来源：电力软件网2013-02-28

关于整体实施目标，英利集团信息管理部经理边疆介绍说，在全集团范围内，实现业务管理流程的标准化和规范化，实现业务主数据的标准化，提高整体服务质量和业务效率。

来源：贵州省铜仁供电局2013-02-28

加快营配信息集成步伐，建立跨专业、跨部门协同作业机制，完善客户停电、快速复电和业扩辅助报装等管理流程；研究并实施业扩报装预受理服务，解决报装难题。

来源：国家电网报2013-02-28

由我们负责建设的，公司有很严格的基建管理流程。建一个项目，用一台变压器，初步设计由谁做、由谁审批，我们都是有一套流程的。

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

二、电力企业对erp系统以及相关电力软件的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的价值观、管理模式、管理流程认可度不够，使erp的实施遭遇困境。

来源：贵州省江口供电局2013-02-23

表单信息化的要求，成立了以局长为组长的一体化管理领导小组，由人事部门牵头，制定了适合本局的一体化推进实施计划，在安全生产、电网规划建设、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息化管理七个领域，按照管理标准和管理流程

来源：中商情报网2013-02-18

强调需要围绕生产制造、商贸流通、物流配送和经营管理流程各领域推动物联网技术的集成应用；3、改善社会管理，提升公共服务。

来源：中国政府网2013-02-18

对工业、农业、商贸流通、节能环保、安全生产等重要领域和交通、能源、水利等重要基础设施，围绕生产制造、商贸流通、物流配送和经营管理流程，推动物联网技术的集成应用，抓好一批效果突出、带动性强、关联度高的典型应用示范工程

来源：核电日报网2013-02-17

罗德里克表示，我们的供应链管理流程将确保产品质优、安全和价廉，在不久的将来，我们期待有更多捷克公司宣布参与计划中的泰梅林ap1000项目及其他欧洲项目。(翻译：国核工程有限公司翻译中心 贺裴)

来源：满洲里供电分公司2013-02-16

该项工程将秉承建设坚强配电网架、保障优质可靠供电;建设调控一体平台、提升配网调度水平;梳理配网管理流程、优化配网运行管理;加强信息系统集成;开展互动服务应用、提高客户服务质量的总体建设思路，工程建设规模宏大

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

事后检查整改三道防线，完善风险管控体系，夯实基础工作，提升财务管理规范化水平，促进依法从严治企；深入研究财务内控体系现状，建立健全财务内控体系，防范经营风险；紧紧抓住设定目标、调配资源、管控过程、考核结果的预算管理流程主线

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-30

资料管理信息化开展制度、图表、图纸扫描，实现资料管理的信息化、查询信息化；开展输电线路地理坐标采集，实现设备地理位置信息化，便于事故抢修、分析及运行；开展同业对标流程梳理工作，实现管理流程、制度书写模板化

来源：中国能源报2013-01-30

天津市电力公司技术员工介绍，光伏发电并网管理与常规电源无原则差别，管理流程和链条较长。

来源：科华恒盛2013-01-30

新的一年已经开始，科华恒盛渠道拓展将加快前行，制定新的渠道战略和规划目标， 2013年，科华恒盛将从根本上完善企业渠道管理流程，加快crm项目组建设，完善渠道管理流程，利用it平台分析优化渠道结构；其次

来源：中国核工业二三建设有限公司2013-01-29

为此，全体员工一定要统一思想，牢固确立安全是核电的生命，质量是安全的基石，成本是效益的根本意识，持续优化管理流程、进一步提升组织及施工效率，向管理要效益;注重细节，将精细化管理落实到各项工作中，持续推动生产经营

来源：贵州电网公司赫章供电局2013-01-28

局长姚世旭在动员大会上强调：当前安全生产形势十分严峻，要冲刺三钻目标，必须以生产管理规范化为基础，安全生产风险管理为主线，以风险管理体系要素深化各项工作，提高认识，狠抓落实，做好整改，进一步梳理安全生产管理流程

来源：浙江省萧山供电局2013-01-26

该局请来企业管理顾问师，全面梳理低压农配网46个模块412个微流程，使之与浙江省电力公司23项管理标准和72项管理流程全面落地。

来源：大唐马鞍山当涂发电公司 王松枝2013-01-25

制订《规章制度管理办法》，规范了各项规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案；结合生产实际，把非停、发电量、标煤单价、利润纳入了考核范围，对用车、用餐、办公用品实施了定额，使管理制度的执行更加有力，管理流程更加通畅有序

来源：内蒙古根河供电局2013-01-22

今年以来，该分公司首先从理顺计量管理流程入手，加快完善计量管理相关制度，规范工作表单。逐步完善了《根河供电分公司计量管理办法》制度，规定了电能表、互感器、铅封等计量装置的使用及维护工作。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-17

坚持不立不破，实现流程再造，率先明确制度、标准、流程梳理节点，重点对各项业务和管理流程进行了全面梳理，全面建立统一规范的管理流程体系、基础标准体系、技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系，确保了双轨制向单轨制运营的平稳过渡

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-01-08

该公司各部门在制度梳理过程中，围绕专项提升方案和目标，进一步查找管理制度的缺遗，对失效的制度及时废止，对照新标准、新要求，重新健全有关制度，以提升各项制度实用性为目的，夯实管理基础，规范管理流程，为构建双提升长效机制迈出坚实的一步