来源：国家电网报2008-04-10

公司总部启动了成熟套装软件实施，建成一批自主开发业务应用；网省公司和直属单位进行全面试点和部分推广，公司对各项业务的管控能力持续增强。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-02

经营管理－－可控在控 　　五年来，内蒙古公司本着“管用管好、可控在控”的原则，通过加强和完善月度分析会制度，形成了安全生产、前期基建、经营管理等工作的综合分析和评价机制，使内蒙古公司的凝聚力和管控能力得到进一步增强

来源：中国电力新闻网2008-03-07

九是加大改革力度，完善两级机关管理机制，增强管控能力。十是加强领导班子建设和思想政治工作，为建设质量效益型的国际强局创造和谐稳定的企业环境。...加大创新力度增强管控能力 水电十一局七届三次职代会明确提出 加快建设质量效益型的国际强局 本网讯通讯员李爱领王建贞报道300余名职工代表汇聚一堂，献计献策，共商企业做强发展大计。

来源：联合早报网2008-02-25

谈及核电厂的风险，沙斯特拉教授说，人类创造技术的能力并不自动地与管控能力相等，仍有文化和心理因素未获得充分关注。他指出，科技具有其独特的机制，足以产生象核废料等非如人所愿的负面影响。 　　

来源：新华日报2008-01-25

通过“集中集成”，进一步促进业务工作标准化、流程化，促进管理的业务链、价值链和信息链的高度融合，使集中管控能力和整体管理水平得到有效提升。 　　

来源：现代职业安全2008-01-25

在目前水电工程建设的生产安全监管体制尚不够完善的状态下，水电开发企业应采取一系列措施，提高生产安全的管控能力，约束承包商的安全行为。确保水电建设项目的安全运行。

来源：中国水利水电集团公司2008-01-23

六是集团公司管控能力增强，整体效益和风险防范能力提高。七是推进行业科技领先型企业的建设，科技创新取得新成果。八是落实安全生产管理长效机制，安全生产局面有所改善。

来源：国家电网2008-01-23

加强工程现场管理，提高工程建设的安全、质量和工期管控能力。扩大集中招标、集中监造范围，保证设备供应质量和进度。强化工程造价全过程管理和控制，降低电网建设成本。 　　

来源：国家电网2008-01-23

加强计划与规划、项目前期的紧密衔接，提高投资计划对投资活动的管控能力，推动规划、可研、设计等环节的投资控制与优化，从源头上提高投资效益。...提高公司总部的战略决策、资源调配和管控能力，强化电网调度职能，增强部门工作的协调性、超前性和应变能力，完善集科研、资金、人才、信息为一体的集团化服务体系。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

集团总部要充分发挥战略管理、决策管理、资源管理、绩效管理的职能，提高集团的领导力和管控能力。

来源：黄河水电公司　2008-01-11

针对前期项目发展跨行业、跨专业的实际，筹建处通过采取多种形之有效地方式搭建学习平台，强化学习培训，营造学习氛围，增强管控能力。邀请了在前期发展上具有丰富经验的人员讲授项目前期工作方面的知识和工作经验。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

强化企业管理，提高管控能力，降低经营成本，加强风险防范，提高投入产出水平，增强市场竞争能力。 　　（十）切实提高产品质量和服务水平。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

电视电话会议结束后，大足供电公司立即就新的一年安全生产工作做了要求和部署，大足供电公司总经理冉军德提出：2008年安全生产的重点工作要继续以安全生产标准化建设为载体，进一步提高安全生产的管控能力；继续高举反违章大旗

来源：河南省电力公司2008-01-04

牢固树立“科技是安全水平、科技是经济效益、科技是服务质量”的理念，把握重点，围绕建设坚强河南电网，努力实现科学发展能力的新突破；围绕河南电网稳定运行，努力实现安全管控能力的新突破；围绕提升经济效益，努力实现经营管理能力的新突破

来源：ccw.com.cn2007-12-24

双方的再次合作充分证明，金蝶eas对大型企业的集团管控能力已经得到越来越广泛的认可。

2006-09-25

从标杆企业信息化的效益来看，电力信息化的绩效主要表现在业务运作效率提高、企业效益提升、企业管控能力增强、客户服务改善、企业文化融合方面。 　　...三、规范企业业务运作、延伸企业管理幅度、增加信息透明度，增强企业管控能力 　　信息系统应用的重要作用是规范管理，电力企业在这方面获得了明显的绩效。

来源：北京电力公司2007-12-10

劳务派遣管理面临严峻挑战等，要求各单位一把手高度重视，按照人力资源部统一部署，统一领导、分级负责，重点做好梳理混岗、探索业务外包、规范多经企业用工管理工作，充分发挥全民职工作用，加强全民职工对主营核心业务的管控能力

来源：搜狐IT2007-12-06

（1）建设集团信息系统，提高集团公司对下属企业的管控能力 　　集团企业管控模式有财务管控、战略管控、经营管控，对下属企业管控的力度依次增强。不同发电集团针对不同下属企业采取不同的管控模式。 　　

来源：三峡总公司2007-10-12

发展目标：通过3~5年的努力，把中国三峡总公司打造成以大型水电开发为主、以多种清洁能源为补充、法人治理结构规范、具有较强集团管控能力的清洁能源集团，努力实现以下三个方面的目标。 　　

来源：中国电力投资集团公司2007-10-10

七是抓好总部机构调整后的建章立制工作，理清总部与二级单位间的工作界面、责任界面和考核界面，真正提高总部的管控能力。八是抓好专业化管理、设备集中招标等几项工作调研。