来源：中国电力新闻网2008-01-08

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

监造组出勤情况都有记录，工作质量由院特高压交流试验示范工程生产准备工作及设备监造办公室进行考核。

来源：河南省电力公司2008-01-04

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-03

从考核结果看，工作业绩好的员工比工作业绩差的员工每月多收入三、四百元以上，从根本上体现了“干多干少不一样、干好干坏不一样”，有效地区分了员工个体的工作质量、工作态度、工作业绩，达到了奖勤罚懒、奖优罚劣的目的

来源：中国电力新闻网2008-01-03

有效监督到职工的工作质量。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

在2006年结清历欠电费以后，孝感供电公司加强了当月、当年电费管理的监管力度，对县级供电公司的收费员、结算员、电费专责进行三级评价与考核，进行工作质量通报，对电费回收的重点人、重点台区、重点单位进行预警

来源：中国华电集团公司2008-01-03

加快mis、pims、fam等应用系统的信息化建设步伐，提高了工作质量和工作效率，确保了现代化信息流动畅达无阻。

来源：通辽发电总厂2007-12-29

通辽发电总厂为开展好集团公司“安全生产执行力建设年”活动，深入宣贯《安全政策声明》，严格控制人为误操作事故对安全生产构成的威胁，稳步提升工作质量。

来源：东北电网公司2007-12-29

三是各单位要采取多种形式提升培训工作质量。

来源：纪检监察室2007-12-28

会议最后对2007年的效能监察工作进行了小结，认为2007年集团公司效能监察项目工作质量有了很大的提高，各单位紧密围绕企业经营活动选题立项，范围不断扩大，监督链条不断延伸，涌现出一大批主题明确、工作深入...李正义同志审阅了参评的申报项目材料后，对集团公司效能监察工作取得的成绩给予了高度肯定，他认为集团公司对效能监察工作非常重视，效能监察项目开展的很规范，工作做的很细，抓的很实，提出的监察建议针对性、操作性较强，工作质量较高

来源：河南省电力公司2007-12-28

河南公司加强审计项目规范化和精细化管理，不断总结经验，改进工作方法，促进了审计工作质量和审计业务水平的提高。

来源：天津电力公司2007-12-28

此次培训继续深化落实了“天津电力心连心工程”的服务理念，同时以进一步提高业扩报装工作质量和工作效率，满足大电力客户市场需求，提高客户满意度为培训目标。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

公司与各部门在年初签订目标责任状，职责清晰，奖罚分明，实行目标管理，制订了详细的目标管理考核细则，设备运行和维护质量直接与考核工资挂钩，每月进行一次评比考核并公示，让被考核单位和责任人明确不足，找出差距，改进工作质量

来源：辽宁省电力公司2007-12-24

出席20日沈阳市县城电网建设与改造工程验收会议的辽宁省发展改革委常务副主任、党组副书记李国运对全省县城电网建设与改造及农网66千伏专项工程的整体工作质量给予了高度评价，省、市发改委的有关领导也分别对沈阳市县城电网建设与改造工程的总体工作给予了较高评价

来源：河南分公司2007-12-20

服务企业大局，牢固树立“办公室工作无小事”的理念和“大服务”意识，充分发挥办公室工作服务、协调、督办职能作用，着力在拓展服务工作深度和广度方面实现新的突破，在提升协调工作能力和水平方面实现新的突破，在落实督办工作质量和力度方面实现新的突破

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

六是建立有效的检查评价机制，确保各岗位的职责和各项工作真正落实到位；实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高了工作质量和效率；加强安全生产过程监督，注重工作细节，对各项工作、薄弱环节进行跟踪、分析，进行工作中的闭环管理

来源：江苏省电力公司2007-12-18

优质服务突发事件应急处理预案》；梳理、简化了14个营销业扩流程，归并了重复职能，并加强流程监控考核，缩短了业务办理周期，提高了服务效率；每位员工均结合岗位职责要求，从安全与服务意识、执行规章制度、岗位能力、工作质量等方面

来源：中国大唐集团公司2007-12-18

人有后顾之忧必然就会产生情绪波动，长时间无法排解，必然会影响工作热情和工作质量。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

胡以传 　　某单位制定实施了科学严谨的职工绩效考核办法，由于部分人员素质不高，导致工作质量完成与考核指标相差甚远。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

按照集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设的要求，在工作质量、工作标准、工作效率、工作节奏等方面全面与国家电网公司接轨。