来源：华电集团2014-02-10

加强工团组织建设，完善企业文化考评体系。抓好维稳信访，关心员工生活，调控区域间收入差距，公司系统保持和谐稳定。

来源：中国华电集团公司2014-02-10

在建设和投料试生产过程中，榆天化公司实现了企业收购过程的平稳过渡和企业文化的融合，克服了行业经营困难、外部公用工程配套差、工艺复杂、操作难度大等困难，在时间紧、任务重的情况下，圆满完成了各项基建和调试任务

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-02-10

为检修公司尽快实现"高标准建设"的目标起到积极促进的作用，在企业文化和管理理念上得到了进一步地融合，在共同成长中体现了互利共赢。

来源：江苏省盐城供电公司2014-02-10

他们将构建廉政风险防控机制，加强一岗双责落实情况的检查监督，促进廉洁苏电战略实施;他们将开展两个一流建设先进典型宣传，努力形成家家有榜样、行行出标兵的浓厚氛围;他们将开展企业文化建设考核评价;他们将开展动态评估，深入推进企业文化示范点创建

来源：比特网2014-02-10

保证分子公司的执行与集团公司的整体战略目标一致;往往局限于财务指标的考核和单体企业的考核，忽略非财务指标考核，并与集团的战略发展脱节;建立有效的薪酬及激励系统，以吸引及保留高素质人才，发挥员工积极性，建立价值创造和业绩至上的企业文化

来源：中国能源报 陈柳钦2014-01-29

还有就是，涉及到资源收购，一定要遵从当地的企业文化，熟知目前的宏观大背景，乃至认真了解被收购对象所在国的政治、法律和文化等一系列资料。因此，中国石油企业出海不能不惜成本、不顾风险。

来源：中华工商时报2014-01-27

27年来，富通一直在营造一种鼓励个人正直和承担社会责任、构建命运与发展共同体的企业文化。

来源：中国IDC产业联盟网 作者:甲骨文 Bob Evans2014-01-26

另一个能改变传统的企业文化对it部门的认知的关键因素是，把薪酬比例与知识型员工的生产力连接起来。

来源：远东电缆有限公司2014-01-26

仅在去年6月一个月时间内，远东电缆就一口气获得了2013年度全国企业文化优秀案例企业称号和2013年度江苏省qc小组成果二等奖，且有三项新型导线获得了高新技术产品认定证书;尤为值得一提的是，当月远东品牌价值达到

来源：江苏亨通高压电缆有限公司2014-01-24

同时，成立了以副总经理周厚强为主的iso9000质量管理体系工作领导小组，全面负责质量管理体系的建立、运行、认证工作，职工人人参与，使得产品质量大幅提升;公司每周都对员工进行高压海缆技术和企业文化培训，

来源：中商情报网2014-01-23

公司特有的家园式的企业文化,将员工融入到企业中来,把这一批经验丰富的技术人员留在了企业里。而对于新进入企业来说,由于具有丰富研发、设计、生产、售后服务经验的人才缺失,无形中也增加了一面人才壁垒。

来源：贵州省玉屏供电局2014-01-23

通过素养积分、贡献积分、创先积分等方面工作点进行细化，尤其是将党组织交办的工作任务的先锋工程、党员责任区、党员示范工程(党员变台)、党员群众1+1、一党员一表单、幸福南网、企业文化、宣传工作及党务临时性工作

来源：中国能源报2014-01-23

能源企业大都有很好的宣传工作传统，通过宣传传递企业中心工作内容，弘扬企业文化，凝聚职工人心，为推进企业改革发展营造良好的舆论氛围。

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2014-01-21

与此同时，该公司积极实行走出去方式，不断拓宽人才培养渠道，先后选派优秀员工赴南阳培训中心，进行中、高级工、综自仿真及其他岗位的业务培训，学习先进的专业技术、企业文化和经营理念，大幅提升了公司的人才密度。

来源：德力西电气有限公司2014-01-21

每年举办德力西电气小候鸟夏令营班解决员工子女暑假托管问题;打造全球首部纯公益少儿用电安全系列动画片《阿德的奇妙安全用电之旅》，给孩子们带来了最实用的儿童安全知识，可以看到，德力西电气的公益历程不仅为自身企业文化增添了浓墨重彩的一笔

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-01-20

经过专家组层层评比，最终被贵州省企业文化促进会评为贵州省企业文化建设十大知名品牌。...1月18日，从贵州省企业文化年会暨品牌文化建设成果表彰会上获悉，贵州华电大龙发电公司同缘、同心、同幸福的三同文化建设，经过专家组认真评比，被评为贵州省企业文化建设十大知名品牌并予以表彰。

来源：中电新闻网2014-01-17

统一战略规划、统一人力资源管理、统一财务管理与监督控制、统一生产要素配置、统一信息系统、统一基础标准、统一企业文化，建立物资、金融、基建、物流、铝业贸易五大服务平台，按照三级组织结构理顺事权界面，完善管理职能

来源：安徽省电建二公司2014-01-17

二、用好两个杠杆;要求技术人员在提高执行公司制度的刚性和弘扬企业文化的软实力两个方面下功夫。三、发挥好三个作用。

来源：《绿公司》杂志2014-01-16

它们保障着企业文化的不间断传承和演进，正是西方现代企业的天然优势。...现在他已经是施耐德电气全球执行委员会的成员，他职责已经高度强化，既要为当下的经营状况负责，更要为企业文化的传承和长远利益负责，所以，在他的考核细则里，大约有80%的数据，要与后者相关。

来源：OFweek工控网2014-01-15

坚持真诚地为用户设想，和利时以其独特的企业文化、稳健的发展战略、自主创新的机制，成功打造了一个由优秀的人才队伍、高标准高品质的产品、底蕴深厚的技术、精细化生产运营等要素构成的优势平台，能为客户提高生产效率