来源:北极星电力网2016-05-03
改革创新稳步推进,现代企业制度、管控体系、发电区域化、煤炭专业化等改革取得明显成效。
来源:北极星售电网2016-04-29
详情点击国网态度:有序推进集体企业开展市场化售电业务近年来,国家电网公司以规范管理、安全稳定、健康发展为主线,建立管控体系,加强制度建设,实施重组整合,推进改革改制,实现了集体企业管理水平的不断提升。
来源:红网2016-04-29
五个专项行动中,提升盈利能力是核心,盘活人力资源完善管控体系创新企业发展具有共性,基层企业均根据各行动总方案要求进行了细化分解,确保层层推进。...完善管控体系是通过完善公司区域化、总部化运作的体制机制,实现生产经营关键要素的高效配置。创新企业发展重在依托集团公司资源转变发展方式,推进企业战略转型。
来源:北极星输配电网2016-04-28
加快优化输变电产业管控模式,搭建完成管控架构,完成组织体系标准化建设,保证管控体系的正常运行;加强全面预算管理,落实考核机制,统一输变电企业成本、费用控制方法;强化质量管理;加大集中采购推进力度,力争集采物资种类达到
来源:北极星输配电网2016-04-27
近年来,国家电网公司以规范管理、安全稳定、健康发展为主线,建立管控体系,加强制度建设,实施重组整合,推进改革改制,实现了集体企业管理水平的不断提升。
来源:大众日报2016-04-27
着力构建物资供应五位一体管控体系,切实提升了特高压物资供应集约化、精益化、专业化水平。山东公司特高压物资供应一直在摸索中前行,在创新中提高。钱昆告诉记者。
来源:亮报2016-04-27
来源:北极星电力网(独家)2016-04-27
优化董事会决策运行机制,推进集团总部抓总、区域公司做实、专业公司做优和基层企业强基;按照华电科工业务整合方案,上半年要完成华电科工内部业务整理,推进科技体制改革,尽快明确改革架构优化;完善公司煤炭运营管控体系
来源:华信数据2016-04-26
武汉华信数据系统有限公司是一个务实的公司,真正站在客户立场设计产品,其产品不断提升企业精细化管理水平,而且还构建集约化生产运营管控体系,极大的帮助了企业在bot、ppp、epc等项目运营模式下获得更加长远和稳定的发展
来源:中电新闻网2016-04-26
《通知》要求,全面排查电动汽车充电基础设施建设运营安全隐患,切实消除安全风险,推动建立电动汽车充电基础设施安全管控体系。解决了充电设施的问题,电动汽车的技术路线确立才有依据。
来源:北极星输配电网2016-04-26
国家能源局近期发布《关于开展电动汽车充电基础设施安全专项检查的通知》,提出要全面排查电动汽车充电基础设施建设运营安全隐患,消除安全风险,推动建立电动汽车充电基础设施安全管控体系,促进电动汽车充电基础设施建设和新能源汽车产业健康发展
来源:北极星电力网2016-04-25
加强应急管理基础能力建设,完善重大危险源、重要基础设施的风险管控体系,提升基层应急管理水平。提高核心应急能力,加强应急资源协同保障能力建设。
来源:国电电力2016-04-22
今年,国电电力将启动新能源大数据中心为核心、区域集控平台为基础的大数据一体化管控系统建设,构建涵盖发展、生产、经营及风险为一体的新能源管过程管控体系。
来源:北极星输配电网2016-04-21
3、强抓降本增效工作2016年,公司将科学建立全过程成本管控体系,形成系统性降本工作思维。公司将发挥集约化管理的优势,定期共享降本措施方法,配套制定激励考核措施,推动降本措施的落实与创新。
来源:北极星电力网2016-04-20
专题分析与总体管控相结合,搭建设备、机组、公司三层指标管控体系,以点到面全覆盖提升机组经济运行水平,泰州公司、大同公司、布连公司供电煤耗及泰州公司、布连公司发电厂用电率继续保持全国最优水平。
来源:中国环境管理2016-04-20
三是落实生态保护红线的管控体系。要严守生态保护红线,必须建立源头严防、过程严管、后果严惩的一体化管控体系,明确责任,建立监管平台,实现管控落地。
来源:北极星输配电网2016-04-20
②建立全面的成本管控体系建立起全员、全面、全过程的成本管控体系,严格控制成本费用,强化产品成本分析,降低成本,提升企业效益。...人才战略根据公司总体战略经营目标,围绕公司核心产业,重点支持海洋高技术装备产业,以积蓄人力资本、构建企业文化为目标,优化薪酬激励机制、建立人才储备战略和人才晋升机制、打造与时俱进的企业文化、优化完善人力资源管控体系
来源:中国华电2016-04-16
参与改革完善公司治理体系,优化董事会决策运行机制,推进集团总部抓总、区域公司做实、专业公司做优和基层企业强基按照华电科工业务整合方案,上半年要完成华电科工内部业务整理,推进科技体制改革,尽快明确改革架构优化完善公司煤炭运营管控体系
来源:中国国电2016-04-16
自觉遵守当地法律法规,坚持依法合规诚信经营,熟悉、掌握和运用国际市场规则,加强风险研究辨识,完善风险管控体系,确保境外项目走得出,立得住。三是必须坚持立足自身优势,开展差异化竞争。