厂结合2010《华电集团公司创建星级发电企业管理办法》、评价体系和评价细则，对照五星级发电企业应达到的必备条件、管理标准和指标要求，在#5机组大修过程中，实施倒逼机制和责任管理，确保责任落实到位，工作执行到位