来源:大唐国际陡河发电厂2014-07-10
四是根据生产和发电量需求,科学制定进煤接卸计划,加强和铁路及厂内各部门协调,尽量避免压车现象的发生,有效降低货车延时费,节约燃料成本。创新机制生产经营持续向好。...多措并举燃料成本逐月降低。按照年初确定的工作思路,紧紧抓住煤炭市场目前的有利时机,调结构、控成本、保生产。一是积极开拓适合煤源,合理选择优秀供应商,优化燃煤采购,有效控制了各项指标。
来源:国电电力2014-07-10
近日获悉,截至6月末,国电电力开展煤炭现货阳光采购试点工作的6家火电企业,4个月内共计完成46个批次、145万吨的煤炭阳光采购任务,多数采购中标价格低于最高限价,节约燃料成本760万元。
来源:中国能源报2014-07-10
经测算,仅每千瓦时电能的燃料成本就从0.09元/千瓦时增至0.3元/千瓦时。相比之下,特高压电网以其远距离、大容量、低损耗的优势,成功解决了上述问题。通过变运煤为输电,让煤炭化为电力从空中来浙。
来源:中电投河南公司2014-07-09
积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价,实现了统配煤下调20元/吨,全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作,利用煤价季节性差异降低煤价,创新采购思路,开展竞价采购。
来源:中国企业报2014-07-09
上述企业相关人士告诉记者,就拿燃料成本来说,原来烧煤1平方米相当于9元左右的成本,现在用电则需要70多元。
来源:中电新闻网2014-07-07
通过替代发电,减少二氧化硫排放1.1万吨,减少氮氧化物排放1.37万吨,减少二氧化碳排放140.8万吨,节约标煤54.6万吨,节约燃料成本约3.5亿元,取得了节能减排和经济效益双赢的效果。
来源:中国产经新闻报2014-07-07
目前浙江省核准的燃机热电联产项目中,往往采用天然气锅炉作为补充汽源意图解决这个矛盾,但这样又带来另一个矛盾,天然气锅炉运行时,每吨蒸汽的天然气消耗量接近90立方,按3.22元/方的门站价,每吨蒸汽的燃料成本就要
来源:《国际融资》2014-07-07
风电太阳能没有燃料成本,可再生能源发电成本主要由贷款财务成本和设备折旧等构成,现在这几年虽然发展可再生能源有困难,但是风电投资基本还是能赚钱的,主要是由于投资成本在不断下降。
来源:中证网2014-07-05
双方确认2014年2月28日为公司发行股份购买资产标的资产交割日;自交割日起,与标的资产相关的一切权利和义务由公司享有和承担,公司取得标的资产所有权,因此影响公司净利润同比增长;2、煤价同比下降,影响燃料成本同比下降
来源:浙江在线-浙江日报2014-07-04
经折算,每千瓦时电仅燃料成本就从0.09元/千瓦时增至0.3元左右。以煤电为主的电源结构也给环境保护带来了较大压力。
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-07-03
上半年,入厂煤热值同比升高31卡/公斤,入厂标煤单价同比降低57.15元/吨,共节约燃料成本1.56亿元。...与此同时,加大燃料成本控制力度,积极组织开展市场调研,拓宽市场煤源渠道,通过竞价采购,最大限度降低燃料成本。
来源:天天商报2014-07-03
从经济价值上来看,新技术每吨沥青混合料消耗的煤粉为9千克左右,消耗燃料成本为9元左右,而传统方式中每吨沥青混合料消耗的重油数量为6.5立方米,燃料成本为23.5元左右。
来源:企业观察报2014-06-30
从成本上涨的风险来看,随着外部经济形势的发展,核电运营成本也不断提高,如燃料成本、人力成本、材料及备品备件成本等持续攀升,其中燃料成本是营业成本的重要组成部分,其价格波动将影响公司的运行成本,进而影响公司经营业绩
来源:国电宿州热电2014-06-26
公司落实国电安徽公司市场煤集中询价、统一采购、阳光操作要求,加强月度采购计划和库存目标控制,按照控价、保量的原则优化煤源结构,完善煤炭保障供应体系,降低燃料成本;建设完成了汽车来煤一卡通系统,加强接卸管理
来源:中国国电集团公司2014-06-26
户治亏单位建立档案表,将亏损原因和治亏措施一一对应,并对其中16户重点治亏单位制定一企一策治亏实施方案,主要治亏措施包括:优化电量结构,强化利用小时对标;落实电价政策,努力实现增收创效;优化进煤结构,抓实燃料成本管控
来源:华电裕华公司2014-06-26
设立掺配掺烧专项奖,实施煤泥晾晒精细化管理,截至5月底,该公司累计采购煤泥8.07万吨,掺烧9.74吨,节约燃料成本1440.64万元。
来源:远光软件2014-06-25
燃料成本占火电企业总成本的70%-80%,成为企业经营管理的生命线。...燃料智能化可有效的消除人工操作的弊端,每降低掺假率一个百分点,可节省燃料成本损失1500 万元。远光的发电集团燃料智能化解决方案通过电子手随机选点并全断面采样,消除采样误差,杜绝造假。
来源:远光软件股份有限公司2014-06-20
据介绍,该产品集燃料管理业务、设备运行监控、智能设备于一体,满足集团、分子公司、电厂三层管理需求,帮助火电企业创建燃料生产管理信息化、设备智能化、过程自动化的燃料智能化管理体系,提升燃料管理水平,不断降低燃料成本与管理成本
来源:远光软件股份有限公司2014-06-18
精细智能化管理燃料颠覆传统燃料成本约占火力发电厂总成本的70%。当前发电企业的燃料管理在称重、采样和制样等环节普遍存在漏洞,由此造成的损失约占燃料成本的10-20%。