来源：北极星电力网2016-12-08

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：中国电力报2016-12-06

通过安全文明生产达标创建活动，设备可靠性进一步提高，荥阳、民权、驻马店三个电厂实现零非停，民权电厂2台60万千瓦机组深度调峰能力可低至20万千瓦。

来源：中国电力报2016-12-01

工程自开工建设以来，人员零伤害、机组零非停、消防零火险、环保零事件、作业零差错这些安全管理目标都得到了很好的实现，连续两年获得国家能源局山东能源监管办公室和山东省安全生产监督管理局颁发的安全生产先进单位荣誉称号

来源：中国电力报2016-11-30

安全稳定护航生产运营安全稳定是发展的基础，南苏电厂始终坚持机组零非停、人员零伤害、消防零火险、环保零污染的安全目标，不断完善 风险预控体系，从制度的执行上强有力地保证了安全稳定，成功处理了9次外部故障引起的双机全停事故

来源：北极星电力网2016-11-08

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：北极星电力网2016-10-13

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：北极星电力网整理2016-10-12

苏宝顶风电场致力于打造华能风电项目建设的标杆,实现了基建零事故、投产零非停，荣获集团公司、股份公司2015年度基建安全生产先进单位称号，并被评为湖南省2015年度技术监督先进单位。

来源：北极星电力网2016-09-08

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：神华国华电力公司2016-09-01

非停次数0，事故0，环保事件010、完成自动报表工作，涉及775个参数除了这些令人瞩目的成绩，对于投产一年，为这里付出汗水的员工这样说：一年的付出，一年的汗水，一年的打拼换来公司蓬勃发展，在公司运营一周年之际

来源：中电新闻网2016-08-23

1至7月份，该公司实现三台机组零非停。

来源：北极星电力网2016-08-08

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：北极星电力网2016-07-05

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：中国国电2016-06-28

通过以上措施，2015 年，集团公司火电机组非计划强迫停运减少10%，16 家企业现场标准化通过验评;联合动力风机包齿质量问题基本可控，34 台火电机组大修后一月内全部实现零非停目标。

来源：中国国电2016-06-23

2015 年，公司系统非停次数同比减少8 台次，下降30%，所有大修后火电机组实现一个月内零非停。创新提出理论发电量平衡分析法，要求水电企业要像火电企业管理煤炭一样管好水能，得到了集团公司的充分肯定。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-06-21

截至目前，该公司实现连续十一个月零非停。注重文化引领，筑牢思想防线。将7s管理与现场安全文化管理相结合，开展安全标准化和安全设施配置标准化建设，用统一、规范的标准，规范现场作业环境，减少工作随意性。

来源：北极星电力网2016-06-07

09 吉林长春热电厂连续两年零非停截至2月18日，吉林公司长春热电厂实现连续两年零非停，同时，2台机组连续两年稳定供热，在供热市场树立了良好的华能品牌形象。

来源：北极星电力网2016-06-06

该公司始终坚持全生产的基础地位不动摇，立足人员零伤害、设备零非停的双零目标，创新推行安全禁令管理、优化2o+t防非停管理，设立防非停控制点，建立单体设备零非停台账和防非停类缺陷处理机制，扎实开展精密点检

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-05-25

截至目前，该公司机组等效可用系数完成100%，同比提高2.37个百分点，实现2016年以来零非停。

来源：中电新闻网2016-05-24

实践证明，改造后的机组不但装机容量增加了，而且机组稳定性、发电可靠性也在同步上升，当年11台机组首次实现了零非停，受到电力市场的格外青睐。

来源：中电新闻网2016-05-10

强化安全生产是前提，通过深入开展强化现场管控、零非停、指标对标、技术培训、达设计值、优化掺烧、零超排等活动，严抓设备管理和运行管理，努力实现全年零事故、零非停、零超排目标;提升盈利能力是目的，始终坚持价值思维和效益导向