来源:北极星输配电网整理2015-09-06
目前主要的工业4.0实践大都发生在车间,体现为所谓智能工厂或数字化工厂改造,一方面是因为目前工厂的主要价值创造过程仍然在工厂,另外一方面,基于工厂边界的模式变革,相对容易实现,也容易从效率提升等方面得到管理层的一致认同
来源:中华网2015-09-02
4.管理层:戴尔的多云管理技术可以跨不同云实现it 的集中统一管理,并实现云管理自动化。
来源:中投证券2015-09-02
股权激励和员工持股的相继推出,显示出管理层对未来业绩释放的信心。公司以3亿现金出资设立产业投资平台,f乍为参与ppp投资、产业投资等财务投资平台,未来有望进一步提振业绩。
来源:中国能源报2015-09-02
针对不利局面,中石油管理层多次强调天然气业务对公司的重要性。在国际油价低迷时期,天然气业务发展显得尤为重要,其不仅是公司目前盈利第二位的板块,更是公司未来新的盈利增长点。
来源:招商证券2015-09-02
3.资本运作稳健高能环境与东方雨虹的实际控制人均为李卫国,因此高能环境的管理层具备丰富的资本运作经验,擅长利用资本的力量为企业发展谋篇布局。
来源:高工锂电网2015-09-02
这有利于激发管理层和核心人员的积极性,实现双赢。随着锂电池行业的快速发展、对设备供应要求的不断提高,如今设备行业强者愈强现象已趋明显,比如先导股份、赢合科技、正业科技、吉阳智云、新嘉拓、雅康等。
来源:电力法律观察2015-09-02
值得欣慰的是,管理层显然是注意到了这一问题,在刚刚颁布的《配电网建设改造行动计划(20152020年)》中,明确鼓励社会资本参与配电网投资,指出要开展试点示范,逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务
来源:北极星输配电网整理2015-09-01
面对上半年的国家宏观经济调整与主要工业领域行业投资下降局面,公司董事会及管理层冷静分析、沉着应对,持续紧抓经营效益和管理效率双提高的核心工作,在确保各项业务稳定发展的同时,积极倡导深化改革,放缓脚步开始自我调整
来源:中电新闻网2015-09-01
我国十二五海上风电发展500万千瓦的装机计划无法完成,说明管理层低估了海上风电发展的难度,虽然目前海上风电市场随着电价的确立已拉开帷幕,政府和相关机 构持乐观态度,但海上风电开发难度比陆上更大,涉及的层面更广
来源:华泰证券2015-09-01
管理层大比例参与定增显示对公司发展充满信心。上半年公司公告定增预案,拟向包含大股东在内的特定对象定增3700万股,募集资金4.5亿元,锁定期3年,用于智能配电设备扩产技改项目、嵌入式软件研发中心项目。
来源:前瞻产业研究院2015-09-01
不过多位分析人士及行业管理层表示,目前一些发电企业可能会拿到首批售电牌照;但另一部分公司只停留在概念炒作上,获得第一批牌照的希望并不大。
来源:北极星风力发电网2015-09-01
根据项目的推进情况,公司拟授权董事长在不超过上述总投资 50%的额度范围内办理相关的增资事宜,授权管理层根据项目推进和资金的实际使用情况决定和办理在上述总投资额度内的融资事项,具体融资方式包括但不限于银行贷款
来源:国元(香港)2015-08-31
公司投资不超过2亿元于中材,中材早就停牌,为前20个工作日的9折,预计9月份复牌,同时还有其他7、8家机构参与,并定向增发给了管理层和员工,预计价格调整的可能性也有。16.电改配额制点评?
来源:远光软件2015-08-31
远光软件董事会和管理层一直以来高度重视涉税管理工作,将依法纳税作为企业生存发展的基础问题进行贯彻实施。
来源:北极星风力发电网2015-08-31
针对这一现象,在双提升工作中,国电电力管理层提出,要进一步加强对风电的精细化管理,对风电弃风情况要说清楚,对事故影响效益情况要深入分析 。
来源:北极星太阳能光伏网2015-08-31
管理层判断,光伏产品的成本及质量将继续对促进光伏行业的全球需求起到关键作用。...管理层预测,在较大的政策支持力度和宽松的投资环境下,国内市场特别是分布式光伏市场将大为增长,推动2015年全球光伏需求稳步增长至50-55吉瓦。
来源:超威集团2015-08-31
对下一步工作,他提出了三点要求,一是希望集团董事会、管理层一如既往地支持党委工作;二是希望集团党委要更加富有创造性地开展工作;三是希望广大党员要更好地发挥先锋模范作用。
来源:微能源2015-08-31
海上风电处于高成本阶段杨校生认为,我国十二五海上风电发展500万千瓦的装机计划无法完成,说明国家管理层低估了海上风电发展的难度,虽然目前海上风电市场随着电价的确立已拉开帷幕,政府和相关机构持乐观态度,但海上风电开发难度比陆上更大
来源:电厂运营分析之道2015-08-31
虽然管理层知道这样做是有效益的,但增加拨款总是困难的,因为没有弄懂预知性技术的人不可能细查财务要求,拨款有时难以通过。推行cbm最艰难之处就是确定cbm部门的作用和责任。...坚持这种估算可显示状态检修的经济意义,使管理层客观评估cbm工作。1.4监测日程表及建议大部分设备的监测日程表安排30d,关键设备的监测需要连续进行。根据需要,监测日程表安排可调整为60d。