来源：中国国电集团公司2008-04-02

会议提出了确保全年各项经营指标完成的主要措施：一是抓好安全生产，确保设备健康完好；二是加大市场营销工作力度，提高公司销售收入；三是实施细化管理，进一步控制成本；四是加强燃烧管理，努力控制燃料费用；五是加强资金管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

从年初开始，该厂下大力解决资本金问题，通过强化资金管理，突出债务管理和借贷管理，努力减少企业财务费用。七是抓市场。

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国国电集团公司2008-03-10

在对集团公司工作的汇报中，李庆奎对集团公司基本情况，集团公司财务控制、投资管理、资金管理、招投标管理、绩效管理等内控管理情况，集团公司内部审计监督情况，集团公司2003年至2007年作出的投资决策、担保决策

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

全厂广大干部职工用创新的思维引领创新的工作方法，尽心尽责，继续开展“小事件分析”活动，不断完善生产管理、燃料物资管理信息化平台，强化资金管理，办公自动化管理和基建mis系统的功能与开发，确保按质按量、高效节能地完成各项任务

来源：发改委2008-02-29

有关地方和部门要组织好恢复重建所需物资设备，保证供应；加强施工质量和资金管理，确保恢复重建资金专款专用；严密监控，着力防治次生灾害。

来源：中国电力新闻网2008-02-27

财务管理系统功能的整合促进资金管理安全高效运行。2004年，榆树农电公司改变以往电费走收方式，实现了省内首家县供电企业电费座收。...但各营业网点每天的收费情况公司却无法掌握，资金管理依然存在漏洞，实时在线收费系统的开发应用使这一问题得以有效解决，在此基础上，该系统与财务管理软件对接，建立以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制

来源：中国国电集团公司2008-02-25

购售电合同》管理三方面加强基础性工作；从抓好电力市场竞价交易、电价执行和调整、电热费回收、非采暖期发电权置换、发电量结构优化、脱硫机组运行管理六个方面抓好增供扩销；从强化精细管理、对标管理、预算管理、资金管理

来源：国务院煤电油运和抢险抗灾应急指挥中心2008-02-22

各地区、各部门要建立灾后重建资金监督检查机制，加强资金管理，严防挪用截流，确保每一分钱都用在灾后恢复重建上。

来源：中国大唐集团公司2008-02-03

八、加强资金管理，确保煤款支付。要确保资金满足煤炭供应应急的需要，克服资金紧张的困难，不惜一切代价保证燃料供应。 　　九、尽快解决3台机组限出力问题。当前由于煤质变差，导致3台机组不能够满负荷运行。

来源：中国电力新闻网2008-02-02

八、加强资金管理，确保煤款的支付。要确保资金满足煤炭供应应急的需要，克服资金紧张的困难，不惜一切代价保证燃料供应。 九、仔细研究，尽快解决3台机组限出力的问题。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

明确工作目标，确定工作思路，制定了加强领导、成立机构；明确目标，坚定信心；细化方案，落实责任；加强沟通，争取支持；设备治理，健康运行；建立24小时的领导带班制度；拓展完善日报告制度，拓宽范围，加强信息共享；加强资金管理

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。

来源：大唐2008-01-29

，确定了工作思路，制定了加强领导，成立机构；明确目标，坚定信心；细化方案，落实责任；加强沟通，争取支持；设备治理，健康运行；建立24小时的领导带班制度；拓展完善日报告制度，拓宽范围，加强信息共享；加强资金管理

来源：中国华电集团公司2008-01-29

2008年的十项重点工作：构筑安全防线，夯实安全生产基础；深入开展“精细化管理年”活动，努力创建华电优秀发电企业；落实科学发展观，以“上大压小”，关停小机组为契机，加快四期扩建工程建设步伐；加强预算、计划、资金管理

来源：西北电网公司2008-01-28

围绕750千伏电网建设，抓好工程变更、资金管理等方面的效能监察。加强民主管理，推进厂务公开，发挥职代会和职工代表联络员作用。深入开展“三创”活动，努力营造公司发展的和谐氛围。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-01-25

该厂建立思想、制度、措施“三位一体”的防范体系和反腐倡廉工作机制，堵塞漏洞、制定措施，重点确立“风电工程管理”、“风电物资采购”、“多经公司资金管理”等监察立项；对风电工程建设、各项廉政制度落实情况及时监督检查

来源：国家电网2008-01-23

加强科技投入资金管理和科研项目管理，保证投入产出效果。 　　加快科技成果转化和新技术应用。...以电网工程、业扩报装、招投标管理、资金管理、资产处置等为重点开展效能监察。继续治理商业贿赂。坚决查处违法违纪行为。 　　弘扬社会主义核心价值体系，广泛开展精神文明创建活动，加强企业文化建设。

来源：国家电网2008-01-23

（三）优化流程，提升公司整体运营效率和效益 　　优化资金管理流程，提高资金使用效益。深入整合资金资源，统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资，实现资金管控高度集中。

来源：中电投陇电分公司　2008-01-17

该公司监察审计人员本着“工作到位不越位，过程参与不干预”的原则，在企业经营管理活动中充分发挥效能监察“管理的再管理，监督的再监督”的职能作用，紧紧抓住生产工程、经济合同、资金管理、物资采购等重点工作进行监察审计